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安踏企业文化培训讲义.doc

安踏企业文化培训讲义

悲傷_難掩飾
2017-10-07 0人阅读 举报 0 0 暂无简介

简介:本文档为《安踏企业文化培训讲义doc》,可适用于市场营销领域

安踏企业文化培训讲义目录安踏企业文化成果发布会年月日企业文化的四个基本功能安踏文化的内容和结构将超越自我的体育精神融入每个人的生活尊重个性、鼓励多元、共同成长关注过程、重视结果、事实说话行动讲速度、执行讲成效行动要讲速度:对工作要及时响应、马上行动、立即执行提高工作效率做到当天的事情当天做完对自己的工作及时处理对别人的请求快速响应。执行讲成效:明确工作目标不盲目工作处理事务的头脑一定要清晰有条理讲究科学的工作方法用较少的投入取得较大的结果通过员工职业化、能力专业化、行为标准化、管理规范化、系统信息化来提升企业管理水平全方位提升执行效果。基于理念的关键行为规范是实现安踏核心理念的具体化和行为化它易于为员工所理解并且是安踏最重要的行动要求。指的是在安踏核心理念的要求下所形成的、反映企业价值取向的最为重要的行为标准。基于理念的关键行为规范多些鼓励少些责骂多些主动少些推诿多些建议少些意见多些创新少些保守热爱安踏拥护安踏把安踏的品牌精神视为自己终身的信念热爱体育崇尚运动倡导健康积极的生活方式严禁以权谋私、公报私仇、收取任何形式的回扣严禁相互打听工资和福利严禁未经公司允许从事第二职业爱拼会拼敢赢四个”提倡”二个”热爱”三大”天条”一种”个性”反对自由散漫有制度不遵守反对当面不说背后乱说反对拉帮结派、搞小团伙反对只顾自己不顾他人反对铺张浪费、没有经营成本意识五个”反对”谢谢~快速执行是安踏多年来所沉淀下来的优秀文化但速度快不代表执行力强速度快不代表一定高效过于注重行动的速度容易影响执行的效果。一方面体现在如果执行的方向还没确定贸然行动行动越快执行的效果与预期的效果相差越远另一方面体现在执行速度虽快但由于贯彻力度不够导致执行效果不好激励消费者不断挑战新目标实现自身梦想将超越自我的体育精神融入每个消费者的生活使永不止步的体育精神逐渐成为人们的一种生活理念激励他们实现自己的梦想。激励员工不断提升自我实现自我价值将超越自我的体育精神融入每个员工的生活激励他们在不断追求更高目标的同时帮助员工实现人生价值。激励合作伙伴不断挑战事业新高峰与安踏共成长将超越自我的体育精神融入每个合作伙伴的生活通过亲密无间的合作激励合作伙伴同安踏一起不断迎接新的挑战达到新的事业高度。激励股东不断追求可持续发展实现安踏基业长青将超越自我的体育精神融入每个股东的生活激励他们在不断获得合理回报的同时与安踏一起为打造最具价值上市公司而努力从而实现安踏基业长青。激励大众不断参与体育运动提升健康生活品质将超越自我的体育精神融入大众的生活通过传播体育精神推动体育运动事业发展来强壮人的体魄改变人的生活和工作方式塑造健康的身体和心态以此提升人的生活品质。安踏在内部团队合作方面意识较弱部门之间难于实现精诚合作。一个具有竞争力的企业必须拥有一个具有凝聚力的卓越团队。在这个信息爆炸的时代只有强调了团队合作采用规范严密的管理流程的组织更容易获得成功随着企业的不断壮大逐渐进入发展的成熟期提倡科学管理、文化管理成为企业发展的关键。安踏由一家民营企业转变为公众企业更由一家纯粹的家族企业转变为一家引入职业经理人的现代企业需要提倡科学管理用有效的制度化和体系的标准化来管理公司实现从经验管理向科学管理、文化管理跨越为安踏的百年基业奠定坚实的基础。用数据说话用结果证明一直是安踏坚持的工作评价标准但过于强调结果导向忽视过程管理容易使得部分员工不择手段完成工作目标短期效果比较明显随着企业的发展单纯用结果导向作为工作的评价标准不利于企业的发展。