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基础人事和行政管理流程图.doc

基础人事和行政管理流程图

Verna萌萌
2017-09-30 0人阅读 举报 0 0 暂无简介

简介:本文档为《基础人事和行政管理流程图doc》,可适用于市场营销领域

基础人事和行政管理流程图个基础人事和行政管理流程图全配图超详细!公司发展战略行政人事部工作流程图总图组织机构职责结构图组织结构设置工作分析职位说明书定岗定编年度编制计划招聘绩效管理薪酬福利培训发展员工关系……岗位劳动合同考核薪酬调整入职评估福利人才储备试用转正培训考勤职业休假生涯档案奖惩离职员工活动招聘员工入职程序劳动合同入职入职培训试用享受公司支持转正薪福奖培酬利惩训正常工作执行公司制度考考评请…勤核估假…接受岗位调整待晋降转调岗升职岗薪招聘用人部门人事行政部主管领导总经理关联流程人员空缺工作分析职位说明书Y确定招聘有无编制方式N内部外部YY发布招聘信息N审批审批增补申请推荐自荐信N取消或延期招聘会媒体聘渠道确定招聘渠猎头道校园发布招聘信息收集筛选简历初试笔试简历通过未通过资格验证存档未通过复试通过复试特殊岗位人通过员复试通过确定录用人录用选通知书待遇谈判薪酬不接受接受入职录用档案绩效管理考核被考核人考核人行政人事部总经理关联流程考核启动公司考核项目申请表审批公司考核项目申请公司考核项目员工考核员工考核项目指定申请结束项目自定当月考核员工考核项目确定填写结束当月考公司考核项目员工考核核评审评分项目自评启动考核评审考核表考核人评审确认公司考核项目评分表当月考核评考核表反审结束馈考核记录绩效评价发布归档考勤考核考勤表薪酬绩效管理评估被评估人评估人行政人事部公司领导关联规程工作表现自评个人报告书评价绩效考核绩效是否符合岗位要求保持NY劳动合同培养人才储备晋升岗位调整奖励奖惩培训培训处罚奖惩待岗岗位调整不续签劳动合同辞退离职沟通评价结论确认评价改进计划同意不绩效评档案同备案估表意一次申诉受理调查NY维持原结论薪酬外部信息员工行政人事部公司领导关联流程工作分析职位说明书岗位级别岗位评价表地区差异系数表薪酬调查统计局统计数据岗位津贴基数国家法律法规绩效评绩效评估估表N薪金调整方案制定年度薪审批金调整方案浮动工资调整方案Y销售人员奖金调整方案实施年度薪金调整方案岗位津贴基制作通知数调整通知发布文件签字确认人事通知单考核考勤考核考勤表福利奖惩保险N计算制表月薪金表审批Y财务部接收月工资明细福利社保参保人员行政人事部主管领导总经理关联规程福利制订年度社保基数调整方案国家政策审批审批年度社保基数调整方案执行和备案个人自行审批缴费申请签署意见缴纳标准备案集体户参保停缴档案申请办理社保增员减员汇缴手续社保缴纳月报表财务部转账社保发票社保个人扣缴报原件提供销明细表薪酬给公司人事部奖惩员工部门经理行政人事部公司领导总经理关联流程绩效评估相关部门规程总经理指派调行为表现查取证并作书及结果面结论主管公司领导行为表现或相关部门调查取证并作书及结果面结论行为表现部门经理或相及结果关部门调查取证并作书面结论奖惩决定审批YN终止并通知提名人一次申诉机会书面形式理由是否提交成立YN维持原决定审批取消或改变原决定YN终止并通知提名人发布文件通报表扬奖励薪酬专项奖励优秀员工……实施通报批评处罚薪酬罚款开除离职起诉法律程序文件存档档案岗位调整主管领导总员工部门地区行政人事部关联流程经理考核固定时间的部门经理会讨论综合评价全体员工岗位调整评估评价结果告知相关人员人事通知单签字确认(评价结果)档案存档非固定时间的岗位调整根据业务规划和工根据公司发展或规划需作计划或员工不胜因个人爱好特长要提出岗位调整议案任岗位工作提出岗等提出岗位调整位调整的书