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婚检、婚前医学检查项目可行性研究报告.doc

婚检、婚前医学检查项目可行性研究报告

紫色草cs神
2017-09-02 0人阅读 举报 0 0 暂无简介

简介:本文档为《婚检、婚前医学检查项目可行性研究报告doc》,可适用于职业岗位领域

婚检、婚前医学检查项目可行性研究报告婚前保健工作是促进健康婚配维系家庭幸福提高出生人口素质保障社会和谐与稳定的重要措施有着重要的现实意义。取消强制婚检后带来了一系列的社会问题引起了社会学家、医学专家的广泛关注。果断采取政府干预推行“政府埋单免费婚检”政策实行婚检、婚姻登记、计生宣传“三位一体”的一站式服务模式是新形势下做好婚前保健工作的新举措。只有这样才能从根本上提高婚前医学检查率才能使婚前保健工作真正落到实处婚前保健工作是母婴保健工作的重要内容是促进健康婚配预防先天性疾病提高出生人口质量减少出生缺陷的重要措施。婚前保健工作是一项民生工程是保障妇幼身心健康构建和谐社会、幸福家庭为经济社会发展提供良好人口环境的重要保证。一、婚前保健工作的发展背景根据《中华人民共和国母婴保健法》的颁布实施和卫生改革的不断深入婚前医学检查对提高出生人口质量和水平起着不可替代的作用通过婚前卫生指导、婚前卫生咨询和医学检查使新人更好地接受医生的保健指导充分了解对方的健康状况明确生育情况等从而确保家庭的幸福和子孙的健康更重要的是可以大大提高我市妇幼保健工作的开展和出生人口的质量。二、婚前医学检查的重要性我们发放“婚前医学检查调查问卷”张收回张认为婚前医学检查很有必要的占认为婚前医学检查有好处的认为婚前医学检查应该全部实行免费的占认为应该自愿婚前医学检查的占不愿婚前医学检查的原因:认为太麻烦的占、认为自己身体很健康的没有必要的占。这个问卷调查说明了多数人还是觉得婚前医学检查有好处。、有利于后代。婚前检查时一次性优生监督通过婚前检查进行家族调查可以发现遗传病或遗传缺陷方面的问题进而根据遗传学原理给予分析和指导或忠告其不要结婚或虽可以结婚但不宜生育或虽可生育还应注意些什么问题。、有利于男女青年健康。通过婚前检查可以发现一些不宜结婚的疾病(如患有急性传染病、结核病、精神病、血液病、性病严重的心肝肺肾疾病等)要在治愈后才可以结婚。这对于男女双方及其后代的健康都是十分有益的。三、取消强制婚检后的思考(一)国务院出台《婚姻登记条例》取消强制婚检时考虑国际社会的因素尊重人权需要但由于我国国民素质尚未达到自觉婚检的目的社会保障体系还不够健全老百姓更多看重的是个人隐私的保护、经济利益、节省时间等因素没有将婚前保健与后代素质、婚姻、家庭幸福以及社会责任联系起来取消强制婚检后带来的后果是婚检率急剧下降随之也带来了一系列的负面影响。(二)出生人口缺陷发生率呈上升趋势这将给家庭、社会和政府带来很大精神上、物质上的负担出生缺陷发生率的上升已经引发了一系列的社会问题。(三)遗传性疾病的延续得不到阻断遗传性疾病尤其是隐性遗传病及某些常染色体显性遗传病如软骨发育不全、缺指、并指症、血友病等因为这些遗传病可以通过询问病史家谱分析及相关检查筛查、推算后代再发风险等进行婚育指导。(四)肝炎、淋病、尖锐湿疣等性病、传染性疾病得不到控制知识指在婚检时被发现的性病、传染病还有更多的性病、传染病患者因为害怕被查出有病或者出于个人隐私保护或者有意隐瞒、欺骗对方等而逃避婚检而没有被发现。可见这类人群将给社会带来多少负担给家庭带来多大痛苦。