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[酒店财务部资料]酒店财务部布草盘点 规定 关于下班后关闭电源的规定党章中关于入党时间的规定公务员考核规定下载规定办法文件下载宁波关于闷顶的规定 酒店财务部布草盘点规定 内容: 部门:财务部 生效日期: 批准: 目的: 执行内部控制,对酒店布草用品的存用与破损情形作全面检查,以提高使用部门的责任感。 程序: 1. 盘点工作的组织 1.1 客房布草每叁个月盘存一次,餐饮布草每叁个月盘存一次。 1.2 客房布草的盘点工作由客房部负责执行,餐饮布草的盘点工作由餐饮部负责执行, 成本部派人参加。 1.3 位于营业部门的存货盘点,应安排在非营业时间进行。 1.4 各存货区的盘点时间表与程序安排须于盘点前最少三天发出通知。 1.5 盘点 报告 软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载 与盈缺 调查报告 行政管理关于调查报告关于XX公司的财务调查报告关于学校食堂的调查报告关于大米市场调查报告关于水资源调查报告 由客房部、餐饮部编制,成本部核对,非正常盈、缺调查 报告须呈交财务总监与总经理审批。 2. 各存货区的盘点 2.1 布草制服房 由布草房员工预点,成本部负责复核。 2.2 洗衣房 由洗衣房员工预点,布草房员工复核,成本部见证。洗衣房先将布草分列为清洁、 待洗与在洗三类以便复核工作。 2.3 其他营业点 由该营业点员工预点,成本部负责复核。 2.4 楼层工作间 由客房部楼层员工预点,布草房员工复核,财务部见证。 2.5 客房 由客房部列出各楼层客房的布草分配明细表交成本部核对。一般不作实地盘点。 2.6 除以上2.5壹项外,其他存货区预点时均须填制盘点表(表格ACF017、ACF020), 写上盘点地点、日期、时间、存货名称、规格及实点数量,预留盘点人,复点人及 见证人签署位置。 2.7 各存货区盘点及复点完成后,由盘点人负责收回所有盘点表,交成本部人员检查完 整无误后,盘点结束。 页数:1/1 编号:FD/PRO/011
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