面报告的书面申请汇总并形成处理意见书面意见审批经理例会讨论决定YN获知取消岗位调整获知获知执行批示调薪薪酬晋升劳动合同降职劳动合同转岗劳动合同待岗劳动合同人才储备员工主管部门经理行政人事部公司领导总经理关联流程绩效评估表现提名表现提名提交讨论表现提名编入人才发展名单Y审批审批NY终止并通知N提名人素质测评考察培训计划工作内容拓展计划编制培养确认确认计划计划实施培训工作表现工作表现考察考察考察报告考察报告考察报告N审批条件突出但Y暂未加盟公储备人才库岗位调整司的求职者人才储备报告书提交总经理反馈给各提名者培训员工部门行政人事部公司领导关联流程人才储备培训需求绩效评估工作分析培训需求职位说明书目的分析满足必备入职培训知识技能在职培训满足发展知识技能选择培训方式选择培训课程制定培训场地确定预算N制定培训计划审批参加Y实施培训计划培训培训测试参加考试培训效果绩效评估总结批转评估远期近期培训评估表记录档案培训档案劳动合同员工行政人事部总经理代理人总办备注入职管理人员公司领导合同拟定和签署确定后勤人员签署合同类别销售人员兼职人员确定合同编号劳动合同书制作兼职劳务协议合亲笔签名同保密协议亲笔签名盖章一式两份存挡个人留存档案岗位调整劳动合同变更制作变更协议绩效评估劳动合同续订劳动合同续订书离职劳动合同岗位调整解除终止人事通知单签名确认入职新员工用人部门行政人事部公司领导行政人事部关联流程招聘设施提供提前一个工作日总部员工发布入职通知入职准备工作确认外埠员工照片一寸两张收身份证报到取学历证资学位证料职称证……存档签订劳动合同熟悉工作环境录入信息部开通设置MIS权新员工入职通知劳动合同公司邮箱限财务部办理设置MIS工资卡权限新员工须知阅读并遵照执行员工手册档案入职培训考核培训进入试用期试用试用转正返回顶部试用员工用人部门行政人事部主管公司领导关联流程入职进入试用期绩效考核工作表现考核及反馈转正申请书提交直接领导抄送人事部直接领导对试试用考核单用员工工作评绩效评估价签署意见人事部签署审批意见不合格终止合同离职人事通知单合格员工留存(转正)试用期结束转为正式员工档案存档转正薪酬考勤员工直接领导行政人事部主管领导总经理关联流程刷卡员工考勤记记录录说明计划总结表签署意见不计考勤员工休假考勤统计有无异常YN考核考勤表薪酬考勤确认事实调查并提出处理意见审批YN薪酬执行批示离职休假员工直接领导行政人事部总经理关联流程请假申请单(总部)请假申请请假主题的EMAIL(外阜)N审延迟或取签署意见批消请假Y请假天(含)以上审批YN存档员工休假表反馈给员工个人考勤统计考勤档案员工行政人事部主管领导存档机构关联流程人事档案试用转正档案转入转关于调入调出职商调函出申请工档案的申请商调函转递档案自带档案转递公司指定人才机构存档个人认为有必要放入档案的保存回执资料N定期核算存档费用审批Y费用结算财务部建立公司内部入职员工档案身份证明学历学位证明入职各类证书招聘资料招聘劳动合同及附件劳动合同试用转正文件试用转正各类人事通知单奖惩文件奖惩绩效评估报告绩效评估离职文件离职个人认为有必公司内部员工档案要放入档案的整理保存资料年销毁离职员工部门行政人事部职能部门总经理关联流程患病或非工伤医疗期满后不能胜任工作的辞退奖惩员工绩效评估因公司机构调整无合适工作安排的经培训或岗位调整后仍不能适应工作要求的终止并通知部门试用期间不符合录N用条件的书面严重违反公司规章处理意见经理会讨论审批意见制度的被依法追究刑事责Y任的发布开除文件社保停缴社保扣发薪金并送达员工薪酬员工员工离职辞职申请表记入档案档案员工离职通知审批取消申请NY指定工作接收人预估最后工作日员工离职期发布离职预告获知预告表若有协办事工作交接宜书面通知交接顺利可办理离职审批手续会签审批YN社保停缴取消MIS人事调出档