尽管安踏在战略上实现了从生产导向向品牌导向转变但从实际上的运营管理上来看经营理念和实际操作上还存在一定的差距工厂式的管理缺乏一定的尊重与信任批评多于表扬导致一些问题的产生。以人为本是建立企业中人与其他要素良好关系的必要条件是企业持续发展的基石只有以人为本、对人的尊重、关爱鼓励员工多元化发展才能促进安踏健康的发展。安踏十多年发展中都专注于体育用品行业作为专业的体育用品企业不受其他高利润的行业所吸引不跨足其它行业商品线稳步推进在竞争激烈瞬息万变的信息社会我们只有专注我们擅长的领域并不断精益求精一个脚步一个印的努力才能以变求胜凸显品牌价值。安踏一直都以持续超越自我的精神迎接挑战对变化充满激情通过不断尝试的创新求变来取得胜利。但在快速的发展过程中安踏创新求变的表现稍嫌不足主要体现在产品的设计、开发等方面尤其在经典产品上与其他竞争品牌差距较大这要求安踏创新求变的精神要继续发扬下去并以差异取胜。品牌是安踏最大的战略诉求。安踏树立起“品牌至上”的观念指引着安踏区隔生产与品牌两大不同体系安踏只有在实际运作中不断完善的品牌体系才能保障安踏的长期利益建立以品牌为驱动的企业。体育用品行业是一个品牌驱动的行业在品牌文化深厚的底蕴下以品牌统筹着采购、研发、设计、生产、销售等各个环节以品牌保障安踏的长期发展利益通过以对品牌文化的特别强调来开展安踏的战略转型。让文化先行来实现安踏战略的转变。**Keepmoving„永不止步*Keepmoving„永不止步*Keepmoving„永不止步*Keepmoving„永不止步*Keepmoving„永不止步安踏文化宣讲培训文化项目进程及丁总对文化建设的要求企业文化的理解安踏文化体系安踏文化核心理念体系关键行为规范企业文化项目启动会年月日文化落地计划启动安踏文化项目进程安踏企业文化不是老板文化不是部分员工的文化而是所有安踏人共同的文化。“”企业文化项目启动会丁总对文化建设的要求全体干部员工都要认真学习文化理念手册领会其精神实质从内心认同安踏的企业文化。“”企业文化成果发布会要做好全员企业文化培训这是基础只有大家知道后才能慢慢认同要求每个员工都要培训合格。企业文化建设内部会议导向作用凝聚作用约束作用激励作用没有制度――文化就是幽灵没有文化――生命就是行尸走肉成功的企业无一例外地都具有强有力的凝聚力没有物质激励企业无法正常运行没有精神激励企业无法持续发展管理制度―外在约束(硬)企业文化―内在约束(软)文化四大基本功能安踏人对文化的理解就是安踏在长期的生存和发展中所形成的为绝大多数安踏人所共同遵循的核心价值观以及在核心价值观统帅下形成的制度文化行为文化以及物质文化的统称。简单说企业文化是安踏人在安踏做事的习惯。精神层文化企业中所有员工共同信守的核心理念、价值标准、经营哲学等为物质层和制度层提供思想基础。精神层物质层制度层制度层文化对企业员工的行为产生约束性、规范性影响的规章制度约束和规范物质层文化和精神层文化的建设。企业创造的物质文化是形成精神层文化和制度层文化的条件包括企业标识、产品、员工行为、文化传播网络等内容是企业文化的外在表现和载体。三个层次紧密联系相互作用管理理念以人为本绩效优先科学管理团队协作高效执行愿景成为中国市场品牌美誉度和市场份额双第一受人尊重、并可持续发展的世界级体育用品公司使命将超越自我的体育精神融入每个人的生活信条局部利益服从整体利益短期利益服从长期利益经营哲学审时敢先精准实效核心价值观品牌至上、创新求变专注务实、诚信感恩基于理念的关键行为规范一种个性二个热爱三大天条四大提倡五大反对安踏文化体系:文化导航图就是企业长期发展的蓝图它告诉人们安踏未来将成为什么是对员工的一种精神感召它不是一种具体的战略目标。