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(定稿)2010经济管理韦秋菊论文(定稿)2010经济管理韦秋菊论文 (定稿)2010经济管理韦秋菊论文 成人高等教育2011届毕业论文 题目: 柳钢管理创新中的文化建设研究 学 号: 201040600023 姓 名: 韦秋菊 学历层次: 专 科 专 业: 经 济 管 理 班 级: 10经济管理班级 指导老师: 李 明 2011年11月05日 完成日期: 广西工学院成人高等学院 柳钢管理创新中的文化建设实践探讨与研究 广西工学院成人高等教育 毕业设计(论文)任务书 一、课题的主要内容和基本要求 随着社会主义市场经济...

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(定稿)2010经济管理韦秋菊论文 (定稿)2010经济管理韦秋菊论文 成人高等教育2011届毕业论文 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 目: 柳钢管理创新中的文化建设研究 学 号: 201040600023 姓 名: 韦秋菊 学历层次: 专 科 专 业: 经 济 管 理 班 级: 10经济管理班级 指导老师: 李 明 2011年11月05日 完成日期: 广西工学院成人高等学院 柳钢管理创新中的文化建设实践探讨与研究 广西工学院成人高等教育 毕业设计(论文)任务书 一、课题的主要内容和基本要求 随着社会主义市场经济的发展,企业文化和管理创新不仅促进了现代企业科学管理的发展,而且通过成功的管理不断丰富着企业文化的内涵。一个企业走向世界的必经之路将是由一个企业的文化和创新构成, 基本要求 1(毕业学生根据自己的情况选择撰写毕业论文或进行毕业设计。选题以老师给的题目的内容为主,而不应脱离专业范围,选题要具体,不宜过大,要尽可能结合社会调查的成果,同时鼓励创新,避免选已得到解决的常识性问题; 2(论文要求观点明确,论据充实,数据精确,论证充分,条理清晰,基本符合专业科研论文的写作条例,论文篇幅10000字左右; 3(学生本人在指导老师的指导下独立完成,必须杜绝一切抄袭、剽窃行为,一律不得从网上下载文章,杂志、报纸文章可以参考。 二、进度计划与应完成的工作 1(10月1日前,收集相关资料,确定毕业论文题目及毕业论文的提纲。 2(10月15日前,指导教师完成对学生毕业论文提纲进行审核,进入毕业论文写作阶段。 3(10月30日前,完成毕业论文初稿,指导教师开始对学生的毕业论文进行阶段检查。 4(11月10日前,指导教师反馈阶段检查意见,督促修改,修改时间不超过1周。 5(11月20日前,毕业论文定稿并获指导教师认可。 6(11月30日前,打印好本人的毕业论文材料,并连同电子版提交指导教师。 三、主要参考文献、资料 [1]、《企业战略管理》徐二明 北京中国经济出版社(,,,,出版) 柳钢管理创新中的文化建设实践探讨与研究 [2]、现代企业管理》第三版 李启明 高等教育出版社 [3]、《现代企业管理》张梦欣 中国劳动社会保障出版社 [4]、柳钢网 [5]、中国企管网 四、完成期限 2011年11月05日 柳钢管理创新中的文化建设实践探讨与研究 广西工学院成人高等教育 专科毕业设计(论文)成绩评定表 与对策研究 说明书(论文):共 11 页 设计图纸:共 页 其它资料 指导教师评语: 设计(论文)题目柳钢管理创新中的文化建设研究 成绩: 指导教师(签名): 年 月 日 备注: 柳钢管理创新中的文化建设实践探讨与研究 目 录 前言 ................................................................................................................................ 1 一、管理创新——促进企业文化建设 ..................................................................... 2 二、管理创新的基本概念 ......................................................................................... 3 (一)企业成长意识的创新 ................................................................................. 3 (二)企业危机意识的创新 ................................................................................. 3 (三)企业组织意识的创新 ................................................................................. 3 三、柳钢企业文化建设 ............................................................................................. 4 四、柳钢企业文化创新中存在的问题 ..................................................................... 5 (一)是主动进取意识 ......................................................................................... 5 (二)是建设意识 ................................................................................................. 5 (三) 是素质意识 ............................................................................................... 5 五、柳钢企业文化创新的对策与建议 ..................................................................... 