案调出权限交接中离职面谈社保断日结算薪金薪酬邮箱取消签署意见报备部门经理书离职审批手续面意见社保停缴社保扣发薪金薪酬记入档案档案员工离职通知办公设备购买管理工作流程编码办公设备购买管流程名称理工作流程执行者监控者行为实施环节各部门行政部行政部经理总经理流程开始否否办公设备购置审核审批汇总申请清单管购买理验收行为登记入库使用发放流程结束办公设备管理工作流程图编码办公设备管流程名称理工作流程执行者监控者行为实施环节各部门行政部行政部经理开始否提出设备审查维修申请否填制设备维修管审批申请单理协调修理行确定费用为签字验收记录存档结束办公用品领用管理工作流程图编码办公用品领流程名称用管理流程执行者监控者行为实施环节各部门行政部行政经理开始填写办公用品领用单否否管是审核审批理行是为发放办公用品签字记录相关信息领用办公用品结束办公用品申请管理工作流程图编码办公用品申请管流程名称理工作流程执行者监控者行为实施环节各部门行政部行政部经理开始填制办公用统计品需求单否编制办公用管审批品购买单理行为是采购流程结束员工出差审批管理工作流程编码员工出差审批流程名称管理工作流程执行者监控者行为实施环节部门员工部门经理财务部行政部行政部经理流程开始否否否出差预算审核审批审核申请确定费用费用核算款项管分析调查否理审批确定费用行为执行分析汇总记录流程结束员工出差管理工作流程图编码员工出差管理流程名称工作流程图执行者监控者行为实施环节各部门行政部行政部经理流程开始填写出差申请单经理签字确认办理相关手续管出差购买车票、机票等理否否审批审核整理各种票据行填写出差回执单为审核办理手续存档流程结束会前准备工作管理流程图编码会前准备工流程名称作流程执行者监控者行为实施环节行政部行政部经理总经理流程开始根据会议计划明确会议主题否编制会议筹备审批方安落实会场安排座位及会管议所需物品理确定开会时间行通知与会人员为明确会议议程收集相关资料调查与会人员否否到会情况确定会议筹备放案审核审批记录存档流程结束会议管理工作流程编码会议管理工流程名称作流程执行者监控者行为实施环节行政部行政部经理总经理流程开始落实会议准备程序否否审批审核确定会议内容管明确会议内容否理会中整理会议行审批纪要为存档散会后物品整理财务结算流程结束会议组织工作流程编码会前准备工流程名称作流程执行者监控者行为实施环节行政部行政部经理总经理流程开始明确会议主题招待与会人员引领入座会议物品摆放资料发放管安排主持人理领导致开幕词行会议记录为讨论结果汇总记录讨论结果否整理分析否是编制会议纪要审批审核是记录存档流程结束技术资料保密管理工作流程图编码技术资料保密管理流程名称工作流程图执行者监控者行为实施环节各部门行政部行政部经理开始审核收到资料确定保密密级否管整理审批理行借阅申请保管资料否为审批办理借阅借阅借阅登记归还归档定期整理流程结束节假日管理工作流程图编码节假日管理流程名称工作流程图执行者监控者行为实施环节行政部行政部经理总经理流程开始确定节假日休息方案否否制定休息值班审批审批管方案理通知放假行安排值班为安全检查登记备案流程结束考勤管理工作流程图编码考勤管理流程名称工作流程图执行者监控者行为实施环节各部门行政部行政部经理流程开始出勤记录填写员工考汇总勤表或打卡否管编制员工出审批勤报告理行处理考勤结果为报财务部流程结束参观接待管理工作流程图编码参观接待管理流程名称工作流程图执行者监控者行为实施环节参观者行政部行政部经理总经理流程开始否审查参观申请审批否确定参观方案审批出示参观准备接待许可证管审核参观许可证理领取胸卡行说明相关事宜为确定陪同人员组织参观参观记录存档流程结束客户接待管理工作流程图编码客户接待管理流程名称工作流程图执行者监控者行为实施环节行政部行政部经理总经理流程开始收到访问申请确认来访人员整理访