人物专访-李楠

人物专访-李楠 太平洋手机频道人物专访第一期:李楠 1从爱范儿到魅族 在知乎上，李楠对于自己的描述是“曾经写过程序，干过 Troubleshooting ，搞过 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 ，做过管理„„现在的主要工作是 翻译 阿房宫赋翻译下载德汉翻译pdf阿房宫赋翻译下载阿房宫赋翻译下载翻译理论.doc :把日文翻译成中文，把企业用户说的话翻译成 工程 路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理 师说的话。另一面在 ifanr 上夸夸其谈的 blogger(kkk,李楠)。在 twitter 上喋喋不休的大叔(newkhonsou)。”这些名号当中，最响亮的恐怕是爱范儿的主笔kkk了，宽阔的视野、自信的论断、犀利的观点和极有腔调的文字带来的独特气质都让他支持者甚众。 “当时他们就联系到了我，包括之后的几年也一直保持有联络”，坐下开始采访不久，李楠就告诉我们与魅族合作的缘由。身穿橙色的衬衣、宽松的牛仔裤、大叔style的面容以及平静缓和的语调都让人很难把面前的李楠和爱范儿上犀利的 kkk 联系起来。“魅族现在手机和系统已经做得比较好，那移动互联网同样也要做好，我本身是一直从事相关的工作，因此就考虑来魅族干一干。”另一方面，不得不说爱范儿与魅族的“极度相似”也可能是促使他加盟的重要原因，这两家完全不同的公司都在做着相同的事情——坚持信念做自己热爱的东西，用一个词概括就是“文艺范儿”。 谈到在魅族的具体工作，李楠表示会聚焦在移动互联。言语中李楠表现出对新工作的极大兴趣和热情，而他曾有过的技术工作 经验 班主任工作经验交流宣传工作经验交流材料优秀班主任经验交流小学课改经验典型材料房地产总经理管理经验 同样也将带来更多积极影响。李楠说，Appstore 可能是 App 模式的顶峰，手机系统现在底下是OS，上面是 Apps ，最上面是网络服务的三层结构。那能不能把 Apps 拿掉呢,苹果和微软都已经把类似 twitter 、facebook 等第三方互联网服务紧密整合到系统中，所以，去 Apps 化明显是一个可能的方向。魅族也是为数不多的自己设计和制造硬件、系统以及移动互联网服务的公司，对于去 Apps 化的整合方式，李楠说魅族“恰恰有这个机会和可能性”，接下来会有更多云服务——自己的或者第三方的，无缝整合到魅族自己的 Flyme 手机系统中。 2“并非抄袭苹果” 提起魅族，大家总不可避免拿它与苹果比较，曾经就有媒体称魅族是“中国最具苹果气质的公司”。“有可能外界看来我们跟苹果各方面很像，我觉得很重要一点是，这不是在抄袭苹果”，李楠的回答十分干脆，“我们可能因为某种理由和苹果做同样的事情。但是，我们去做，是因为相信这是对的。而非苹果也做了。不过，魅族有一点和苹果是相似的，就是对‘控制’的执着。魅族要控制系统，所以要做flyme;魅族要控制提供给用户的 Apps ，所以要做应用商店。”事实上除了软件，魅族手机的硬件也全部是在自己的厂房组装完成，这种控制一切的坚持带来的是大幅增高的生产成本甚至某种意义上的“低效”。但这似乎也是魅族对完美主义、对梦想的最好诠释:设计产品的每个细节，打磨出最好的用户体验;其次这也是对用户负责任的方式:“你相信我们，我们提供最好的东西，一旦出了任何问题那魅族没有借口，负全部责任。” 近年来，国内手机市场风云突变，不少厂商借着安卓的东风卷土重来，越来越多的互联网公司也加入到乱战之中。拼配置、价格战成为它们的不二法宝，一时间甚至出现了999元的四核手机。“这是一条很危险的路”，李楠直接这样评价道，他认为这种模式门槛太低，从长远来看必然是拼规模、拼销量、不断升级硬件、不断扩大厂房，最后它会成为富士康，而“这种模式没人能做过富士康”。 “目前国内消费者只看配置和价格，但他们忽略了很多东西，他们忽略了体验、他们忽略了手感、他们忽略了一些设计上的美。”谈到市面上配置接近魅族手机但更便宜的产品，李楠说魅族在设计、在质量上下了很多功夫。他拿起面前的MX坐到我们旁边进行了详细解说，比如MX的金属框是一整块钢板削出来的，一个完工大概要半个小时，成本要200 多元，而这样仅仅是为了手感更坚实;MX底部的USB梯形接口为了美观把长边调换到了上面 ( 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 的是短边在上)，重新开模的费用高达30多万元;还有定制的3:2液晶屏开模费用也达上百万美元，双料注塑的后壳成本更是同级别产品的5、6倍。 “这些都是不能反映在配置里的，但魅族愿意花这个钱，用我们白总(注:魅族CEO白永祥)的话说如果不做到这么好，自己心里过意不去。”他同时也表示不可能为了更大的市场而去迎合那些不在乎这些的人，这方面魅族不会妥协。他也相信随着消费品位的提高国内会有更多人在乎手感、在乎体验、在乎价格和配置以外更多的东西。这更像是一个产品极客的思维而非商业公司的考虑,也是我们印象中那个传统的魅族:为自己做最极致的产品，让认可的人喜欢它。也难怪J.Wong的那句“无爱请离开”在魅友中广为传颂，而相信更多人“在乎”则像是一场赌博。 3“黄章在家不是办公” 作为魅族的创始人，黄章在魅友心中的地位不亚于乔布斯之于苹果，近两年来他近乎“归隐”的状态也让外界对他更感神秘。在交谈中我们得知其实他一直在通过电话、邮件或者召集员工去他家来参与产品的设计与研发，提到为什么他选择在家办公时，李楠毫不迟疑地回应“我觉得黄总在家不是办公，是在家做自己想做的事，那种状态不能叫做办公”。 黄章每天都在用自己生产的手机，在这过程中碰到各种各样的不满就会想要改进，直到现在他都是经常用纸和笔来画他想要的系统界面和交互方式，然后给到设计师参考。不仅如此，包括魅族最新的EP20S耳机他都要严格把关，满意之后才推向市场。我们还得知另外一个不为人知的细节:在决定手机外形时他还会用木头磨出他想要的形状。魅族MX握起来比很多手机手感更舒适的原因就是它后背的R角是黄章亲自拿了很多手板不停打磨，最终磨出一个最舒适的版本交给工程师照做出来的。 问及对黄章的评价，李楠用了两个词:“纯粹”和“姿势漂亮”。纯粹就是他对喜欢的事物会一直专注，然后单纯地想把体验做好，从MP3到手机这么多年纯粹而持久的热爱让人觉得非常神奇，已经很难仅仅用兴趣来解答。而姿势漂亮则是他做喜欢的事情就不会有很多妥协，不会因为这样那样的事情而把生活的姿势弄得很难看，比如他就不会为了公司形象或者产品销量违背意愿去接受采访。 因此换做对其他人做出“不能叫上班”这样的评价我们可能会觉得是故作清高或者装腔作势，但了解到黄章这种对细节、对产品近乎痴狂的热爱之后只能说恰如其分。“做自己喜欢的事”对多数人而言已属不易，能“姿势漂亮”地做了这么多年更是罕见。你需要足够强大的内心、一往无前的勇气、坚韧不拔的毅力甚至不常有的运气，我想这也是黄章吸引如此众多魅友膜拜最重要的原因。 4“蓝色的水立方，蓝色的魅族” 魅族11月27号将在北京水立方举办有史以来第一场大规模的发布会，神秘的发布会预告、别具一格的玻璃邀请函以及那句“本年度手机行业的最大惊喜”都吊足了大家的胃口。至于为何选择在水立方开发布会，李楠解释说“水立方是蓝色的，魅族的Logo和形象也是蓝色的，都代表了一种梦想吧，水立方跟魅族总部的大楼也很像，所以挑了很多场馆之后觉得这个最合适”。 另外，李楠透露了这次发布会的规模很大，是超越业界同类发布会的。“有800人以上”，当问及黄章到底会不会出现在发布会现场时，他只回答说:“目前还不确定。但是不要抱太大希望，黄章出席的可能性很小”。发布会到底还有哪些惊喜，“到27号你就知道了”。 印象中魅族从未像最近如此活跃，低调做事、与世隔绝是他们的一贯标签。近期一系列微博热点的策划、员工纷纷加V认证、各路媒体的报道无一不显露出魅族更开放、更自信的一面，我们不知道这是不是“另外一个魅族”改变的开始，而这些与李楠有多大关系也不得而知，但他的声音是一个典型的缩影。 结语 从车站打车到魅族公司不到两公里，魅族大楼静静地屹立在一个被称作科技海岸的地方，这与网络上火爆传播的魅族形成了明显对比，同时这也是“两个魅族”的真实写照。前一个魅族低调，隐忍，偏执到疯狂，“沉浸在自我世界里跟随梦想飞翔”;后一个魅族抬头迈步，开放自信，小心却稳重，“总有一天会光芒四射”。这个坚持“完美比完成重要”，坚信“走得远比走得快重要”的另类企业，似乎隐隐期待用一场发布会来完成蜕变。我们不知道11月27号的发布会能否承载这些，但不管如何新的魅族已然来临。你，准备好了吗,