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鹤壁万和发电有限责任公司薪酬管理方案.doc

鹤壁万和发电有限责任公司薪酬管理方案

我的心慢慢慢慢变淡了
2018-03-14 0人阅读 举报 0 0 暂无简介

简介:本文档为《鹤壁万和发电有限责任公司薪酬管理方案doc》,可适用于领域

鹤壁万和发电有限责任公司薪酬管理方案附件四鹤壁万和发电有限责任公司薪酬管理方案第一章总则第一条为了在合理控制成本的同时增强薪酬的激励作用充分调动职工的积极性和创造性提升我公司的凝聚力和竞争力支撑公司战略目标的实现特制定本制度。薪酬管理的基本原则总量控制的原则。考虑公司的经济效益和支付能力参考市场价格设计薪酬起始水平与增长幅度并从总量上进行控制。建立以岗位为核心的薪酬体系。通过岗位评价科学、公正地确定每个岗位的工资标准。在职职工以岗定薪易岗易薪。分层分类的原则。针对不同层次、类别的岗位在工作性质、素质要求、职业发展需求等方面存在着差别在薪酬管理上将岗位划分为不同的类别以适应不同的管理要求。在薪酬方面适当向公司关键人才倾斜并为其提供相对较宽的职业发展空间鼓励他们不断提升自身的业务技能。绩效决定分配的原则。职工个人收入要与公司经济效益和个人业绩紧密联系增大薪酬结构中的绩效工资的比例绩效工资应随公司效益变化有升降根据绩效考核结果予以兑现。薪酬发放保密的原则。薪酬制度公开但职工之间对具体发放情况须相互保密。第二章薪酬模式第三条为不断提高公司经济效益增强公司活力针对公司不同类别人员建立不同的薪酬模式通过灵活的分配方式提高薪酬的激励作用。谈判工资制谈判工资制是公司与岗位任职者协商确定工资标准的制度。适用于公司从外部招聘的紧缺、特殊人才。该工资制另行制定。协议工资制:该工资制以当地劳务市场人力价格为参考依据来制定标准。适用于农民合同工或短期合同工。该工资制按公司现行有关规定执行。岗位绩效工资制:岗位绩效工资制度是根据职工所担任的岗位相对价值及其所做出的业绩作为薪酬支付的主要依据。岗位绩效工资制适用于除、种工资模式外的其他所有职工。岗位绩效工资制是本方案的核心内容。第三章薪酬结构第四条岗位绩效工资制的工资单元分为岗位工资、绩效工资、津贴和奖金。岗位工资:岗位工资是岗位绩效工资制的基础部门岗位工资的确定主要是依据岗位评价的结果。绩效工资:为了使职工收入与公司效益、个人业绩紧密联系促进职工与公司的共同发展设立绩效工资按月考评发放。绩效工资基数与岗位工资标准有对应的比例关系。津贴:运行津贴:对在夜间工作的运行人员发放运行津贴。工龄津贴:为体现职工的累积贡献发放工龄津贴。奖金年终奖:主要依据公司年度效益完成情况并结合职工年终考核进行发放。专项奖:是对某些部门或团队在达成阶段性工作或项目目标后所给予的奖励。特殊奖:是对在生产经营过程中解决重大难题且表现突出的某些部门、团队或个人所给予的一次性奖励。第四章岗位工资管理第九条岗位分层分类:按照岗位性质的不同将公司全部岗位划分为管理(含高层管理、中层管理)、专业技术(职能、技术)、生产(运行、生产辅助)三大序列。结合岗位评价的结果将各类别的岗位进行分层。各层岗位对应个薪等各薪等分个薪级。同一薪等内的级差固定不同薪等之间的级差有所不同。相邻薪等之间的岗位工资标准有部分重叠。参见附表《岗位工资等级标准》和附表《岗位等级表》。岗位工资标准确定:按照《岗位工资等级标准》确定任职者对应的岗位工资薪等根据任职者履岗能力(经验、技能)确定薪级。