问申请接待来访人员否管否是理审核审批登记行是来访人员到达备案登记为通知被访者引领会见记录会见信息送客来访记录存档流程结束客户就餐招待管理工作流程编码客户就餐招待流程名称管理工作流程执行者监控者行为实施环节各部门行政部行政部经理总经理流程开始客户就餐安排否否填制用餐是是审核审批申请表管是通知备餐理领取用餐券行为明确用餐标准用餐汇总费用报送财务部流程结束提案管理工作流程编码提案管理流程名称工作流程执行者监控者行为实施环节各部门行政部行政部经理总经理流程开始收集汇总提出各种信息合理化建议否否管编制方案审批审核理行确定方案为流程结束办公室发文管理工作流程图编码办公室文件流程名称管理工作流程执行者监控者行为实施环节各部门行政部行政部经理总经理流程开始起草文件汇总文件否否是是审查编号审批审批是管文件打印理文件执行文件下发行为文件落实文件存储定期整理流程结束办公室收文管理工作流程图编码办公室收文管流程名称理工作流程执行者监控者行为实施环节各部门行政部行政部经理流程开始根据会议计划收到文件明确会议主题整理文件否管文件处理审批理文件分发行为收集资料分类管理否文件移交审核文件查阅定期整理流程结束档案管理工作流程图编码档案管理流程名称工作流程图执行者监控者行为实施环节行政部行政部经理总经理流程开始收集档案否否是鉴定档案审核审批是管整理分类理维护保管行为档案借用档案更新否否是审批审核档案销毁是流程结束档案归档与维护管理工作流程图编码档案归档与维护管流程名称理工作流程图执行者监控者行为实施环节行政部行政部经理流程开始档案收集否档案鉴定审批档案装订管档案分类理档案排序行为档案编号档案装盒日常使用日常维护流程结束档案借阅与归还管理工作流程编码档案借阅与归还流程名称管理工作流程执行者监控者行为实施环节各部门行政部行政部经理流程开始否否档案借阅是审核审批申请借阅手续是办理管通知领取档案领取理行档案使用为按期归还审核档案归档流程结束文件借阅管理工作流程图编码文件借阅管理流程名称工作流程图执行者监控者行为实施环节各部门行政部行政部经理流程开始否否文件借阅申请审核审批签字领取办理登记手续管文件使用理行为文件归还文件检查文件归档流程结束印章刻制管理工作流程图编码印章克制管理流程名称工作流程图执行者监控者行为实施环节社会管理部门行政部行政部经理总经理流程开始否否是是申请印章审核审批克制是核准开具委托书管理刻制验收行确认为印章使用流程结束印章使用管理工作流程图编码印章使用管理流程名称工作流程图执行者监控者行为实施环节各部门行政部行政部经理总经理流程开始否否否是是审核印章使用申请审核审批是备案登记管印章使用通知用印理行为印章归还登记存档流程结束值班管理工作流程图编码值班管理工流程名称作流程图执行者监控者行为实施环节值班人员行政部行政部经理流程开始否审批制定值班方案是执行值班方案明确工作内容管落实任务处理临时任务理行处理来电来函整理文件并及时报告为听取报告并作出指示登记汇报接待协助安全保卫换班流程结束安全管理管理工作流程图编码安全管理管理流程名称工作流程图执行者监控者行为实施环节行政部行政部经理总经理流程开始否否制定安全检查制度审核审批是发布各部门检查事宜明确同意检查规定管确定安全检查实施方案理执行方案行为记录检查结果否否汇总检查结果并作审核审批出处理意见是实施奖惩措施存档备案流程结束班组安全管理工作流程图编码班组安全管理工流程名称作流程图执行者监控者行为实施环节行政部行政部经理总经理流程开始否否制定劳动安全审核审批管理制度确定安全管理方法协助各部门进行劳动安全自我检查报告管记录检查报告理否否行编制劳动安全为审核审批检查报告开展劳动安全日常宣传创建班组安全管理组织日常安全管理措施记录整理流程结束人员出入管理工作流程图编码人员出入管理流程名称工作流程图执