(五)胎传梅毒、淋球菌性眼炎、艾滋病婴儿等严重危害儿童健康的疾病得不到组织这些疾病直接关系到儿童健康影响出生人口素质。(六)优生优育知识、新婚避孕知识、生殖健康知识得不到普及非意愿性妊娠、人工流产率增高严重损害了妇女的身心健康给孕育健康聪明的后代埋下隐患。四、做好婚前医学检查的几点建议(一)由于取消强制婚检后出生人口缺陷率上升性病、传染病得不到有效控制离婚率上升、家庭不稳定等一系列不和谐因素给国家、社会、家庭带来了诸多负面影响。婚检工作已经成为一项社会性问题新的形势下婚检工作该何去何从已经成为社会关注的焦点。医学专家、人口专家、社会学专家、媒体都给予积极关注强烈呼吁要恢复婚检。在诸多因素的影响下依据《中华人民共和国母婴保健法》实行了政府买单免费婚检。没有卫生部门的婚检合格证明民政部门不予婚姻登记其效果已经凸显婚检率有了大幅度提升。由政府统一下文把免费婚检工作列入政府实事工程、民心工程。以创新的思维方式、人性化的服务举措引导结婚人员提高对婚前保健重要性、必要性的认识自觉参加婚前保健逐步形成“政府积极倡导部门密切协作群众自觉参与”的婚前保健服务格局。做好婚前保健实行免费婚检工作有利于提高出生人口素质有利于促进民族健康有利于家庭和睦和社会稳定是一件功在当代、利在千秋利国利民的大好事也是政府为民办实事的最好体现。(二)做好免费婚检工作意义重大有条件也有能力做好免费婚检工作关键是政府是否高度重视这项工作卫生、民政、计生等有关部门是否能严格按照政府要求认真组织认真实施。充分认识婚前保健服务工作的重要性。要做好免费婚检工作。(三)市委、市政府要给予高度重视给予政策上的支持借鉴、效仿好的成功经验政府埋单统一行文制定实施方案成立组织切实加强领导将婚前保健服务纳入政府公共服务内容加大对卫生、民政、计生、财政等相关部门考核力度把免费婚检工作作为部门重点工作之一实行年度目标管理责任制。实行部门一把手责任制。(四)采取卫生主管、民政、计生等部门协作的方法实行婚检、婚姻登记、计生宣传一条龙一站式服务。卫生部门组织专业各干队伍严格把好婚前保健服务质量关民政部门要结合婚姻登记工作配合做好宣传工作鼓励和倡导结婚男女自觉参与婚前保健。(五)司法、教育、新闻、宣传等相关部门要加大宣传力度积极宣传免费婚检政策宣传婚检的重要性不断提高群众自觉、主动参与婚检的意识。(六)财政部门积极给予经费支持加大公共财政的支持力度。(七)人大、政协、妇联等相关部门要加强督导做好监督工作婚检率才能恢复到强制婚检前才能使群众真正得到实惠才能进一步提高出生人口素质才能有效的保障群众健康。(八)提高服务质量妇幼保健院应在保证婚姻质量的前提下千方百计的搞好婚检窗口一条龙服务为群众提供简便、快速的服务提高工作人员的业务水平规范各项婚前保健工作切实把婚前检查工作落到实处。五、把免费婚检纳入民生工程的可行性分析(一)《中华人名共和国母婴保健法》第二章“婚前保健”的第十二条明确规定“男女双方在结婚登记时应当持有婚前医学检查证明或者医学鉴定证明”新《婚姻登记条例》虽然规定婚前医学检查由强制改为自愿原则但是《母婴保健法》是由全国人大委员会通过的属于法律而新《婚姻登记条例》是由国务院颁布的属于行政法规。,员尽管分工不同但都融合在驾校的统一体内。,管理人员。管理人员制定驾校的宏观战略考虑战略实施的每个细,节比如每个人的工作安排实现量化标准量化标准要求合理核实工,作汇报等等。实行人性化管理管理人员注重工作人员的沟通协调定期进行亲自问候、关心亲自了解学员的意见、想法等等。,,教练员。教练员是驾校的一线人员也是核心人员是最能对驾校的服务质量产生根本影响的。