信息服务管理中心绩效工资考核办法
根据市人民政府《关于印发事业单位绩效工资实施
方案
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的
通知
关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知
》要求,为有效规范信息服务管理中心绩效工资分配工作,充分调动中心工作人员的工作积极性,推动本中心的健康发展,结合实际,特制定本办法。
一、绩效原则
坚持效率优先、兼顾公平、多劳多得、优质优酬的原则,在核定的绩效工资总量内,将工作人员的绩效工资分配与岗位职责、工作量、工作效率、工作业绩、实际贡献等直接挂钩。
二、考核对象
信息服务管理中心所有事业在编职工。
三、考核原则
中心负责人要严格依照考核评分
标准
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,结合所属工作人员的日常工作表现及年度考核结果,用数字化指标对被考核对象做出客观公正的评价。
四、考核内容:
考核包括日常工作表现、工作业绩和年度考核三项内容。
,一,日常工作表现。包括遵章守纪、日常出勤、工作态度等方面,该项占40%,
,二,工作业绩。指对所承担或领导指派工作的完成情况,包括工作完成的效率、结果、成绩等,该项占40%,
,三,年度考核结果。根据人事部门和社区建设管理办公室年度考核细则进行,该项占20%。
,四,考核等次划分。考核分为优秀、良好、合格、不合格四个等次。考核成绩在90分,含90分,以上者,为优秀等次,领取100%的绩效工资,80分—89分为良好等次,领取90%的绩效工资,70分—79分为合格等次,领取80%的绩效工资,70分以下为不合格等次,绩效工资取消。具体评分标准详见附件1。
五、考核结果反馈
被考核对象如对考核结果有异议,可以在7天内向中心负责人提出申诉,进行复议,复议决定的结果即为最后核定的考核结果。
信息服务管理中心
2012年7月13日
附件1
考核评分标准
考核项目 扣分事项 扣分标准 备注
迟到、早退、脱岗、串岗 1分/次
事假 1分/天
上班时间从事与本岗无关的事1分/次 情、玩游戏、看电影
工作表现无故不参加单位集体劳动、学习 1分/次 (40分)
不服从工作安排、消极怠工 5分/次
矿工 5分/天
违反单位的其他规章
制度
关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载
1分/次
未按规定做好计算机及附属设备1分/次 的管理和维护
发现安全隐患未及时上报 1分/次 工作业绩
(40分)
网站内容更新不及时 1分/次
对社区上报的问
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
不及时指导、1分/次 解决
未妥善保管K盘，丢失或借给他5分/次 人使用
对重要数据未按规定进行备份导5分/次 致数据丢失
未按时按质完成工作 5分/次
在互联网电脑上处理、存储涉密10分/次 文件、信息
私自将信息平台内容提供给其他10分/次 单位或者个人
因违反安全保密规定造成泄密 30分/次
年度考核结果为优秀的 20分
年度考核结果为称职的 15分 年度考核
(20分)
年度考核结果为基本称职的 10分
年度考核结果为不称职的 5分
获得本单位表彰的加3分、市级
加分事项 表彰的加5分，自治区及以上加
10分;工作成绩突出加5分
浙公网安备 33021202002483