附件1、合理化建议申报
表
关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf
建议编号:
合理化建议项目名称:
建议人姓名:
职务:
所属部门:
合理化建议项目的原因及现状
分析
定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析
(可附页):
合理化建议项目的实施
方案
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、
方法
快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载
、措施等的说明(可附页):
合理化建议的预期效果(可附页):
合理化建议项目所需资源及支持(可附页):
评审意见
部门
联络员
□不属于合理化建议范畴,不予受理
□转呈部门合理化建议负责人审议
部门经理
□不予采纳;
理由:
签字:
□内容合理,且无资金投入,予以采纳;
□转呈分管总监/副总进一步评审;
分管副总/总监
□不予采纳;
理由:
签字:
□作为部门级合理化建议立项实施;
□转呈公司合理化建议评审小组讨论;