6 (一)坚持以人为本 实行全员参与 ................................................................... 6 (二)注重多元化的融合、倡导竞争、合作、共赢 ......................................... 7 (三)坚持企业的宗旨、使命、精神、目标及价值观 ..................................... 7 六、 总结 初级经济法重点总结下载党员个人总结TXt高中句型全总结.doc高中句型全总结.doc理论力学知识点总结pdf ..................................................................................................................... 8 结束语 ............................................................................................................................ 9 致谢 .............................................................................................................................. 10 参考文献 ....................................................................................................................... 11 柳钢管理创新中的文化建设实践探讨与研究 前 言 广西柳州钢铁(集团)公司始建于1958年,位于水陆交通便利的广西工业重镇柳州北郊, 占地13平方公里。是以钢铁生产为主,实行多元化经营的大型钢铁联合企业。从1987年起 连年位列中国企业500强,2008年列第142位,比2007年上升了18位。现在固定资产总 值268亿元,在册职工约1.5万人,各类专业技术人员近5000人。 广西柳州钢铁(集团)公司始建于1958年,位于水陆交通便利的广西工业重镇柳州北郊, 占地面积13平方公里,资产总额超过350亿元。是一家以钢铁生产为主,实行多元化经营 的大型钢铁联合企业。现有在岗职工1.5万人,各类专业技术人员约3100人。从1987年起 连年位列中国企业500强,2009年列第162位,位居广西工业企业之首。 近年来,为有效地推进再次创业,柳钢(集团)公司提出“优化品种结构,优化操作水平,优化 各项指标,提高产品质量,实现精细管理,降本降耗增效”36字方针,实行精细化管理,实施了经 济责任制新的改革 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ,重新清理和审核管理文件,加大考核力度,引入满意指数,出台全员竞 聘上岗、员工考核 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 和员工绩效考核办法等等,创造性地开展了各项工作,采取了新的经济 措施,取得了初步成效,实现了管理文化创新的良好开端。目前影响企业自主创新动力的最大 问题是缺乏公平的市场竞争环境。改革开放以来,为了促进经济的发展,引进外资,促进民 营企业和高技术产业发展等,虽然在一定阶段发挥了促进经济的作用,但目前负面作用越来 越大。 关键词;经济发展 作用 自主创新 文化创新 - 1 - 柳钢管理创新中的文化建设实践探讨与研究 一、管理创新——促进企业文化建设 管理创新是指企业把新的管理要素(如新的管理 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 ,新的管理手段,新的管理模式等) 或要素组合引入企业管理系统以更有效地实现组织目标的创新活动。 真正的创新,成 功的创新,一定是和开放后的“流出”有关系的,也就是说,必须造成信息的流出。比如说,我们现在也给国内的科学家颁奖。但是瑞典的诺贝尔奖,却是少颁给瑞典人的,是真正的国际奖,是颁给全世界人的。那么我就想,中国能不能也创立这么一个科学家奖,哪怕头十年二十年甚至五十年,主要是颁给全世界各地的最著名的科学家,不要那么小家子气,以为自己的钱最好自己人得,那不是一种“开放”的想法。要让全世界所有的科学家,都能够以获得中国的这个奖为荣,能不能, 上面讲的无非就是一个道理,就是成功的创新的标志,应当是成功地流出。 创新的实质概念,在现实社会中创新就是模仿加改良~企业为换建设不仅是建立一种具有时代特色的经济管理方式,更是企业管理与运行的灵魂,将现代企业文化转化为生产力,转化为经济效益和社会效益,是现代企业文化本质的要求,也是现代企业科学管理的科学发展的需要。而企业文化是在一定的社会环境条件下,在企业长期实现过程中所逐步形成的,并为企业全体员工遵循的基本信念,价值观,职业道德,行为规范和工作准则的总和。是企业个性,素质,目标和氛围。是一个企业在自身发展过程中形成的以价值观念为核心的独特管理模式。企业文化的创新不仅在提升企业的竞争力,还在于需要企业文化的对内,对外的传播,以增强企业的影响力和形象。创新不仅局限于科技和制度的层面,更重要的是思想,文化,理论和观念的更新换代。发展才能生存,没有变革久没有发展,企业文化不能一成不变,企业文化生命力的源泉补在于不断赋予企业文化心的内容,适时注入心的血液,使其焕发心的生机于活力。创新与企业文化体系是相互作用,相互联系的。企业文化本身就包含着创新的价值要求。创新的精髓融汇在企业文化体系内,也可以称之为企业文化的子文化。创新的建设和形成,是对企业文化的发展、丰富和完善。两者相互促进,共同根植并融入创新型企业的创造实践活动中,指导着全体员工用创新的思维开展工作。成为增强企业自主创新能力,构建创新型企业的精神动力和重要思想保障。 要以党的十六大倡导的“促进人的全面发展”为主题,从解放人的思想、转变人的观念入手,在开展思想政治工作中处理好虚与实、讲与做、精神与利益的关系,发挥思想政治工作的针对性、科学性和实效性,为经济工作和企业发展提供良好的思想基础和稳定局面。 - 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