所以本校将重点加强对教练人员的管理。,比如对教练员的再培训再教育再提高是否形成制度并贯彻执行对教练员的奖惩是否如实兑现、实行是否经常组织体育比赛或其他文体活动是否到教学现场查看教练员的教学情况是否注意到某个教练员的教学效果如学员考试通过率等提高或降低了是否分析、总结其原因等等。业务员与招生员。业务员在办理各项业务时必须严格按照规章制度遵守考核标准办理各项考试业务时必须仔细核对每一份表格接待学员时保持优质的服务态度下班前确保把所有档案都归类整理好并放置在合理的位置下班时检查了所有的水电开关。后勤保障人员。后勤保障主要包括车辆维修维护、安全管理、场地维护与卫生、物资与油耗管理等。九、财务成本预算、主要设备成本(教学车辆)拟申请购置普桑型教练车部估算价万元。、购置电化教学设备(包括教学挂图、程控电教板、模型教具和规定配置的其他教学设备课桌椅)等估算价万元。、基础设施建设教练场地平方米万元道路建设包括路障等设施万元雨水管、污水管等排水设施万元搭建办公用房、学员休息室平方米万元租用电教室、会议室、食堂等平方米万元土地租赁费亩万元缴土地使用税万元、周边环境、场地空间绿化植树万元财务成本汇总:万元资金来源:全部由昆山市宏力工程有限公司多年工程积累自筹。十、项目风险分析与规避、项目风险因素不可抗力因素风险。驾校是一个对市场需求、对政府政策依赖性很强的行业在本驾校发展期间不可抗力因素必然存在例如自然灾害、政府行为以及社会异常事件。本校在固定设施和设备上投入力度大如果遭遇自然灾害损失将是十分严重。在驾驶行业上政府的政策一直在更新、规范要适应政府的政策和由此带来的消费者的心理变化也是我们要面对的不可抗力因素。市场风险。作为新建项目在市场开发上存在一定风险。在驾校行业口碑与信誉是十分重要的在本市这个市场上已经存在不少建校多年的驾校也占据了一定份额的市场有固定的客户也隐藏着固定客户带来的隐形客户这对于本校开发市场具有一定的风险。、风险规避对策不可抗力因素风险规避对策。不可抗力因素对于每个企业公司而言都是存在的也是不可避免的。对于政府的政策我们可以采用用之并利己的规避对策。如今政府的政策逐渐向学员的利益偏向而作为重视质量、重视教学的本校可以利用政府的政策提高本校的声誉严格按照政策办事从学员的切身利益出发。市场风险规避对策。市场开发是企业发展重要的一个环节甚至关系到企业的生存。作为新建学校我们就要首先从未被开发的资源出发寻找新一片领域。传播本校的宗旨发扬本校“打造优质驾校”的品牌通过营销传播的手段为本校开发忠诚度高的客户再由固定客户发挥连带作用。十一、结论从江苏先进的汽车行业市场、本项目建设区域的市场和经济发展状况分析本项目的可行性高。在政策方面国家的相关政策出台为驾校的发展起到了规范作用也整顿了驾校的不良风气为本校的建立提供了一个很好的环境。针对江苏驾驶行业的发展优质驾校的建立成为了迫切的需要成为了解决驾驶行业发展瓶颈的重要举措。本报告通过市场摸底、调查分析进一步提高了本建设项目的可行性。通过对市场以及消费者的分析本校决定坚持科学化管理、正规化教学、高质量服务。建立系统的管理制度坚持严格训练严格要求严把教学质量关以“优质的驾校”打造***驾校的黄金品牌。,员尽管分工不同但都融合在驾校的统一体内。,管理人员。管理人员制定驾校的宏观战略考虑战略实施的每个细,节比如每个人的工作安排实现量化标准量化标准要求合理核实工,作汇报等等。实行人性化管理管理人员注重工作人员的沟通协调定期进行亲自问候、关心亲自了解学员的意见、想法等等。,,教练员。