宝典莎莎中国大陆开业门店达48间 2012财年关闭6家店铺

宝典莎莎中国大陆开业门店达48间 2012财年关闭6家店铺 莎莎中国大陆开业门店达48间2012财年关闭6家店铺 在香港备受喜爱的化妆品连锁品牌莎莎，进攻内地市场却难摆脱亏损局面。 莎莎国际年报显示，截至今年3月底的一个财 年，莎莎加大内地市场扩张速度，共在内地开店48家，为上年的两倍。但莎莎却延续此前几年的亏损态势，2011财年继续亏损1850万港元。莎莎香港模式在内地面临巨大考验。 对此，中投顾问高级研究员薛胜文认为，由于众多国际知名美容化妆品品牌专卖店云集内地化妆品市场，莎莎集团不具备区别、独立于其他品牌的个性化和差异性特征，同质化的经营模式也决定了莎莎很难在激烈的化妆品市场取得良好发展。 急速扩张后连年亏损 其实，在刚刚过去的一个财年，莎莎的 表 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 现不错。数据显示，莎莎集团营业额由去年的49.14亿港元增加30.7%至64.51亿港元，年内盈利由去年的5.93亿港元增长35.4%至6.9亿港元。 而在内地市场，莎莎的营业额则是较前一财年迅猛增长99.8%至2.91亿港元。莎莎称，由于在内地获得地产发展商的支持，集团能在新商场及现有商场内优先选址开店。 迅猛增长的营业额更多的是来自店数的增长。 据悉，莎莎2011年在内地销售网络迅速扩张，在关闭6家店面的同时，新增了28家店，开店数目为上一年的2倍。 截至今年3月31日，莎莎在内地26个城市开设48家莎莎店铺及20家瑞士葆丽美SuisseProgramme 美容专柜。也就是说，自2005年头两家店进入上海滩的第7个年头，莎莎2011年开店总数竟超过之前6年 的开店总和。 而在提速扩张的另一面，是莎莎继续面临亏损的尴尬，且亏损面进一步扩大。 莎莎财报显示，在2011年二、三季度，由于在内地市场快速扩展店铺网络，因而影响店铺生产力，加上就规模扩展做出的投资，导致集团在内地业务取得1970万港元的亏损。而尽管全财年亏损有所缩减，莎莎2011财年全年仍然亏损1850万港元。 莎莎在内地市场的业务最终7年全亏损，且亏损面继续扩大。 艰难的内地经营之路 但是内地市场的确是充满吸引力的。香港旅游发展局数据显示，2011年访港内地游客人次增长接近24%，过夜内地游客及入境不过夜内地游客消费金额分别上升28.4%及36.4%，主要由于内地通胀高企及人民币偏强所致。 莎莎香港的业绩极大程度是由内地访港游客带 动的，但当莎莎将其香港模式带到内地后，为何显得困难重重, 在内地市场，化妆品零售连锁店竞争非常激烈，一向以物美价廉吸引消费者的莎莎在内地不再享有在香港、澳门免税区的优惠价格，价格上不能取胜于别的化妆品连锁专卖店。尤其在临近香港的广东省，要说服精明的内地消费者选择在内地莎莎消费并不容易。 除此之外，中投顾问高级研究员薛胜文认为， 由于众多国际知名美容化妆品品牌专卖店云集内地化妆品市场，莎莎集团不具备区别、独立于其他品牌的个性化和差异性特征，同质化的经营模式也决定了莎莎很难在激烈的化妆品市场取得良好发展。 事实上，内地莎莎店内也没有了一些国际大牌的身影，取而代之的是港澳、国外美容院的二、三线产品。 莎莎表示，该集团目前已在建立的四个分别位 于华东、华北、华中及华南的地区营运板块已奠下雏形，接下来将准备成为全国性化妆品零售商，借此吸引更多知名的美容品牌。薛胜文则认为，由于莎莎在内地不具有价格优势，可考虑向高端化妆品市场发展。 值得注意的是，在电子商务方面，莎莎集团旗下电商网站sasa.com2011财年营业额为2.97亿港元，较上一财年增长27.8%。莎莎表示在电商领域，sasa.com将进一步发展针对内地市场的业务策略，并 会积极寻求与内地知名电商的合作机会。 