行者监控者行为实施环节出入人员保安部各部门流程开始进入公司有问题无问题审核审核填写会客单管理登记行放行为出具证明离开公司流程结束事故处理管理工作流程图编码事故处理管理工流程名称作流程图执行者监控者行为实施环节行政部行政部经理总经理流程开始收到事故报告赶赴现场现场保护协助相关部门进行事故调查管组成事故调查小组理行明确事故级别否为编写事故报告审核查明责任否否审核审批编制处理报告实施处理方案存档备案流程结束突发事件管理工作流程图编码突发事件管理工流程名称作流程图执行者监控者行为实施环节行政部行政部经理总经理流程开始收到事故报告赶赴现场并实施救治现场保护管报案理行事件调查否为编制事件调查审核报告否否编制事件处理报告审核审批记录备案流程结束消防管理工作流程图编码消防管理流程名称工作流程执行者监控者行为实施环节消防队行政部行政部经理总经理流程开始否否制定消防管理制度审核审批落实消防管理区域定期检查消防设备管组织消防演练理安排消防值班行准确记录与核实为消防处理通知消防队消防结束后签字确认否否注意事项审核审批统计损失与费用财务处理存档备案流程结束治安保卫管理工作流程图编码治安保卫管理工流程名称作流程图执行者监控者行为实施环节行政部行政部经理行政总监流程开始否否制定治安保卫条例审核审批是明确治安分工合作事项治安保卫工作实施管突发事件处理否否理行审核审批编制处理报告为是总结并汇总改进优化治安保卫措施记录设备流程结束宿舍管理工作流程图编码宿舍管理工流程名称作流程图执行者监控者行为实施环节餐厅行政部经理总经理流程开始否否制定餐厅管理审批审核制度执行餐厅管理制度售饭前检查管发现问题并理解决问题行执行服务标准为执行餐厅卫生管理标准执行餐厅物品管理标准接受考核流程结束餐厅原材料管理工作流程图编码餐厅原材料管流程名称理工作流程图执行者监控者行为实施环节餐厅行政部经理总经理流程开始收集资料并整理汇总分析餐厅需求计划否否制定餐厅计划审批审核草案管理计划实施行处理汇总结果为检查督促汇总检查结果存档流程结束宿舍管理工作流程图编码宿舍管理工流程名称作流程图执行者监控者行为实施环节行政部行政部经理总经理流程开始否否制定宿舍管理审核审批制度填制住宿一览表发放宿舍意见表管获取反馈信息理行记录宿舍物品为定期检修宿舍物品制定宿舍安全管理措施填制登记管理表存档流程结束车辆年检管理工作流程图编码车辆年检管流程名称理工作流程执行者监控者行为实施环节维修机构行政部行政部经理流程开始否否提出车辆加油审核审批申请车辆加油登记加油信息否管理预知费用费用报销审批行为费用结算流程结束车辆加油管理工作流程图编码车辆加油管流程名称理工作流程执行者监控者行为实施环节维修机构行政部行政部经理流程开始否否提出车辆加油审核审批申请车辆加油登记加油信息否管理预知费用费用报销审批行为费用结算流程结束车辆使用管理工作流程图编码车辆使用管流程名称理工作流程执行者监控者行为实施环节各部门行政部行政部经理流程开始否车辆使用申请审核否办理车辆使用审核手续查询车辆使用信息管车辆调配理驾驶员安排行车况确认为确认车辆状况提供车辆车辆使用登记信息车辆使用完毕流程结束车辆维修管理编码车辆维修管流程名称理执行者监控者行为实施环节维修机构行政部行政部经理流程开始车辆日常检查发现维修需要否提出维修申请审核管是登记维修车辆理信息行修理送修为通知提车检查验收费用结算维修信息登记流程结束车辆肇事处理工作流程图编码车辆肇事处流程名称理工作流程执行者监控者行为实施环节各部门行政部行政部经理否流程开始事故报告上报审批是赶赴现场处理紧急事宜管勘察现场理否行事故鉴定审批为是事故处理处理赔偿等后续事宜登记备案流程结束环卫绿化管理工作流程图编码环卫绿化管流程名称理工作流程执行者监控者行为实施环节各部门行政部行政部经理流程开始否否审批审