教练员是驾校的一线人员也是核心人员是最能对驾校的服务质量产生根本影响的。所以本校将重点加强对教练人员的管理。,比如对教练员的再培训再教育再提高是否形成制度并贯彻执行对教练员的奖惩是否如实兑现、实行是否经常组织体育比赛或其他文体活动是否到教学现场查看教练员的教学情况是否注意到某个教练员的教学效果如学员考试通过率等提高或降低了是否分析、总结其原因等等。业务员与招生员。业务员在办理各项业务时必须严格按照规章制度遵守考核标准办理各项考试业务时必须仔细核对每一份表格接待学员时保持优质的服务态度下班前确保把所有档案都归类整理好并放置在合理的位置下班时检查了所有的水电开关。后勤保障人员。后勤保障主要包括车辆维修维护、安全管理、场地维护与卫生、物资与油耗管理等。九、财务成本预算、主要设备成本(教学车辆)拟申请购置普桑型教练车部估算价万元。、购置电化教学设备(包括教学挂图、程控电教板、模型教具和规定配置的其他教学设备课桌椅)等估算价万元。、基础设施建设教练场地平方米万元道路建设包括路障等设施万元雨水管、污水管等排水设施万元搭建办公用房、学员休息室平方米万元租用电教室、会议室、食堂等平方米万元土地租赁费亩万元缴土地使用税万元、周边环境、场地空间绿化植树万元财务成本汇总:万元资金来源:全部由昆山市宏力工程有限公司多年工程积累自筹。十、项目风险分析与规避、项目风险因素不可抗力因素风险。驾校是一个对市场需求、对政府政策依赖性很强的行业在本驾校发展期间不可抗力因素必然存在例如自然灾害、政府行为以及社会异常事件。本校在固定设施和设备上投入力度大如果遭遇自然灾害损失将是十分严重。在驾驶行业上政府的政策一直在更新、规范要适应政府的政策和由此带来的消费者的心理变化也是我们要面对的不可抗力因素。市场风险。作为新建项目在市场开发上存在一定风险。在驾校行业口碑与信誉是十分重要的在本市这个市场上已经存在不少建校多年的驾校也占据了一定份额的市场有固定的客户也隐藏着固定客户带来的隐形客户这对于本校开发市场具有一定的风险。、风险规避对策不可抗力因素风险规避对策。不可抗力因素对于每个企业公司而言都是存在的也是不可避免的。对于政府的政策我们可以采用用之并利己的规避对策。如今政府的政策逐渐向学员的利益偏向而作为重视质量、重视教学的本校可以利用政府的政策提高本校的声誉严格按照政策办事从学员的切身利益出发。市场风险规避对策。市场开发是企业发展重要的一个环节甚至关系到企业的生存。作为新建学校我们就要首先从未被开发的资源出发寻找新一片领域。传播本校的宗旨发扬本校“打造优质驾校”的品牌通过营销传播的手段为本校开发忠诚度高的客户再由固定客户发挥连带作用。十一、结论从江苏先进的汽车行业市场、本项目建设区域的市场和经济发展状况分析本项目的可行性高。在政策方面国家的相关政策出台为驾校的发展起到了规范作用也整顿了驾校的不良风气为本校的建立提供了一个很好的环境。针对江苏驾驶行业的发展优质驾校的建立成为了迫切的需要成为了解决驾驶行业发展瓶颈的重要举措。本报告通过市场摸底、调查分析进一步提高了本建设项目的可行性。通过对市场以及消费者的分析本校决定坚持科学化管理、正规化教学、高质量服务。建立系统的管理制度坚持严格训练严格要求严把教学质量关以“优质的驾校”打造***驾校的黄金品牌。,员尽管分工不同但都融合在驾校的统一体内。,管理人员。管理人员制定驾校的宏观战略考虑战略实施的每个细,节比如每个人的工作安排实现量化标准量化标准要求合理核实工,作汇报等等。实行人性化管理管理人员注重工作人员的沟通协调定期进行亲自问候、关心亲自了解学员的意见、想法等等。