核心理念之一:安踏愿景成为中国市场品牌美誉度和市场份额双第一受人尊重、并可持续发展的世界级体育用品公司。双第一受人尊重可持续发展世界级拥有长远的利益追求以企业长期利益为导向拥有自己的核心能力这种核心能力不仅体现在前沿的技术和先进的设备上更是体现在独特的、能够支撑安踏长期发展的企业文化和管理模式上拥有一支健康的、具有战斗力的职业化管理队伍。拥有持续、稳定的利润。品牌美誉度是指各种利益相关者对安踏品牌的认同度和信任度。“双第一”不仅表明安踏不仅在中国体育用品市场的绝对领先地位以及安踏品牌知名度深入人心而且表明安踏的品牌精神受到高度的认同和信赖。受客户尊重受员工尊重受伙伴尊重受同行尊重受社会尊重标明了安踏的远大志向即无论在品牌美誉度、企业规模还是企业的核心竞争力方面都领先于业界。安踏愿景核心理念之一:安踏使命指的是企业存在的价值和存在的理由。安踏使命的内涵使命考虑的对象社会股东消费者员工合作伙伴使命激励消费者不断挑战新目标实现自身梦想激励员工不断提升自我实现自我价值激励合作伙伴不断挑战事业新高峰与安踏共成长激励股东不断追求可持续发展实现安踏基业长青激励大众不断参与体育运动提升健康生活品质品牌至上创新求变我们从不惧怕变革的风险预应前瞻的格局以随需而变的创新创造客户终身价值专注务实我们秉持“精、细、实、严”的求真态度致力与体育事业共成长诚信感恩我们笃信诚实正直、信守承诺的处世原则永怀感恩之心善尽社会责任我们坚信品牌价值是经营决策的基准是安踏人倾力维护的核心核心理念之一:核心价值观核心价值观指的是安踏人共同做事的原则是安踏提倡什么、反对什么、赞赏什么、批判什么的衡量标准。品牌至上创新求变专注务实诚信感恩品牌至上品牌第一价值驱动重在执行重视品牌以品牌为本树立品牌第一的观念坚决禁止任何有损于公司品牌价值的行为。以品牌为先导进行流程的制定和优化将品牌至上贯穿到采购、生产、设计、销售等每一个环节上。所有的决策和行动都要以品牌的长期建设为出发点不折不扣地贯彻落实公司的品牌战略思路并持之以恒执行到位。品牌至上创新求变专注务实诚信感恩对变化充满激情积极应对工作和生活中的困难与挑战具备强烈的使命感和进取心有为实现公司使命、愿景而努力工作的持续热情。善于学习与反思不断吸取过往的成功经验和失败教训灵活地应变外部环境勇于尝试不断地在学习与反思中寻求新的模式。重视创新的价值进行有效创新创新要有成效、有价值反对不切实际的创新。创新求变善于学习激情进取价值致胜品牌至上创新求变专注务实诚信感恩简单直接的人际关系做事实在反对只求形式不求内容凡事讲求效率看准了就做在做的过程中不断修正。敢于自我批评、自我否定对待问题不回避真诚面对并解决脚踏实地做事不浮夸不好高骛远精细实严通过实施规范化管理加强企业运营管理实事求是根据企业实际情况进行工作调整按照事物的实际情况办事。专心于体育用品行业将体育用品行业始终作为安踏的主业专注于某些擅长领域发挥自身专长做到精益求精对已有的技术、管理、品牌优势不断进行强化。专注务实简单高效直面事实培根固本品牌至上创新求变专注务实诚信感恩诚信感恩真诚坦率信守承诺尽责回馈真诚坦率形成坦率的工作氛围杜绝官僚消除职场潜规则通过正确的渠道和流程准确表达自己的观点表达批评意见的同时能提出相应建议直言不讳。说到做到答应了的事情就要千方百计做好自觉履行自己的工作职责自觉地承担起应该承担的各种义务。对消费者的回馈持续为其提供优质的产品和超值的服务对员工的回馈尊重、关爱员工为员工提供良好的职业发展平台、良好的福利政策和培训机会对伙伴的回馈与合作伙伴共进退共成长对投资者的回馈在企业可持续发展征途中为股东提供持续合理的回报员工对企业的回馈工作尽职尽责不做违

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