核制定卫生检查制度明确环卫绿化标准明确各部门责任安排园艺作业管机器设备保养理编制记录行清点盆景与陈设为日常检查维护及时报告损失查明损失原因维修或更换定期盘点存档流程结束卫生检查管理工作流程图编码卫生检查管流程名称理工作流程执行者监控者行为实施环节各部门行政部行政部经理流程开始否否制定卫生检查审核审批制度是明确岗位分工执行检查管发现问题理详细记录行否为编制卫生检查审批报告是结果汇总否编制处理意见审核是执行处理意见记录流程结束卫生奖惩管理工作流程图编码卫生奖惩管流程名称理工作流程执行者监控者行为实施环节各部门行政部行政部经理流程开始否汇总检查结果审批是划分评定等级根据奖罚条例管确定处理意见理书面通知行为等级否否审核审批汇总奖罚措施是结果存档流程结束辞退管理工作流程图编码辞退管理工作流程流程名称图执行者监控者行为实施环节各部门行政部行政部经理总经理流程开始对员工进行考核否否汇总考核意部门经理审批审核见并处理审核管理下达辞退通知书行为办理辞退手续流程结束劳动合同管理工作流程图编码劳动合同管流程名称理工作流程执行者监控者行为实施环节部门经理行政部总经理流程开始整理新入职人员及劳动期满者资料是审核审核管否否理办理离职手续行为是签订合同存档流程结束培训计划定制管理工作流程图编码培训计划定制管理流程名称工作流程图执行者监控者行为实施环节各部门行政部行政部经理总经理流程开始培训需求调查汇总培训培训需求需求管否否理制定培训计行审核审批划为培训实施流程结束试用期考核管理工作流程图编码试用期考核管理工流程名称作流程图执行者监控者行为实施环节各部门行政部行政部经理总经理流程开始将转正名单交部门经理被考核人填写转正申请否否管汇总考核意部门经理理审核审批见并处理审核行为办理转正手续流程结束招聘录用工作流程图编码招聘录用工流程名称作流程图执行者监控者行为实施环节各部门行政部行政部经理流程开始对面试合格人员发出入职通知办理入职手续入职培训管理带新员工到相关部门报到行业务培训为新员工工作安排试用期管理考核是办理转正合格手续办理辞退否手续流程结束招聘管理工作流程图编码招聘管理工流程名称作流程图执行者监控者行为实施环节行政部行政部经理总经理流程开始否否审批审核制定招聘计划是根据计划发布招聘否对简历进行筛选审核管通知面试理人员需求部门行经理参加面试为初试复试否背景调查审核办理入职试用流程结束招聘计划制定管理工作流程图编码招聘计划制定管理流程名称工作流程图执行者监控者行为实施环节各部门行政部行政部经理总经理流程开始汇总人员提出用人需求需求信息否否确定招聘需求审核审批人员资格要求管确定招聘理方式及渠道行确定费用为确定时间编写招聘计划书流程结束下面是赠送的合同范本不需要的可以编辑删除~~~~~~教育机构劳动合同范本为大家整理提供希望对大家有一定帮助。一、培训学校聘请籍(外文姓名)(中文姓名)先生女士小姐为语教师双方本着友好合作精神自愿签订本合同并保证认真履行合同中约定的各项义务。二、合同期自年月日起年月日止。三、受聘方的工作任务(另附件)四、受聘方的薪金按小时计全部以人民币支付。五、社会保险和福利:聘方向受聘方提供意外保险。(另附)每年聘方向受聘期满的教师提供一张至的来回机票(金额不超过人民币元整)或教师凭机票报销元人民币。六、聘方的义务:向受聘方介绍中国有关法律、法规和聘方有关工作制度以及有关外国专家的管理规定。对受聘方提供必要的工作条件。对受聘方的工作进行指导、检查和评估。按时支付受聘方的报酬。七、受聘方的义务:遵守中国的法律、法规不干预中国的内部事务。遵守聘方的工作制度和有关外国专家的管理规定接受聘方的工作安排、业务指导、检查和评估。未经聘方同意不得兼任与聘方无关的其他劳务。按期完成工作任务保证工作质量。遵守中国的宗教政策不从事与专家身份不符的活动。