,,教练员。教练员是驾校的一线人员也是核心人员是最能对驾校的服务质量产生根本影响的。所以本校将重点加强对教练人员的管理。,比如对教练员的再培训再教育再提高是否形成制度并贯彻执行对教练员的奖惩是否如实兑现、实行是否经常组织体育比赛或其他文体活动是否到教学现场查看教练员的教学情况是否注意到某个教练员的教学效果如学员考试通过率等提高或降低了是否分析、总结其原因等等。业务员与招生员。业务员在办理各项业务时必须严格按照规章制度遵守考核标准办理各项考试业务时必须仔细核对每一份表格接待学员时保持优质的服务态度下班前确保把所有档案都归类整理好并放置在合理的位置下班时检查了所有的水电开关。后勤保障人员。后勤保障主要包括车辆维修维护、安全管理、场地维护与卫生、物资与油耗管理等。九、财务成本预算、主要设备成本(教学车辆)拟申请购置普桑型教练车部估算价万元。、购置电化教学设备(包括教学挂图、程控电教板、模型教具和规定配置的其他教学设备课桌椅)等估算价万元。、基础设施建设教练场地平方米万元道路建设包括路障等设施万元雨水管、污水管等排水设施万元搭建办公用房、学员休息室平方米万元租用电教室、会议室、食堂等平方米万元土地租赁费亩万元缴土地使用税万元、周边环境、场地空间绿化植树万元财务成本汇总:万元资金来源:全部由昆山市宏力工程有限公司多年工程积累自筹。十、项目风险分析与规避、项目风险因素不可抗力因素风险。驾校是一个对市场需求、对政府政策依赖性很强的行业在本驾校发展期间不可抗力因素必然存在例如自然灾害、政府行为以及社会异常事件。本校在固定设施和设备上投入力度大如果遭遇自然灾害损失将是十分严重。在驾驶行业上政府的政策一直在更新、规范要适应政府的政策和由此带来的消费者的心理变化也是我们要面对的不可抗力因素。市场风险。作为新建项目在市场开发上存在一定风险。在驾校行业口碑与信誉是十分重要的在本市这个市场上已经存在不少建校多年的驾校也占据了一定份额的市场有固定的客户也隐藏着固定客户带来的隐形客户这对于本校开发市场具有一定的风险。、风险规避对策不可抗力因素风险规避对策。不可抗力因素对于每个企业公司而言都是存在的也是不可避免的。对于政府的政策我们可以采用用之并利己的规避对策。如今政府的政策逐渐向学员的利益偏向而作为重视质量、重视教学的本校可以利用政府的政策提高本校的声誉严格按照政策办事从学员的切身利益出发。市场风险规避对策。市场开发是企业发展重要的一个环节甚至关系到企业的生存。作为新建学校我们就要首先从未被开发的资源出发寻找新一片领域。传播本校的宗旨发扬本校“打造优质驾校”的品牌通过营销传播的手段为本校开发忠诚度高的客户再由固定客户发挥连带作用。十一、结论从江苏先进的汽车行业市场、本项目建设区域的市场和经济发展状况分析本项目的可行性高。在政策方面国家的相关政策出台为驾校的发展起到了规范作用也整顿了驾校的不良风气为本校的建立提供了一个很好的环境。针对江苏驾驶行业的发展优质驾校的建立成为了迫切的需要成为了解决驾驶行业发展瓶颈的重要举措。本报告通过市场摸底、调查分析进一步提高了本建设项目的可行性。通过对市场以及消费者的分析本校决定坚持科学化管理、正规化教学、高质量服务。建立系统的管理制度坚持严格训练严格要求严把教学质量关以“优质的驾校”打造***驾校的黄金品牌。,员尽管分工不同但都融合在驾校的统一体内。,管理人员。管理人员制定驾校的宏观战略考虑战略实施的每个细,节比如每个人的工作安排实现量化标准量化标准要求合理核实工,作汇报等等。实行人性化管理管理人员注重工作人员的沟通协调定期进行亲自问候、关心亲自了解学员的意见、想法等等。