饭店企业直线职能式组织结构的优缺点分析饭店企业直线职能式组织结构
的优缺点分析
一、概念:
直线职能制组织形式～是以直线制为基础～在各级行政领导下～设置相应的职能部门。即在直线制组织统一指挥的原则下～增加了参谋机构。
二、优缺点:
1、直线职能制组织结构的优点是:既保证了集中统一的指挥～又能发挥各种专家业务管理的作用。
2、直线职能制组织结构的缺点有:
1,各职能单位自成体系～不重视信息的横向沟通～工作易重复～造成效率不高。
2,若授权职能部门权力过大～容易干扰直线指挥命令系统。 3,职能部门缺乏弹性～对环境变化的反应迟钝。 4,可能增...
饭店企业直线职能式组织结构
的优缺点分析
一、概念:
直线职能制组织形式～是以直线制为基础～在各级行政领导下～设置相应的职能部门。即在直线制组织统一指挥的原则下～增加了参谋机构。
二、优缺点:
1、直线职能制组织结构的优点是:既保证了集中统一的指挥～又能发挥各种专家业务管理的作用。
2、直线职能制组织结构的缺点有:
1,各职能单位自成体系～不重视信息的横向沟通～工作易重复～造成效率不高。
2,若授权职能部门权力过大～容易干扰直线指挥命令系统。 3,职能部门缺乏弹性～对环境变化的反应迟钝。 4,可能增加管理费用。
备注:直线职能制仍被我国绝大多数企业采用。
饭店直线职能制组织结构的优缺点
优点:第一～既有利于整个饭店的统一指挥～又能充分发挥职能部门专业化管理的作用～从而提高经营管理水,第二～
有利于加强直线行政领导的权威～提高饭店经营活动的有效性和高效性,第三～有利于突出饭店经营管理的主次～发挥专业管理人员的作用～提高饭店专业管理水平,第四～有利于培养有较强行政指挥能力的综合管理人员～特别是饭店总经理、部门经理层的管理人员。
缺点:第一～行政领导容易包揽一切事务～而职能管理部门的作用发挥不够～各职能部门之间横向沟通和协调性差,第二～在业务指导上直线领导与职能部门会出现一定的矛盾冲突。
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