简历201309

基本信息   姓    名：徐超                              性    别：男 出生年月：1968-06-05                        民    族：汉 婚姻状况：已婚                              户    籍：河南新乡 住    址：河南新乡牧野区                    学    历：大专 职    称：  无                            目前工作状态：管理咨询培训师合作人 手    机：186********                      邮  箱：xuchao680605@163.com 教育背景   1986年9 月- 1989 年6月    河南广播电视大学  应用化学      大专 培训经历   年  月          培训机构              培训课程            获得证书 2002年7月  英达思管理咨询公司      ISO质量管理体系      内审员    2004年6月  山东省 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 化研究院      标准化体系          结业证书 2007年4月  福友管理咨询公司        IE研修班            结业证书 2012年6月  福友管理咨询公司        企业管理各模块        结业证书 2012年2月  中国电子标准化研究院    ISO质量管理体系  注册审核员培训证书 2012年9月  北京华夏科技技术培训中心 ISO环境管理体系  注册审核员培训证书 语言能力   外语语种：英语        水平：一般(熟练/良好/一般/较差) 工作经历   ? 2012年12月-至今        公司名称：深圳富辉智业管理咨询公司 公司简介：针对企业开展管理咨询和培训业务公司，公司规模20人， 总经理负责制领导下的项目经理。 部门及职位：副总经理兼项目经理 直接领导：总经理  段富辉 1、佛山某铝业制品有限公司综合管理咨询项目 公司2012年4月份更换投资人后重新投产，通过半年的快速发展，半年的产值达到了6000万，但企业在发展过程中订单执行率只有85%，出现了客户订单延迟交货的情况，极大损害了公司形象，8月份出现了严重的质量事故，批量产品遭到了顾客全部退货，给公司带来几十万的损失。咨询组2012年12月份进入公司，通过诊断、方案设计和实施等，在战略、组织、人力资源、生产等模块为公司提供了改善方案，明确了未来公司的发展战略方向，建立了高效的组织架构，理顺工作流程，完善了目标管理、薪酬体系建设等，制定了现场改善方案。公司的经营状况一步一步的好转，2013年产值达到1亿，产品合格率达到99%，为公司上市打下良好的基础。 2、青岛海永昌电子有限公司组织设计和绩效考核项目 公司于2002年创立，专业生产家用电器电子连接器、线束等产品，经过十多年的发展，作为海尔、格力、美的等白色家电龙头企业供应商，公司已经形成了年产值1亿元以上的规模效益，公司从设计开发、生产制造、品质保障、销售等各方面逐步走向了正规化管理的道路。但公司在运行过程中也出现了 职责 岗位职责下载项目部各岗位职责下载项目部各岗位职责下载建筑公司岗位职责下载社工督导职责.docx 不清晰、岗位不明确、流程不顺畅，各级管理人员工作积极性不高的局面。咨询组于2013年4月进入公司，通过调研走访、编写诊断 报告 软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载 、项目实施等环节的努力，根据公司经营战略发展的需要，重新设计了公司组织结构，规范了各部门和各岗位的职责，梳理并改善了工作流程，设计了绩效考核方案等，目前公司各项工作运作顺畅、高效，推诿扯皮的现象基本消除，各级管理人员目标清晰，工作积极性高涨，公司进入了良性的发展轨道。 3、.