薛胜文 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 ，化妆品电子商务市场非常巨大，同时竞争非常激烈，莎莎电商业务后市发展如何，还需看莎莎在电商业务方面的经营能力。 在香港備受喜愛的化妝品連鎖品牌莎莎，進攻內地市場卻難擺脫虧損局面。 莎莎國際年報顯示，截至今年3月底的一個財年，莎莎加大內地市場擴張速度，共在內地開店48傢， 為上年的兩倍。但莎莎卻延續此前幾年的虧損態勢，2011財年繼續虧損1850萬港元。莎莎香港模式在內地面臨巨大考驗。 對此，中投顧問高級研究員薛勝文認為，由於眾多國際知名美容化妝品品牌專賣店雲集內地化妝品市場，莎莎集團不具備區別、獨立於其他品牌的個性化和差異性特征，同質化的經營模式也決定瞭莎莎很難在激烈的化妝品市場取得良好發展。 急速擴張後連年虧損 其實，在剛剛過去的一個財年，莎莎的表現不錯。數據顯示，莎莎集團營業額由去年的49.14億港元增加30.7%至64.51億港元，年內盈利由去年的5.93億港元增長35.4%至6.9億港元。 而在內地市場，莎莎的營業額則是較前一財年迅猛增長99.8%至2.91億港元。莎莎稱，由於在內地獲得地產發展商的支持，集團能在新商場及現有商場內優先選址開店。 迅猛增長的營業額更多的是來自店數的增長。 據悉，莎莎2011年在內地銷售網絡迅速擴張，在關閉6傢店面的同時，新增瞭28傢店，開店數目為上一年的2倍。 截至今年3月31日，莎莎在內地26個城市開設48傢莎莎店鋪及20傢瑞士葆麗美SuisseProgramme 美容專櫃。也就是說，自2005年頭兩傢店進入上海灘的第7個年頭，莎莎2011年開店總數竟超過之前6年的開店總和。 而在提速擴張的另一面，是莎莎繼續面臨虧損的尷尬，且虧損面進一步擴大。 莎莎財報顯示，在2011年二、三季度，由於在內地市場快速擴展店鋪網絡，因而影響店鋪生產力，加上就規模擴展做出的投資，導致集團在內地業務取得1970萬港元的虧損。而盡管全財年虧損有所縮減，莎莎2011財年全年仍然虧損1850萬港元。 莎莎在內地市場的業務最終7年全虧損，且虧 損面繼續擴大。 艱難的內地經營之路 但是內地市場的確是充滿吸引力的。香港旅遊發展局數據顯示，2011年訪港內地遊客人次增長接近24%，過夜內地遊客及入境不過夜內地遊客消費金額分別上升28.4%及36.4%，主要由於內地通脹高企及人民幣偏強所致。 莎莎香港的業績極大程度是由內地訪港遊客帶動的，但當莎莎將其香港模式帶到內地後，為何顯得 困難重重, 在內地市場，化妝品零售連鎖店競爭非常激烈，一向以物美價廉吸引消費者的莎莎在內地不再享有在香港、澳門免稅區的優惠價格，價格上不能取勝於別的化妝品連鎖專賣店。尤其在臨近香港的廣東省，要說服精明的內地消費者選擇在內地莎莎消費並不容易。 除此之外，中投顧問高級研究員薛勝文認為，由於眾多國際知名美容化妝品品牌專賣店雲集內地化 妝品市場，莎莎集團不具備區別、獨立於其他品牌的個性化和差異性特征，同質化的經營模式也決定瞭莎莎很難在激烈的化妝品市場取得良好發展。 事實上，內地莎莎店內也沒有瞭一些國際大牌的身影，取而代之的是港澳、國外美容院的二、三線產品。 莎莎表示，該集團目前已在建立的四個分別位於華東、華北、華中及華南的地區營運板塊已奠下雛 形，接下來將準備成為全國性化妝品零售商，借此吸引更多知名的美容品牌。薛勝文則認為，由於莎莎在內地不具有價格優勢，可考慮向高端化妝品市場發展。 值得註意的是，在電子商務方面，莎莎集團旗下電商網站sasa.com2011財年營業額為2.97億港元，較上一財年增長27.8%。莎莎表示在電商領域，sasa.com將進一步發展針對內地市場的業務策略，並會積極尋求與內地知名電商的合作機會。