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如何抓住客户心理

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如何抓住客户心理如何抓住客户心理 投资过程的隐私最重要。 不愿谈论财务、投资情况。 厌恶风险。 客户类型:隐私型 如何抓住客户心理 强调对私密性的重视。 讨论并说明保证私密性的方法。 不要和客户过度接触,交流简短。 表达喜欢与隐私性客户打交道的意愿。 人口比例、资产值越来越高。 忠诚度高,良好客户线索的来源。 客户类型:老年人 如何抓住客户心理 生理:听力、视力、行动能力下降。 心理:喜欢回顾,渴望交流,注重生活质量。 耐心,鼓励提问,更多时间考虑、决定。 不赶潮流,少谈特点,多谈对生活的改善。 强调服务价值,...

如何抓住客户心理
如何抓住客户心理 投资过程的隐私最重要。 不愿谈论财务、投资情况。 厌恶风险。 客户类型:隐私型 如何抓住客户心理 强调对私密性的重视。 讨论并说明保证私密性的方法。 不要和客户过度接触,交流简短。 表达喜欢与隐私性客户打交道的意愿。 人口比例、资产值越来越高。 忠诚度高,良好客户线索的来源。 客户类型:老年人 如何抓住客户心理 生理:听力、视力、行动能力下降。 心理:喜欢回顾,渴望交流,注重生活质量。 耐心,鼓励提问,更多时间考虑、决定。 不赶潮流,少谈特点,多谈对生活的改善。 强调服务价值,体现如何改善、方便生活。 发现兴趣点,将产品与客户兴趣联系起来。 通过会面、活动、讲座提供交流机会。 从客户的经历、经验中发掘交流机会。 客户类型:老年人 如何抓住客户心理 掌握的资金量上升,更愿意介绍客户。 更愿意听取专家意见,忠诚度更高。 客户类型:女性 如何抓住客户心理 投资自信心较低,担心不懂,担心受骗。 关注人际关系,关注情感、感觉。 重视交流。 平等交流,避免过多术语。 着重与客户建立关系,避免硬性推销。 保持交流接触,关注投资以外生活。 建立伙伴关系,关注客户感觉、感受。 多用描述性语言,多讲故事。 客户类型:女性 如何抓住客户心理 哪里不对? 如何成功地开发客户 职业 规划 污水管网监理规划下载职业规划大学生职业规划个人职业规划职业规划论文 :什么是证券客户经理 客户心理:如何抓住客户心理 业务实战:如何成功地开发客户 客户关系:如何发展终身客户 培训 焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载 技巧:如何提高培训效果 如何开始客户接触 如何对客户进行评估 如何说服客户 如何克服客户障碍 如何促使客户行动 如何成功地开发客户 单元目标 客户在哪里 别人介绍。 咨询客户。 获取名单。 公共信息。 创造线索。 如何成功地开发客户 问题: 假若你有,,位直接的亲戚朋友,而这,,位亲戚朋友各自又有,,位其他 的亲戚朋友。经过,层这样的关系,总共可以接触到多少人, 271,452 如何成功地开发客户 开场白的基本结构 确认身份:确认谈话者的身份,尽量说全名。 赢得权利:赢得客户的同意,愿意继续交流。 说明原因:说明接触的原因,要有吸引力。 明确预期:明确希望对方所采取的行动。 如何成功地开发客户 引发客户兴趣的方法 如何成功地开发客户 类比法:与对方情况类似的客户所得到的好处。 问题法:提出对方可能感兴趣的问题。 好处法:直接说明可以取得的好处。 评估客户的目的 避免在没有机会时浪费资源。 针对客户特点有的放矢。 如何成功地开发客户 对客户进行评估的六个方面 机会 资金 决策依据 决策人 时间性 竞争对手 如何成功地开发客户 激发客户的需求 最大的障碍:没有需求,不愿改变~ 客户所面临的问题。 客户目前所受到的损失。 改变可给客户带来的好处。 如何成功地开发客户 增加说服力的要点 怎么说比说什么更重要。 调动人的情绪:恐惧、虚荣。 如何成功地开发客户 增加说服力 数字化:把不确定的概念量化、数字化。 形象化:把抽象的概念转化为形象。 细节化:把笼统的形象细节化:讲故事。 如何成功地开发客户 发现并激发客户需求 如何成功地开发客户 发现客户需求: 了解客户情况。 发现客户问题。 激发客户需求: 强化问题的严重性。 强化解决问题的需求。 推荐你的产品 如何成功地开发客户 说明产品的好处: 产品特点:产品本身所具有的特征。 产品优势:产品特点所能起到的作用。 产品好处:可以如何满足客户的需求。 提供支持依据: 第三方的观点。 别人都在买。 经验故事。 促使客户行动 如何成功地开发客户 提出购买的邀请: 不能过早,但也不能没有。 可发现潜在障碍。 应对可能的障碍: 正确认识障碍,事先准备。 明确购买的过程: 使客户容易行动,及时跟踪/反馈。 五步结束法 如何成功地开发客户 总结 初级经济法重点总结下载党员个人总结TXt高中句型全总结.doc高中句型全总结.doc理论力学知识点总结pdf 访问要点 确认理解正确 争取客户参与 明确行动计划 取得客户承诺 应对客户障碍 如何成功地开发客户 正确认识障碍。 障碍的主要原因与对策: 没有好处:发现客户需求。 缺乏信任:提供依据,持续帮助。 惰性:激发需求。 “核对,承认,应对”技巧 核 对 如何成功地开发客户 核对: 问:根据拒绝的原因提问,发现真实原因 。 停:让自己有时间考虑,显示你深思熟虑,可能自己得到解答。 听:努力理解出现障碍的原因,注意观察未说明的原因。 如何成功地开发客户 “核对,承认,应对”技巧 核 对 承 认 如何成功地开发客户
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