河南环宇赛尔电源有限公司生产系统培训项目 环宇赛尔电源有限公司是一家中外合资新能源企业，公司生产的锂电源行销全国各地并出口欧美，产品广泛应用于汽车动力电源、电站储能电源等，近几年公司规模不断扩大，预计2015年将形成40亿的销售规模，目前公司各级管理人员素质普遍偏低，跟不上公司发展的需要，鉴于此，公司引入了外部培训机构对各级管理人员实施专业技能培训，其中本人负责生产系统方面的培训，培训经历了三个月，培训内容涉及目标管理、高效的仓储管理、7S管理、JIT、八步法解决问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 、QC七大手法、TPM、一线主管能力提升等内容。通过将培训内容在实际工作中的有效运用，各级管理人员专业技能有了明显提高，培训通俗易懂，实战操作性比较强，学员满意度达到了95%以上。 ? 2013年7月-至今 公司名称：北京中物联联合认证中心 公司简介：公司从事ISO9001、ISO14001、ISO18001等管理体系的认证工作。 部门及职位：国家注册ISO9001和ISO14001实习审核员 截止到9月份审核的企业有：江苏兴宏植保机械有限公司、东台市艾克米机电有限公司、江苏皋能电力实业有限公司、南通黄海电机有限公司、海门市兰生英岛碳业有限公司、常州天工锻造有限公司、江阴固德管道工程有限公司等 ? 2010年1月- 2012年11 月  公司名称：青岛海尔百汇塑胶有限公司 公司简介：海尔集团企业，产品主要是配套海尔各事业部塑胶和钣金件，人员规模1000人左右，公司组织结构为直线型，总经理领导下设各部门部长。 部门及职位：生产部部长 直接领导：总经理 赵乐英 工作描述： 1、2010年度完成产值1.2亿，主要材料成本控制在67%以内，人工成本控制在4.5%以内，2011年完成产值1.22亿，在材料成本不断上涨的情况下，材料成本仍然控制在67.62%，人工成本上涨的情况下控制在4.7%以内。 2、2011年主要在岗位合并、人员优化和生产效率提高等方面保证了指标的完成。建立并完善了部门质量体系文件，制订了10份安全管理规范和操作作业指导书，建立了现场6S考核管理规定，制订了部门绩效考核方案，优化了物料管理流程， 3、2012年实现产值1.1亿，材料成本控制在67%以内，辅料占产值比由去年的1.7%下降到1.2%以内，设备综合利用率OEE由65%提高到75%，合格率达到98.5%以上。 证 明 人：（王承勤 / 设备部 / 部长 / 132********） 离职原因：（个人原因） ? 2006年6 月-  2009年12月        公司名称：青岛海润电子有限公司 公司简介：上市公司得润集团（002055）全资子公司，主要产品为家用电器线束和连接器，公司规模为1000人以上，年销售额4亿以上，公司为总经理负责制，下设各部门经理。 部门及职位： 直接领导：总经理 肖春华 工作描述： 1、协助总经理制订公司战略发展计划，根据市场预测制订年度生产计划、 采购 采购部分工政府采购法87号令广东省政府采购政府采购法及采购员下一步工作计划 计划和新产品开发计划，以成本为导向优化生产系统结构，根据公司经营计划目标制订生产、品质、物控和采购等部门绩效考核，生产系统各项费用预算审核和批准，各种文件的审核和批准，生产性物料采购计划的审批，设备采购计划的审核和批准。 2、生产部经理期间，在产值不变的情况下，不断提高员工效率，优化人员结构，人均产值达到18000元以上，在人均效率不断提高的基础上，人工占产值比控制在为5.5%以内，在线产值比控制在3以内，设备利用率达到98%以上，产品合格率为99.8%，2007年实现产值2.3亿，2008年实现产值1.9亿。 证 明 人：（李根仪 / 生产部 / 经理 / 153********） 离职原因：（个人原因） ? 2003年4 月- 2006 年6  月        公司名称：青岛昌隆文具有限公司 公司简介：中日美台全国第三大文具企业，主要生产各种中性笔、圆珠笔、水性笔和修正液，产品销往全国各地，公司人员1500人以上，年销售额3亿以上，公司为总经理负责制，下设各部门部长。 