,,教练员。教练员是驾校的一线人员也是核心人员是最能对驾校的服务质量产生根本影响的。所以本校将重点加强对教练人员的管理。,比如对教练员的再培训再教育再提高是否形成制度并贯彻执行对教练员的奖惩是否如实兑现、实行是否经常组织体育比赛或其他文体活动是否到教学现场查看教练员的教学情况是否注意到某个教练员的教学效果如学员考试通过率等提高或降低了是否分析、总结其原因等等。业务员与招生员。业务员在办理各项业务时必须严格按照规章制度遵守考核标准办理各项考试业务时必须仔细核对每一份表格接待学员时保持优质的服务态度下班前确保把所有档案都归类整理好并放置在合理的位置下班时检查了所有的水电开关。后勤保障人员。后勤保障主要包括车辆维修维护、安全管理、场地维护与卫生、物资与油耗管理等。九、财务成本预算、主要设备成本(教学车辆)拟申请购置普桑型教练车部估算价万元。、购置电化教学设备(包括教学挂图、程控电教板、模型教具和规定配置的其他教学设备课桌椅)等估算价万元。、基础设施建设教练场地平方米万元道路建设包括路障等设施万元雨水管、污水管等排水设施万元搭建办公用房、学员休息室平方米万元租用电教室、会议室、食堂等平方米万元土地租赁费亩万元缴土地使用税万元、周边环境、场地空间绿化植树万元财务成本汇总:万元资金来源:全部由昆山市宏力工程有限公司多年工程积累自筹。十、项目风险分析与规避、项目风险因素不可抗力因素风险。驾校是一个对市场需求、对政府政策依赖性很强的行业在本驾校发展期间不可抗力因素必然存在例如自然灾害、政府行为以及社会异常事件。本校在固定设施和设备上投入力度大如果遭遇自然灾害损失将是十分严重。在驾驶行业上政府的政策一直在更新、规范要适应政府的政策和由此带来的消费者的心理变化也是我们要面对的不可抗力因素。市场风险。作为新建项目在市场开发上存在一定风险。在驾校行业口碑与信誉是十分重要的在本市这个市场上已经存在不少建校多年的驾校也占据了一定份额的市场有固定的客户也隐藏着固定客户带来的隐形客户这对于本校开发市场具有一定的风险。、风险规避对策不可抗力因素风险规避对策。不可抗力因素对于每个企业公司而言都是存在的也是不可避免的。对于政府的政策我们可以采用用之并利己的规避对策。如今政府的政策逐渐向学员的利益偏向而作为重视质量、重视教学的本校可以利用政府的政策提高本校的声誉严格按照政策办事从学员的切身利益出发。市场风险规避对策。市场开发是企业发展重要的一个环节甚至关系到企业的生存。作为新建学校我们就要首先从未被开发的资源出发寻找新一片领域。传播本校的宗旨发扬本校“打造优质驾校”的品牌通过营销传播的手段为本校开发忠诚度高的客户再由固定客户发挥连带作用。十一、结论从江苏先进的汽车行业市场、本项目建设区域的市场和经济发展状况分析本项目的可行性高。在政策方面国家的相关政策出台为驾校的发展起到了规范作用也整顿了驾校的不良风气为本校的建立提供了一个很好的环境。针对江苏驾驶行业的发展优质驾校的建立成为了迫切的需要成为了解决驾驶行业发展瓶颈的重要举措。本报告通过市场摸底、调查分析进一步提高了本建设项目的可行性。通过对市场以及消费者的分析本校决定坚持科学化管理、正规化教学、高质量服务。建立系统的管理制度坚持严格训练严格要求严把教学质量关以“优质的驾校”打造***驾校的黄金品牌。,员尽管分工不同但都融合在驾校的统一体内。,管理人员。管理人员制定驾校的宏观战略考虑战略实施的每个细,节比如每个人的工作安排实现量化标准量化标准要求合理核实工,作汇报等等。