职工所任的岗位发生变化后薪酬标准按照岗变薪变的原则确定。在试岗期间岗位工资薪等确定为对应该岗位薪等的下一个薪等起点薪级一律确定为级。试岗期结束后由所在部门进行综合评定(包括绩效考评和能力考评)合格上岗后其岗位工资的薪等按新岗位工资薪等执行根据下述标准确定薪级报人力资源部审批后执行。综合评定结果ABCDE综合评定分数分以上>~~~分以下薪级第五章绩效工资管理第十一条绩效工资基数与岗位工资的对应比例为:>第十二条绩效工资的计算、公司绩效工资:根据公司月度安全稳定生产及经济效益完成情况确定公司应发绩效工资总额。公司应发绩效工资总额=公司绩效工资基数×(增扣比例)其中:公司绩效工资基数=公司职工绩效工资基数、部门绩效工资:根据公司对各部门的月度绩效考评情况发放部门绩效工资。部门应得绩效工资总额=部门绩效工资基数×本部门考评系数×部门间绩效工资平均系数其中:部门绩效工资基数=部门职工绩效工资基数部门间绩效工资平均系数=公司应发绩效工资总额,(部门绩效工资基数×部门考评系数)、职工绩效工资:各部门按月度对所属职工进行绩效考评并根据绩效考评情况发放职工绩效工资。各部门可结合部门实际情况制定内部职工绩效工资考评分配办法送人力资源部审查备案并在部门内公布后实施。职工应得绩效工资=职工个人绩效工资基数×个人绩效考评系数×部门内绩效工资平均系数其中:部门绩效工资平均系数=部门应得绩效工资总额,(职工个人绩效工资基数×个人绩效考评系数)第六章津贴管理第十三条运行津贴中对在夜间工作的运行人员发放运行津贴标准为前夜元班(人后夜,元,班(人。第十四条工龄津贴是为体现职工的积累贡献发放工龄津贴。工龄津贴根据职工本人参加工作的时间确定工龄津贴随日历年度增长按月发放标准为元,年。第七章奖金管理第十五条年终奖:年终奖总额度根据公司当年效益完成情况和可用于分配的工资总额的节余情况确定并结合职工年终考订结果进行发放。第十六条专项奖:是对某些经营管理或技术项目制定的奖金计划根据项目达成目标情况或效果确定对相关部门或团队的奖金标准。奖金发放按有关办法执行第十七条特殊奖:是对在生产经营过程中解决重大难题且表现突出的某些部门、团队或个人给予的一次性奖励发放办法根据具体情况另行制定。第十八条年终奖、专项奖和特殊奖的奖金额度在不超过当年工资总额预算的情况下由总经理办公会审定如果超过当年工资总额预算须经董事会批准。第八章薪酬调整第十九条职工岗位发生变化时的薪酬调整按第十条第款规定的原则处理。第二十条薪级晋升:对业绩优异、能力提升较大的职工予以薪级晋升。当职工已达到本岗位的最高薪级后将不再对其进行薪级晋升。薪级晋升的具体办法依据当时情况另行制定。第二十一条薪级降级:对绩效表现较差及严重违反公司规章制度的职工予以薪级降级的惩处。薪级降级的具体办法见公司相关制度。第二十二条根据公司经济效益情况公司决定对下一年度的绩效工资总额进行调整时各个岗位的岗位工资部分不变只对绩效工资部分按比例进行相应调整。第二十三条当公司决定对整体薪酬水平进行调整时由人力资源部根据公司经营状况、劳动力市场变化等因素做出调整方案最终由公司董事会审批。第二十四条公司对不同类别的职工按照相应的发展通道进行晋级、提升和岗位轮换时薪酬调整按上述条款规定执行。第九条附则第二十五条本方案自发布之日起实施。第二十六条本方案解释权归人力资源部。附表:《岗位工资等级标准表》附表:《岗位等级表》

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