遵守中国人民的道德规范和风俗习惯。八、合同的变更、解除和终止:双方应信守合同未经双方一致同意任何一方不得擅自更改、解除和终止合同。经当事人双方协商同意后可以变更、解除和终止合同。在未达成一致意见前仍应当严格履行合同。聘放在下述条件下有权以书面形式通知受聘方解除合同:a、受聘方不履行合同或者履行合同义务不符合约定条件经聘方指出后仍不改正的。b、根据医生诊断受聘放在病假连续天不能恢复正常工作的。受聘方在下述条件下有权以书面形式通知聘方解除合同:a、聘方未经合同约定提供受聘方必要的工作条件。b、聘方未按时支付受聘方报酬。九、本合同自双方签字之日起生效合同期满后即自行失效。当事人以方要求签订新合同必须在本合同期满天前向另一方提出经双方协商同意后签订新合同。受聘方合同期满后在华逗留期间的一切费用自理。十、仲裁:当事人双方发生纠纷时尽可能通过协商或者调解解决。若协商、调解无效可向国家外国专家局设立的外国文教专案局申请仲裁。本合同于年月日在签订一式两份每份都用中文和文写成双方各执一份两种文本同时有效。聘方(签章)受聘方(签章)签订时间:年月日二手房屋买卖合同范本由应届毕业生合同范本卖方:(简称甲方)身份证号码:买方:(简称乙方)身份证号码:根据《中华人民共和国经济合同法》、《中华人民共和国城市房地产管理法》及其他有关法律、法规之规定甲、乙双方在平等、自愿、协商一致的基础上就乙方向甲方购买房产签订本合同以资共同信守执行。第一条乙方同意购买甲方拥有的座落在市区拥有的房产(别墅、写字楼、公寓、住宅、厂房、店面)建筑面积为平方米。(详见土地房屋权证第号)。第二条上述房产的交易价格为:单价:人民币元平方米总价:人民币元整(大写:佰拾万仟佰拾元整)。本合同签定之日乙方向甲方支付人民币元整作为购房定金。第三条付款时间与办法:、甲乙双方同意以银行按揭方式付款并约定在房地产交易中心缴交税费当日支付首付款(含定金)人民币拾万仟佰拾元整给甲方剩余房款人民币元整申请银行按揭(如银行实际审批数额不足前述申请额度乙方应在缴交税费当日将差额一并支付给甲方)并于银行放款当日付给甲方。、甲乙双方同意以一次性付款方式付款并约定在房地产交易中心缴交税费当日支付首付款(含定金)人民币拾万仟佰拾元整给甲方剩余房款人民币元整于产权交割完毕当日付给甲方。第四条甲方应于收到乙方全额房款之日起天内将交易的房产全部交付给乙方使用并应在交房当日将等费用结清。第五条税费分担甲乙双方应遵守国家房地产政策、法规并按规定缴纳办理房地产过户手续所需缴纳的税费。经双方协商交易税费由方承担中介费及代办产权过户手续费由方承担。第六条违约责任甲、乙双方合同签定后若乙方中途违约应书面通知甲方甲方应在日内将乙方的已付款不记利息)返还给乙方但购房定金归甲方所有。若甲方中途违约应书面通知乙方并自违约之日起日内应以乙方所付定金的双倍及已付款返还给乙方。第七条本合同主体甲方是共人委托代理人即甲方代表人。乙方是代表人是。第八条本合同如需办理公证经国家公证机关公证处公证。第九条本合同一式份。甲方产权人一份甲方委托代理人一份乙方一份,厦门市房地产交易中心一份、公证处各一份。第十条本合同发生争议的解决方式:在履约过程中发生的争议双方可通过协商、诉讼方式解决。第十一条本合同未尽事宜甲乙双方可另行约定其补充约定经双方签章与本合同同具法律效力。第十二条双方约定的其他事项:出卖方(甲方):购买方(乙方):身份证号码:身份证号码:地址:地址:邮编:邮编:电话:电话:代理人(甲方):代理人(乙方):身份证号码:身份证号码:鉴证方:鉴证机关:地址:邮编:电话:法人代表:代表:经办人:日期:年月日鉴证日期:年月日

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