工艺纪律
管理制度
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慈溪企研通信电子有限公司
文件编号:Q/QY03-03-04 版本号: A
受控状态: 受控号:
工艺纪律管理
制度
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编 制:
审 核:
批 准:
实施日期:2005年8月20日
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修 订 号:A / 0 页次:1 / 4 工艺纪律管理制度
1(范围
管理办法规定了工艺纪律管理的基本要求和工艺纪律的主要内容及考核本
办法。
2(基本要求
严格工艺纪律是加强质量管理的重要内容,是建立公司正常生产秩序、确保
产品质量、安全生产、降低消耗、提高效益的保证。公司各级领导和有关人
员都应严格执行工艺纪律。
3(工艺纪律内容
3(1 各职能部门的工艺纪律
3(1(1 品质部:根据公司制定的工艺文件及各类人员岗位责任制进行监督检
查并执行考核。严格按检查工艺检定规程及时进行过程检验、最终检
验和出厂检验,计量器具应确保周期检定和计量器具修理后的检定,
以保证量值正确、统一。
3(1(2 技术部:图样、工艺、技术文件必须做到正确、完整、统一、清晰。 3(1(3 生产部:生产安排必须以工艺文件为依据,做到均衡生产。执行过程
中不得违反工艺文件或私自对工艺文件进行修改,工艺文件如确有修
改必要。经技术部同意后,统一由技术部下达工艺文件修改通知单,
并对工艺文件进行修改。要有专业培训制度,做到工人初次上岗前必
须经过专业培训,必须确保设备正常运转、安全、可靠,所有工艺装
备应经常保持良好的技术状态。
3(1(4 供销部:投入生产的外协、外购件、辅助
材料
关于××同志的政审材料调查表环保先进个人材料国家普通话测试材料农民专业合作社注销四查四问剖析材料
必须符合设计和工艺要
求或经批准超差代用。
3(1(5 办公室:确保生产技术管理操作人员及时到位和人员培训,做到生产
技术后勤服务工作(包括生产过程中提供必要生活后勤保障,技术文
件打字、复印、分发等)。
3(2 生产现场工艺纪律
3(2(1 操作者要认真做生产前的准备工作,生产中必须严格按工艺规程和有
关标准要求进行加工、装配,严格认真做好每道工序的自检和工序之
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间互检工作,防止不合格品在生产过程中流转。对有关时间、温度、
压力、材料配方等工艺参数,严格按规定执行外,还应做好记录,以
便存档备查。
3(2(2 检查岗位和劳动部门规定的特殊工种操作人员必须严格考核,合格后
发给操作证,凭操作证上岗操作。
3(2(3 生产现场应做好物料定置管理和文明生产。
4(工艺纪律考核
4(1 全公司性的工艺纪律由管代领导品质部、生技部等有关职能部门进行检查
评定。生产现场工艺纪律由公司指定人员负责定期检查考核。
车间负责人和各班组长负责日常监督。
4(2 工艺纪律主要考核内容:
2(4(1 工艺管理机构职能落实和工艺管理制度完备
4(2(1(1 工艺管理机构是否建立,各管理人员职能是否落实。 4(2(1(2 工艺管理制度是否完备,管理制度是否落实、实施。 4(2(2 技术文件正确率、完整率、统一率
4(2(2(1 生产现场执行的技术文件是否有效(包括文件签发、时效等); 4(2(2(2 技术工艺文本是否有错别字,病句;
4(2(2(3 技术文件指导是否有错误;
4(2(2(4 生产现场是否缺相应的技术文件;
4(2(2(5 生产现场执行的技术文件是否统一。
4(2(3 技术文件的贯彻率
4(2(3(1 生产现场操作是否遵守相关技术文件;
指下列情况:
A( 违反操作工艺文件;
B( 执行工艺文件过程中发现漏项;
C( 未经技术部门许可擅自改动工艺文件;
D( 执行工艺文件过程不严肃认真出现质量问
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
。 4(2(3(2 生产过程中是否严格执行了自检和互检的规定;
指下列情况:
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A( 在生产过程中使用了不良外协件,设备和工艺装备不正常时继续操作且
未及时报修;
B( 在生产过程中接收了上道不良部件,使之流转。
4(2(4 设备和工艺装备完好率
4(2(4(1 设备和工艺装备完好率是否达到98%;
(4(2 设备和工艺装备是否按期进行必要的巡察(包括相应记录)、维护、4(2
保养;
4(2(4(3 设备和工艺装备维修是否遵守有关规程。
4(2(5 计量器具的周期检定率
4(2(5(1 生产现场操作者是否有使用未经检定合格的计量器具(包括未近期
送检);
4(2(5(2 计量器具使用方法是否正确;
4(2(5(3 是否有由于计量器具使用方法不正确造成产品质量问题; 4(2(5(4 计量器具是否按规定要求进行维护保养(包括计量器具的存放、使
用环境等)。
4(2(6 定置管理和文明生产情况
4(2(6(1 生产管理是否规范、有序
A( 生产
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
实施情况;
B( 工艺纪律管理、文明生产管理落实实施情况;
4(2(6(2 工作岗位管理是否职责明确
a. 各工序工艺规程落实实施情况;
b. 各生产岗位质量记录是否规范、详实、清晰;
c. 安全生产制度执行情况。
4(3(1 工艺纪律考核以公司发布的质量管理标准为主要依据,并结合公司其
它规章制度。
4(3(2 工艺纪律考核以生产管理部门日常监督为主,公司工艺纪律检查定期
不定期检查为辅,一般每月一次。
4(3(3 工艺纪律考核频率根据公司生产实际情况调整确定。
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4(3(4 工艺纪律考核采用经济手段,做到赏罚分明,责任明确到人。
5 考核细则根据公司实际情况,不断进行修改、完善、补充。 4(3(
4(3(6 工艺纪律考核记录要及时汇总,报副总、管理部,必要时报总经理。 4(3(7 考核细则解释权归公司生产部。
工艺纪律检查小组
组长:总经理
组员: 技术部 生产部 品质部 供销部 办公室
工艺纪律检查记录
QR-7.5-02 NO: 被查部门 检查日期 年 月 日
项目 具体规定及扣分规定 检查结果
现场是否整洁,有否与工作无关的杂物。
(每发现一处扣1分)
设备是否按要求做好日常保养。
(每发现一处扣2分) 现
场 现场产品按定置区域摆放,合格品和不合格
质 品是否隔离,做好标识。
量 (每发现一处扣1分)
现场技术文件是否有效并与生产的产品一
致。
(每发现一处扣2分)
安全生产。
(每发现一处扣2分)
操作工熟悉自己设备的操作规程。
(错一处扣1分)
设置的工艺参数是否与工艺文件相符。 工
(错一处扣1分) 作
质
是否按“自分自检”,控制产品质量,一般问 量
题自行处置,较难问题或出现异常立即停
止操作、报告,并采取措施。
(错一处扣1分)
评
分 检查85分以上为合格,每月由
及 生产部会同车间实施。
评
语 检查人: