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鱼骨图分析法鱼骨图分析法 5M因素包括人、机、料、法、环5个方面,“人”指的是造成问题产生人为的因素有哪些;“机”通俗一点就象战斗的武器,通指软、硬件条件对于事件的影响;“料”就如武器所用的子弹,指基础的准备以及物料;“法”与事件相关的方式与方法问题是否正确有效;“环”指的是内外部环境因素的影响。 5个方面就象鱼的“主刺”一样,每个主刺上还有很多的小刺,这些小刺就是与主刺相关的问题,来构成了一条难以下咽的鱼骨头,如果不拔掉,一不小心就会卡住喉咙,让人痛苦不堪。 了解了鱼骨图的含义以后,大家各抒己见,按照5个因素,总结出...

鱼骨图分析法
鱼骨图分析法 5M因素包括人、机、料、法、环5个方面,“人”指的是造成问题产生人为的因素有哪些;“机”通俗一点就象战斗的武器,通指软、硬件条件对于事件的影响;“料”就如武器所用的子弹,指基础的准备以及物料;“法”与事件相关的方式与方法问题是否正确有效;“环”指的是内外部环境因素的影响。 5个方面就象鱼的“主刺”一样,每个主刺上还有很多的小刺,这些小刺就是与主刺相关的问题,来构成了一条难以下咽的鱼骨头,如果不拔掉,一不小心就会卡住喉咙,让人痛苦不堪。 了解了鱼骨图的含义以后,大家各抒己见,按照5个因素, 总结 初级经济法重点总结下载党员个人总结TXt高中句型全总结.doc高中句型全总结.doc理论力学知识点总结pdf 出以下是影响供价高的因素,并认同表后带星项为影响事件的重要项,见表: 经过以上因素的归纳,发现: 自身因素是问题产生的最大根源。主要体现在: 1、员工素质 2、闭门造车,信息反馈不力,没有变化 3、公司政策灵活度欠少,但是没有人因此提出有建设性的建议 4、经营方式与方法有待进一步提高,公司需要发展 通过以上分析与总结,让大家明白了问题产生的根源,接下来应该找出解决问题的办法。 2.鱼骨图分析法 就是利用线条,把问题和原因陈列出来,因其形状类似一条鱼骨而得名。运用鱼骨分析法有助于探寻问题的根本原因。 鱼骨图分析法的要诀就是,确定问题类别,找出主要问题,提出解决 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 。要符合以下两个原则: 一是从主刺到小刺的思维。 先找出最主要的问题,分析导致此问题的因素后,再逐层递推,分析导致各个小问题的因素,对最小的问题提出解决方案,从而使主要的问题得到解决。 二是从小刺到主刺的思维。与从主刺到小刺的思维相反,从各小问题推到主要的问题。
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分类:企业经营
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