2013郑大研究生考试894管理学真
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
2013年郑大894管理学真题
这些真题是两个2013年参加郑大研究生考试的人回忆所得，括号里是一个人所写，括号外是另一个人写的，对比他们写的，可以看出，他们回忆的题基本一致，可以说就是2013年郑大管理学原版考研真题
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一，选择题 10道每题1分，全部来自资料里的题库，只要复习应该都没问题，这里具体记不清了
(都是课本的基本知识具体的记不太清，考察的知识点有管理者的概念技能，沟通技能，技术技能，有机式组织结构的特点，分辨几个激励理论，还有给个具体情境
分析
定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析
，曹雪芹写红楼梦是什么需求,)
二、简答(6×10道=60分)顺序可能有误差
1、高，中，低管理者不同的职能,
2、管理史及各阶段特点, 3、双因素理论特点,
4、控制对组织的作用及分类, 5、霍桑实验
内容
财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容
及主要结论, 6、管理创新的途径, 7、决策的原则,
8、头脑风暴法的原则,
9、组织的环境及分类,
10、 影响管理幅度的因素,
(1高层管理者，中层管理者，基层管理者管理的职能。2决策的原则3简述霍桑效应及主要结果。4、简述管理理论的形成和发展。5、简述双因素理论内容。6、企业为什幺进行控制,控制的基本类型。7、头脑风暴法的原则。8、管理创新的途径。9什么是管理幅度,影响挂历幅度的因素有哪些,10组织环境的类型包含哪些因素,)
三、论述计算(15+15=30) 1、计算，算期望值选择
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
吧，把课本那几种题型看好就行~
2、论述“管理者不做别人能做的事情，应该去做别人不能做的事”
(第三题计算题和论述，共三十分，每道题十五分，计算题是关于做出最优决策的，论述题是:管理者不要做别人都能做的事情，而是做自己能做的事情。)
四、
案例
全员育人导师制案例信息技术应用案例心得信息技术教学案例综合实践活动案例我余额宝案例
分析25×2=50
1、波茨的五种力量模型，如果你是航空领导者怎样使企业保持长久竞争力, 2、正式沟通渠道，非正式沟通渠道的优点，影响有效沟通的障碍,
(案例分析有两个案例，第一个案例是关于航空业的，第一题是用波特的五力模型分析一下，第二题是如何建造企业优势，使企业具有长久的竞争优势。第二个案例是关于亲密关系的，第一题是亲密关系是正式沟通还是非正式沟通,第二题是有人说苹果公司的亲密关系没有促进群体间沟通，反而阻碍了群体间的沟通，你同意么,第三题是论述形成沟通障碍的原因(因素)。)
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?894管理学(一)推荐参考书目:?《管理学教程》，朱秀文等主编，天津大学出版社(2009年8月第二版)(定价:30，85折:25.5)?《管理学》，斯蒂芬.P.罗宾斯，中国人民大学出版社(第九版)(定价:69，85折:58.7)复试科目:管理学综合理论测试管理科学与工程专业课加试考试科目:?运筹学?系统工程推荐参考书目:?《运筹学》(第三版)，运筹学编写组编，清华大学出版社?《系统工程》，汪应洛主编，机械工业出版社技术经济及管理专业课加试考试科目:?财务管理学?系统工程
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