实行人性化管理管理人员注重工作人员的沟通协调定期进行亲自问候、关心亲自了解学员的意见、想法等等。,,教练员。教练员是驾校的一线人员也是核心人员是最能对驾校的服务质量产生根本影响的。所以本校将重点加强对教练人员的管理。,比如对教练员的再培训再教育再提高是否形成制度并贯彻执行对教练员的奖惩是否如实兑现、实行是否经常组织体育比赛或其他文体活动是否到教学现场查看教练员的教学情况是否注意到某个教练员的教学效果如学员考试通过率等提高或降低了是否分析、总结其原因等等。业务员与招生员。业务员在办理各项业务时必须严格按照规章制度遵守考核标准办理各项考试业务时必须仔细核对每一份表格接待学员时保持优质的服务态度下班前确保把所有档案都归类整理好并放置在合理的位置下班时检查了所有的水电开关。后勤保障人员。后勤保障主要包括车辆维修维护、安全管理、场地维护与卫生、物资与油耗管理等。九、财务成本预算、主要设备成本(教学车辆)拟申请购置普桑型教练车部估算价万元。、购置电化教学设备(包括教学挂图、程控电教板、模型教具和规定配置的其他教学设备课桌椅)等估算价万元。、基础设施建设教练场地平方米万元道路建设包括路障等设施万元雨水管、污水管等排水设施万元搭建办公用房、学员休息室平方米万元租用电教室、会议室、食堂等平方米万元土地租赁费亩万元缴土地使用税万元、周边环境、场地空间绿化植树万元财务成本汇总:万元资金来源:全部由昆山市宏力工程有限公司多年工程积累自筹。十、项目风险分析与规避、项目风险因素不可抗力因素风险。驾校是一个对市场需求、对政府政策依赖性很强的行业在本驾校发展期间不可抗力因素必然存在例如自然灾害、政府行为以及社会异常事件。本校在固定设施和设备上投入力度大如果遭遇自然灾害损失将是十分严重。在驾驶行业上政府的政策一直在更新、规范要适应政府的政策和由此带来的消费者的心理变化也是我们要面对的不可抗力因素。市场风险。作为新建项目在市场开发上存在一定风险。在驾校行业口碑与信誉是十分重要的在本市这个市场上已经存在不少建校多年的驾校也占据了一定份额的市场有固定的客户也隐藏着固定客户带来的隐形客户这对于本校开发市场具有一定的风险。、风险规避对策不可抗力因素风险规避对策。不可抗力因素对于每个企业公司而言都是存在的也是不可避免的。对于政府的政策我们可以采用用之并利己的规避对策。如今政府的政策逐渐向学员的利益偏向而作为重视质量、重视教学的本校可以利用政府的政策提高本校的声誉严格按照政策办事从学员的切身利益出发。市场风险规避对策。市场开发是企业发展重要的一个环节甚至关系到企业的生存。作为新建学校我们就要首先从未被开发的资源出发寻找新一片领域。传播本校的宗旨发扬本校“打造优质驾校”的品牌通过营销传播的手段为本校开发忠诚度高的客户再由固定客户发挥连带作用。十一、结论从江苏先进的汽车行业市场、本项目建设区域的市场和经济发展状况分析本项目的可行性高。在政策方面国家的相关政策出台为驾校的发展起到了规范作用也整顿了驾校的不良风气为本校的建立提供了一个很好的环境。针对江苏驾驶行业的发展优质驾校的建立成为了迫切的需要成为了解决驾驶行业发展瓶颈的重要举措。本报告通过市场摸底、调查分析进一步提高了本建设项目的可行性。通过对市场以及消费者的分析本校决定坚持科学化管理、正规化教学、高质量服务。建立系统的管理制度坚持严格训练严格要求严把教学质量关以“优质的驾校”打造***驾校的黄金品牌。,员尽管分工不同但都融合在驾校的统一体内。,管理人员。管理人员制定驾校的宏观战略考虑战略实施的每个细,节比如每个人的工作安排实现量化标准量化标准要求合理核实工,作汇报等等。