部门及职位：物流部长 直接领导：总经理 谢思鹏 工作描述： 1、负责各个车间的物料配送工作，物料仓储、安全管理，按照公司要求进行盘点并对盘点进行分析，外协生产、物料发放和成品入库。 2、能够熟练的操作ERP系统，建立仓储、配送操作作业指导书，按照规定的时间进行盘点，每个月对库存进行分析并提出改善措施，库存准确率达到99%，周转率为8-10次，配送及时率100%，按照要求对产品进行防护，掌握了职业健康安全体系和环境管理体系内容。 证 明 人：（赵翠莲 / 企业管理部 / 150********） 离职原因：（个人发展） ? 2002年2月- 2003 年4月        公司名称：青岛海景包装有限公司 公司简介：公司性质为中外合资，公司人员300人左右，年销售额2亿左右，产品主要为家用电器使用的缓冲泡沫，公司为总经理负责制，下设各部门部长。 部门及职位：品质部长 直接领导：总经理 王宜 工作描述： 1、负责公司质量控制、管理及公司质量体系建立、运作和维护工作，负责制订公司检验标准和部门文件，制订部门绩效考核，协助市场部门处理顾客投诉，负责海尔生产现场服务工作，公司试验室管理并制订相应的试验方案。 2、担任品质部部长期间，按照质量管理体系的要求组织并协助制定了各部门质量管理文件，制订了品质部检验标准和抽样计划，完善了产品的QC工程图，优化了工作流程和岗位设置，制定了品质部考核方案，建立供应商选择、评价体系，通过团队的共同努力，原材料入厂合格率为100%，成品合格率达到99.9%以上，顾客投诉率为0，协助公司在2003年通过了ISO9001质量管理体系认证，获内审资格证书。 证 明 人：（付煦文 / 品质部 / 部长 /138********） 离职原因：（个人发展） ? 1990年6月- 2002 年2月        公司名称：河南国营第755厂 公司简介：大型国有军工企业，人员6000人以上，年销售额10亿以上，产品主要是军用、铁路及民用各种蓄电池。 部门及职位：例行实验室主任 直接领导：质量部长 李焕春 工作描述： 1、在例行试验室负责成品蓄电池的抽检和例行试验工作，根据国军标拟定试验方案，出具试验、检验结论。在设计开发过程中对环境因素控制进行了策划，制定相应的辨识、评价和应急要求，制定相应的废水、电解液处理工艺文件和标准要求等。 证 明 人：（董小伟 / 实验室 / 主任 / 138********） 离职原因：（工厂效益下滑） 自我评价   知识层面: 大学专业知识为应用化学，2002年获得ISO9001质量管理体系内审员证书，2004年参加了山东标准化研究院标准体系建设培训，2007年参加了福友企业管理咨询公司举办的IE研修班，2012年参加了福友企业管理咨询公司举办企业管理综合各模块管理培训，2012年通过了质量管理体系和环境管理体系国家注册审核员考试，2013年4月成为ISO9001和14001国家注册审核员。 职业培训师，主要培训课程为《精益生产》、《生产计划与物料控制》、《质量管理与品质控制》、《安全生产管理》等，擅长生产管理模块的咨询工作，培训时间达到200小时以上。 性格层面: 热情、正直、开朗、性格外向、善解人意、思维缜密和严谨、责任心强，能够承受较强工作压力，工作主动性较强，具有团队合作精神。 工作层面: 从2002年开始先后担任过品质部部长、物流部部长、生产部经理和生产总监等职务，具有良好的组织管理能力及团队协作精神，工作思路清晰，岗位职责把握准确，处事具有感染力、有魄力、求上进，较强的管理驾驭能力及良好的职业素质修养和心理素质，逻辑思维能力严谨，能够承受较强的工作压力，能够较快的融入管理团队中。 尤其擅长企业各种管理文件的制订和编写，以企业中从事内训工作多年的经验，为后续成为职业培训师打下了坚实的基础，熟悉现代生产制造型企业的生产管理、质量控制、物流管理及企业管理，熟悉ERP及ISO9001，ISO14001、OHSAS18000等管理体系的建立和运作。对精益生产理解较深，掌握IE工程的理论和实施改善。能够熟练的使用0ffice办公软件，工作期间多次参与并实施企业管理咨询诊断和咨询工作。