架子队九大员职责
“架子队”队长职责
1、主持“架子队”全面工作,对“架子队”行为全面负责,保证“架子队”的经济活动和工程成本管理处于受控状态;
2、负责“架子队”劳务人员的日常管理和现场劳动力调配,保证施工进度按计划进行;
3、负责编制上报现场施工需要的劳动力、建筑材料和机具设备配置,并对进入本队的施工资源管理使用全面负责;
4、组织各班组按照工程设计、施组方案和作业指导书规范施工,负责过程施工组织和管理控制;
5、负责抓好安全质量管理控制,认真开展安全质量教育,贯彻落实安全质量
管理制度
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,对现场安全质量及文明施工负全面责任;
6、负责“架子队”劳务人员的日常管理和工资发放,保证作业人员规范施工、多完成工作量。
“架子队”技术主管职责
1、主持“架子队”全面技术管理工作,受项目总工程师的直接领导;
2、监督班组作业人员在领工员或工班长的带领下进行作业,确保每个工序和作业面有领工员、技术员、安全员跟班作业,规范施工。
3、建立和实行技术交底制度,监督技术人员就工程作业工序和环节向领工员、工班长进行书面技术交底,监督领工员、工班长应在实施作业前对班组作业人员进行书面技术和安全交底。
4、建立书面技术交底资料台帐并归类存档备查制度,贯彻执行各项技术规范、规程,检查各项技术管理细则、技术文件的贯彻执行情况。
“架子队”安全员职责
1、协助施工队长工作,负责本队的安全生产工作。
2、贯彻执行国家、铁道部安全生产的法律、法规及上级有关指令,组织学习、贯彻项目部制定的安全
规章制度
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和操作规程。
3、对作业班组的安全生产工作进行检查、监督,消除安全事故隐患,确保施工安全生产。
4、组织作业班组进行安全教育、安全考核评比工作,交流推广安全先进经验,提高队伍安全生产管理水平。
5、对各班组的安全防护器材、用品的投入、使用进行检查监督。确保安全生产措施的有效使用。
6、及时、如实报告安全事故,负责配合上级做好安全事故调查及处理工作。
“架子队”质检员职责
1、贯彻执行国家、铁道部有关技术质量方针、政策、法律法规及规范标准,严格落实建设单位的技术质量管理办法,以及公司质量管理办法。
2、负责本队安全生产管理工作。依照国家法律法规制定安全成产工作要求,
组织
安全检查
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和考评。组织并建立突发事件预警机制和应急处理机制,负责组织安全事故、质量事故的调查处理。
3、负责工程质量管理。检查、落实现场质量、安
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明施工的各项措施。
4、负责本队安全标准工地建设和安全、质量培训管理工作。
5、指导、监督、检查各所属工班人员配置情况,确保能满足施工现场的需要。
6、负责组织培训和落实质量自控体系。
7、负责组织实施本队关键工序的质量标准,明确关键工序的质量控制要点及质量保证措施。
8、按时上报质量报告或报表,及时传达质量指令。
9、参与本队设备物资质量管理和过程质量监督检查。
10、参与班组工费核算的工程质量的监督检查。
11、完成领导交办的其他工作。
“架子队”工班长职责
1、主持本工班全面工作,对本工班行为全面负责,保证本工班成本管理处于受控状态;
2、负责本工班劳务人员的日常管理和现场劳动力调配,保证施工进度按计划进行;
3、负责编制上报本工班现场施工需要的劳动力、建筑材料和机具设备配置,并对进入本工班的施工资源管理使用全面负责;
4、组织本班组按照工程设计、施组方案和作业指导书规范施工,负责过程施工组织和管理控制;
5、负责抓好安全质量管理控制,认真开展安全质量教育,贯彻落实安全质量管理制度,对现场安全质量及文明施工负全面责任;
6、负责本工班劳务人员的日常管理和工资发放,保证作业人员规范施工、多完成工作量。
“架子队”技术员职责
1、在项目部技术经理领导下,对本单位技术质量工作负专业直接责任,具体负责专业质量指标实施过程的控制;
2、编写施工组织作业设计、技术交底,办理设计洽商。并检查指导执行情况;
3、参加项目部图纸会审、技术组会议。把会议精神落实技术质量实施过程中,确保实体质量;
4、负责本专业技术质量工作,认真执行规范、规程和施工工艺标准,质量检评标准及技术质量管理制度,认真交底,对实体质量负直接技术管理责任;
5、落实质量创优规划,对所施工工程质量及时控制,指导各分项施工的实施,负责隐蔽工程检查验收,填写隐蔽工程检查记录,办理材料设备报验,分项工程检评签证手续;
6、协助技术主管督促检查方案落实情况,杜绝违章施工,制止使用不合格材料,对进厂材料进行检查,并做好材料检验试验工作;
7、建立健全技术质量专业台帐,按时向技术经理反馈月技术质量数据;
8、参加阶段性验收和竣工验收,并及时向资料员提供质检资料,与工程进度同步,参加技术组会议。
“架子队”试验员职责
1、热爱试验岗位,工作认真负责、一丝不苟,努力钻研业务,不断提高业务素质。
2、严格按照有关试验规程和试验方法做好各项试验,及时填写试验记录和试验报告。试验记录不得随意涂改,试验报告必须经试验室负责人审核、签字后报送相关部门。
3、对于试验出具的各种数据负责,所出的各项试验数据要为监理工程师所认可,并经常与监理工程师保持联系。
4、试验人员应详细观察和记录试验过程中出现的各种情况,当发现有异常现象和试验结果不符合设计要求时,应立即向试验负责人报告。
5、爱护试验仪器设备,做到定期维修保养并妥善保管,确保试验仪器正常完好、量值准确。
6、试验人员接到现场试验任务后应积极行动,优质、高效完成,不得拖拉延误。
7、试验结束后,清扫场地,整理安放好试验仪器及试验资料,保持整洁文明的工作环境,做到干净卫生、安全可靠。
8、严守企业秘密,不得将试验技术资料随意外传。
“架子队”材料员职责
1、认真贯彻、执行国家的政策、法规和学院的各项规章制度, 坚持按程序办事。
2、在项目物资部领导下进行工作,做好具体的物资采购工作。物资采购要按计划进行,不得延误施工进度,也不得超计划采购。
3、负责对采购物资的验收、审核及交付使用等工作,及时掌握市场信息,了解市场行情,保证采购材料质优价廉。
4、编制单项的采购计划,确保物资供应。认真做好物资采购记录,妥善保管各种购销凭据以及购销
合同
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等资料。
5、坚持公开、公平、公正原则,不徇私情,廉洁奉公,禁止违规采购。
6、及时向项目领导汇报物资采购工作,发现问题及时解决。
7、完成领导交办的其他工作。
“架子队”领工员职责
1、根据作业队长的指示和要求,安排各个作业班组按照设计文件、招标技术规范、操作规程、施工组织设计、技术措施等进行施工。
2、负责各个工序的劳动力安排,合理安排各工种的人员需要。
3、坚持工班、工序交接检查和分项、分部工程质量评定工作针对施工中存在的质量通病进行检查,提出纠正意见措施。
4、对于技术、质检部门提出的质量问题认真安排整改;对违章、野蛮操作坚决予以纠正。
5、对于由于安排不力、方法不当、甚至违章施工造成的质量、安全事故承担
现场直接责任。