实行人性化管理管理人员注重工作人员的沟通协调定期进行亲自问候、关心亲自了解学员的意见、想法等等。,,教练员。教练员是驾校的一线人员也是核心人员是最能对驾校的服务质量产生根本影响的。所以本校将重点加强对教练人员的管理。,比如对教练员的再培训再教育再提高是否形成制度并贯彻执行对教练员的奖惩是否如实兑现、实行是否经常组织体育比赛或其他文体活动是否到教学现场查看教练员的教学情况是否注意到某个教练员的教学效果如学员考试通过率等提高或降低了是否分析、总结其原因等等。业务员与招生员。业务员在办理各项业务时必须严格按照规章制度遵守考核标准办理各项考试业务时必须仔细核对每一份表格接待学员时保持优质的服务态度下班前确保把所有档案都归类整理好并放置在合理的位置下班时检查了所有的水电开关。后勤保障人员。后勤保障主要包括车辆维修维护、安全管理、场地维护与卫生、物资与油耗管理等。九、财务成本预算、主要设备成本(教学车辆)拟申请购置普桑型教练车部估算价万元。、购置电化教学设备(包括教学挂图、程控电教板、模型教具和规定配置的其他教学设备课桌椅)等估算价万元。、基础设施建设教练场地平方米万元道路建设包括路障等设施万元雨水管、污水管等排水设施万元搭建办公用房、学员休息室平方米万元租用电教室、会议室、食堂等平方米万元土地租赁费亩万元缴土地使用税万元、周边环境、场地空间绿化植树万元财务成本汇总:万元资金来源:全部由昆山市宏力工程有限公司多年工程积累自筹。十、项目风险分析与规避、项目风险因素不可抗力因素风险。驾校是一个对市场需求、对政府政策依赖性很强的行业在本驾校发展期间不可抗力因素必然存在例如自然灾害、政府行为以及社会异常事件。本校在固定设施和设备上投入力度大如果遭遇自然灾害损失将是十分严重。在驾驶行业上政府的政策一直在更新、规范要适应政府的政策和由此带来的消费者的心理变化也是我们要面对的不可抗力因素。市场风险。作为新建项目在市场开发上存在一定风险。在驾校行业口碑与信誉是十分重要的在本市这个市场上已经存在不少建校多年的驾校也占据了一定份额的市场有固定的客户也隐藏着固定客户带来的隐形客户这对于本校开发市场具有一定的风险。、风险规避对策不可抗力因素风险规避对策。不可抗力因素对于每个企业公司而言都是存在的也是不可避免的。对于政府的政策我们可以采用用之并利己的规避对策。如今政府的政策逐渐向学员的利益偏向而作为重视质量、重视教学的本校可以利用政府的政策提高本校的声誉严格按照政策办事从学员的切身利益出发。市场风险规避对策。市场开发是企业发展重要的一个环节甚至关系到企业的生存。作为新建学校我们就要首先从未被开发的资源出发寻找新一片领域。传播本校的宗旨发扬本校“打造优质驾校”的品牌通过营销传播的手段为本校开发忠诚度高的客户再由固定客户发挥连带作用。十一、结论从江苏先进的汽车行业市场、本项目建设区域的市场和经济发展状况分析本项目的可行性高。在政策方面国家的相关政策出台为驾校的发展起到了规范作用也整顿了驾校的不良风气为本校的建立提供了一个很好的环境。针对江苏驾驶行业的发展优质驾校的建立成为了迫切的需要成为了解决驾驶行业发展瓶颈的重要举措。本报告通过市场摸底、调查分析进一步提高了本建设项目的可行性。通过对市场以及消费者的分析本校决定坚持科学化管理、正规化教学、高质量服务。建立系统的管理制度坚持严格训练严格要求严把教学质量关以“优质的驾校”打造***驾校的黄金品牌。

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