店面订货流程图 编号
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店面订货流程图 编号:运营部1
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部门名称 店面经理 流程名称 订货流程流程
图
层次 概要 用于订货 2
实物负责人 店会计 店面经理 库管员
A B C D
1 开始
2 填订货单
3 审 核
指导 4
确认
进入出库流程
5
审阅
订货
6
结束
7
8
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公司名称 双义盛珠宝 密级 机密 共2页第1页 编制单位 运营部 签发人 签发日期 说明:
1、A2填订货单:是指实物负责人根据自己的库存和销量近况填写订货单。 2、B3审核:是指实物负责人写订单之后要找到店会计,店会计根据实物负责人所下的订货单再根据本店账目与这一周的店面销量查看是否一致,带着建议找到店经理;
3、C4指导:是指店会计审核实物负责人所填写的订货单之后联系店经理和采购员,三人根据一周的销售财务报表和顾客需求给出建议,如果店经理不同意实物负责人填写的订货单,发现有款式、克数、个数不详细时要求店会计把订货单给实物负责人重写,店经理和实物负责人在更改后的订货单上签字; 4、B5确认:是指店经理把审阅合格的订货单再交给店会计确认无误,店会计签字;
5、D6审阅:是指店会计把已签字的订货单交给库管员,库管员根据订货单审阅,如库管员发现库存有这个店需要的商品,库管员可以直接付货,详见出库流程;如没有想要的商品时库管员会转告采购员要订货品; 如果库管员和采购员根据公司订货的不合理性,对订单有异议的,把订单返给店会计重新填写; 6、D7订货:是指库管员确认订单无误直接与采购员联络订货。
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