项目质量管理考评表

项目质量管理考评表项目质量管理考评表自检日期项目经理抽检单位抽检日期检查人自检结果抽检结果序大项分分项目考核要点扣分办法号目值评语得分评语得分制度岗位责任制、奖惩制度、管理制度、无岗位责任制及奖惩制全扣～其他5 管理项目管理网络等是否健全～是否落实管理制度不到位扣2，5分是否有健全的质量管理机构并有效质量管理无机构扣1分～管理不到位扣1分～1 地管理及监督～配备与项目施工相适3 管理组织资源不匹配扣1分应的资源人员管理人员是否与项目相匹配～关键岗管理人员不匹配扣1分～...

项目质量管理考评表自检日期项目经理抽检单位抽检日期检查人自检结果抽检结果序大项分分项目考核要点扣分办法号目值评语得分评语得分制度岗位责任制、奖惩制度、管理制度、无岗位责任制及奖惩制全扣～其他5 管理项目管理网络等是否健全～是否落实管理制度不到位扣2，5分是否有健全的质量管理机构并有效质量管理无机构扣1分～管理不到位扣1分～1 地管理及监督～配备与项目施工相适3 管理组织资源不匹配扣1分应的资源人员管理人员是否与项目相匹配～关键岗管理人员不匹配扣1分～无证上岗 2 素质位人员是否持证上岗发现1人扣0.5分职业技能本项目施工过程质量控制技术培训 2 发现1人未培训扣0.5分培训砼工、钢筋工、试验工、测量工、电持证教育 2 焊工等控制关键工序质量的作业人2 发现1人未持证扣0.5分培训上岗员必须持证质量知识工序、分项、分部工程主要质量标准 2 发现1人未掌握扣0.5分关键工序施工易发事故及预防措施～应急措施 2 一项关键工序无措施全扣事故处理预案创优规划是否编制创优规划并认真落实 2 规划1分～执行1分质保书、生产许可证、检测证明、试每项材质,半成品、设备,按规定材料、设验报告、合格证等是否齐全、真实有5 应该有的质量保证信息～每少一项过程备、半成品 3 效扣1分控制按国家、行业、项目规定进行试验及设备每件不符合要求扣1分,操作试验、计量 5 检测～计量符合国家及项目规定未按要求进行并记录～每项扣1分自检结果抽检结果序大项分分项目考核要点扣分办法号目值评语得分评语得分无测量细则～不执行规范～不落实制订测量细则并遵循项目工程测量测量 2 交底及复核制只要有一项全扣～其规范～落实测量交底及复核制他根据情况扣分施工组织编制指导项目施工的施工组织设计、设计、工艺无施工组织设计及工艺全扣～不认工艺,作业指导书,并认真执行～按10 ,作业指真执行扣4，10分标准及设计进行施工导书, 工序签证按项目规定进行工序检查签证～按项每发现一项工序没有签证扣2分～过程及质量验目标准及时进行质量验评并汇总～对3 3 未及时验评及反馈扣1分控制评质量信息及时反馈分包工程分包、劳务队伍有健全的质量管理机无管理机构及质保体系、质量标准质量控制、构及质保体系～质量标准合同化并与5 未合同化～素质不合格、奖惩不落劳务公司计价挂钩、严格落实奖惩～分包队伍实均全扣～其他扣3，5分质量控制素质满足工程需要施工记录按时填写～按业主提供的竣不按时填写扣2分～不按要求编制内业资料 3 工文件编制标准、内容及时编制建档及建档扣1分设计的刚度、强度、稳定性,制造平发现一项不合格扣1分,影响砼外模板工程顺、光滑,安装无接缝、错台,拆除5 观质量的事项发生全扣,成品、半方便、不损坏结构砼棱角,脱模剂选成品砼构件外观质量不好～全扣用、涂刷、清除满足砼外观质量要求 4 钢筋工程材质采购、储存按标准进行,按图纸4 发现一项不合格全扣及规范加工、制作、安装力学指标满足设计及规范要求～内实混凝土外美～色泽一致～无蜂窝麻面～无泌4 发现一项不合格全扣工程水离析～按设计及规范进行养护自检结果抽检结果序大项分分项目考核要点扣分办法号目值评语得分评语得分除锈、涂装的温度湿度等介质条件满油漆工程足设计及规范～认真执行涂装工艺～2 发现一项不合格全扣油漆指标经检测试验满足工况条件工艺完备并认真执行～构件、设备经安装工程验证质量与设计及标准相符～安装质2 发现一项不合格全扣现场量与设计及标准相符 4 控制制订工艺并认真执行～基层处理、填土石方筑材料、密实度、边坡防护、砌体工3 发现一项不合格全扣路基工程程、排水工程等按设计及规范进行一次验收合格率100%～分项工程优每低一个百分点扣1分～否决单位成品质量良率90%以上～无否决单位工程评为5 工程评为优良全扣优良的事项出现原因技术、管理、作业过程方面的原因 1 一项原因没有分析彻底全扣责任操作者及管理者的责任 1 一项没有分析彻底全扣技术上、管理上、人员素质上的预防预防措施 2 一项预防措施没有到位扣1分措施事故5 责任人及处理行政及经济处罚～行政处罚取消条件单位的处1 无处罚及取消条件～各扣0.5分罚统计上报建立台帐～及时上报并总结 1 缺一项扣0.5分制度相关使用过程中～项目质量情况,在保修质量评价1分～处理问题态度及效6 方评用户评价期内或应由施工单位承担责任的质2 果1分价量问题的处理态度及效果自检结果抽检结果序大项分分项目考核要点扣分办法号目值评语得分评语得分业主评价工程质量及为顾客满意度服务意识 2 评价一般扣1分～评价差的全扣工程质量～与监理协作关系～质量信监理评价 1 评价一般扣0.5分～评价差的全扣息沟通及处理情况相关设计单位遵循设计～协作关系～质量信息沟通 1 评价一般扣0.5分～评价差的全扣 6 方评评价及处理情况价质量监督工程质量核验情况及过程监督情况～ 2 评价一般扣1分～评价差的全扣单位评价质量信息沟通及处理情况社会媒体在该地区及以外地区～社会对项目质 2 评价一般扣1分～评价差的全扣的评价量的评价发生一般质量事故～每件扣3分, 发生业主、地方及行业主管部门批7 事故、事件 6 评的～每件扣5分,分包队伍发生质量事故～全扣 8 合计 100 发生重大质量事故实行否决

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