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流程图写作知识及打样作业流程图.doc

流程图写作知识及打样作业流程图

田思智
2017-09-18 0人阅读 举报 0 0 暂无简介

简介:本文档为《流程图写作知识及打样作业流程图doc》,可适用于教育、出版领域

流程图写作知识及打样作业流程图编号部门:生产部版次打样作业流程类别:业务页数目的:规范打样作业减少失误下流程:【订单作业流程】上流程:无客户业务采购工程其他部门流程说明、业务员接到客户打样图纸通知采购采购在接到通后第一时间把图纸发给工程制作图纸。、工程在接到图纸制作通知后于个工作日内制作Artwork经核对无NArtwork确认单误后(附《Artwork确认单》)发给采购确认。N、采购在接到工程的Artwork后转发业务与客户图纸核对Y:进行Y(客户确认)N:返回。样品申请单、业务员根据客户确认结果Y:进Y入开始打样N:返回。如客户图纸变更则直接返回。、业务(客服)根据客户确认结果在个工作日内制作《样品申请单》经采购转交生产部客服。、生产部客服在接到《样品申请单》签核后即交工程确认。、工程接到《样品申请单》后在个工作日内安排制作菲林网版并核对完成同时与生管协调打样日期。N、生管在接到工程发出的申请打样信息(口头书面)后根据生产现状调配打样时间在接到书面《样N品申请单》后个工作日内安排打样。Y、品质负责制程中和完成品的检验。、工程负责生产部样品出货前的检样品确认单查并通知采购(客服)样品完成Y时间。、采购(客服)核对样品无误后订单作业流程负责出货。Y:进入N:返回。、业务员根据客户确认结果Y(附《样品确认单》):进入《订单作业流程》N:返回重新打样。核准审查制作持有单位发布日期制定日期修订日期生产部流程写作知识要点一、流程的定义:流程就是多个人员、多个活动有序的组合。它定义的是在规定的时间内谁做了什么事产生了什么结果传递了什么信息给谁。这些活动虽然繁琐但一定是体现企业价值的。二、流程写作重点:一件事情一张流程图每段流程要注明由那个职位负责(who)每段流程要注明由那个部门的那个职位来承接该段流程(who)每段流程要注明花多少时间及其时效的要求标准(when)流程中如有经审核后需退回时也要明确说明流程的走向(how)流程中对于工作的要求重点要予以说明三、流程图符号说明:作业判断多份文件作业判断签核归档文件流程结束点

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