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带大徒弟饿死师傅?.doc

带大徒弟饿死师傅?

Ingrid美琴
2017-10-23 0人阅读 举报 0 0 暂无简介

简介:本文档为《带大徒弟饿死师傅?doc》,可适用于高等教育领域

带大徒弟饿死师傅?网友:虽然师傅教徒弟有“传帮带”的优良传统但随着现在竞争越来越激烈徒弟羽毛丰满了后最先替代的是师傅师傅成了竞争的牺牲品所以为了职场自卫师傅是不愿意把技能教给徒弟的黄总对此有什么看法,黄鸣回复:回答网友疑问一并给我们团队的成员共享。我们公司在学习的继承上有这样的观点要批判式继承而不是学习式继承。中国与美国在对待继承上的不同之处在于中国是以师承为大美国是以超越为大。中国式继承像武侠小说中所言最高的武功水平是师父的师父祖师爷双方打来打去正义的一方祖师爷手一指非正义的就毙命了或者就是找祖师爷的祖师爷的武功秘笈然后练成绝世武功一技独尊。而美国不是无论是超人变形金刚还是现代信息技术追求的是一代更比一代强强调的是“更新换代”。我们公司是要祖师爷还是要变形金刚,要学习式继承还是要批判式继承,当然要后者我们公司战略指导思想中的“优合极异承创突破”就是批判式超越固有思维的主张。超越、升级换代是我们作为民营企业生存的根本作为企业部门内的“师傅”他的生存基因也同样如此。没有一位师傅因为自己的“一招鲜”而永远稳坐师傅的钓鱼台也没有一位徒弟会因为师傅的不“传帮带”而断绝了他自己的进步现在学习渠道四通八达学习教材应有尽有只要你想学可以跟师傅学可以跟光盘学可以跟网络学可以跟同事学„„团队的学习能力远远大于个体的学习能力在一个以团队为生存方式的竞争社会“带大徒弟饿死师傅”的思想早已是老皇历了。因此现在不应该再有“师傅”和“徒弟”的思想了终身制学习是团队中每位成员应有的需求在学习层面上现代职场人有的应是“补足短板让长板更长”思考的应是“怎么让一个团队成为铁板一块”,所以除了本身技能学习之外更应该学习情商的知识让自己在团队中发挥最大的潜能这是我们团队中成员所考虑和学习的了。

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