借支申请单
职 工 福 利 委 员 会 借 支 申 请 单
编号 借支人姓名
借支日期 借支金额
计息 偿 日期 未偿金额 利息 本期偿还 应扣工资 备注 日数 还 记 录
财务干事 审核 保证人 申请人
记
职工福利委员会款项核拨表
录 编号 日期 提拨金额
用途:
请惠予核拨
公司出纳 财务人员
考核项目 评 分 标 准
经验丰富,能肯上进,接学识经验较不求上进,尚对工作要求学 识 触类旁通,且受指导,尚一般人为良需继续加以茫然无知,工20 16 12 8 4 经 验 常提供改进意能应付工好。 训练。 作疏忽。 见。 作。
善知人派事,知人派事能尚能知人派未有善于用
善于分析认识认识问题,并事了解问人,不分析问对于管理全管 理 30 24 18 12 6 问题,检讨工透过他人完题,不失职题及检讨工然不关心。
作成果。 成工作。 份。 作成果。
任劳任怨,竭工作努力,份交付工作常敷衍无责任有责任心能责任感 尽所能完成任内工作非常需督导始能感,粗心大20 16 12 8 4 自动自发。 务。 完善。 完成。 意。
完整正确的指尚能领导他领导能力较命令顺利下完全没有领指导 挥
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
工作,人工作,达差工作时不达能发生良导能力,不能10 8 6 4 2 能力 激发工作热到一般效能达到预定好效果。 使人信服。 情。 果。 效果。
理解力良好,理解判断力理解迟钝、判理解力非常强理解较迟,对业务 对事判断正普通处理事断力不良,经对事判断极正复杂事件判20 16 12 8 4 行力 确,处理力较务不常有错常无法处理确,处理力强。 断力不够。 强。 误。 事务。
考核评分
奖 惩 奖惩增减分 记 录
考 绩 评语:
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考核者:_________________
评分标准:
70~80分中等 60~70分及格 60分以下不及格 90分优秀 80~90分良好