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架子队九大员职责

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架子队九大员职责架子队九大员职责 “架子队”队长职责 1、主持“架子队”全面工作,对“架子队”行为全面负责,保证“架子队”的经济活动和工程成本管理处于受控状态; 2、负责“架子队”劳务人员的日常管理和现场劳动力调配,保证施工进度按计划进行; 3、负责编制上报现场施工需要的劳动力、建筑材料和机具设备配置,并对进入本队的施工资源管理使用全面负责; 4、组织各班组按照工程设计、施组方案和作业指导书规范施工,负责过程施工组织和管理控制; 5、负责抓好安全质量管理控制,认真开展安全质量教育,贯彻落实安全质量管理制度,对现场安全质...

架子队九大员职责
架子队九大员职责 “架子队”队长职责 1、主持“架子队”全面工作,对“架子队”行为全面负责,保证“架子队”的经济活动和工程成本管理处于受控状态; 2、负责“架子队”劳务人员的日常管理和现场劳动力调配,保证施工进度按计划进行; 3、负责编制上报现场施工需要的劳动力、建筑材料和机具设备配置,并对进入本队的施工资源管理使用全面负责; 4、组织各班组按照工程设计、施组方案和作业指导书规范施工,负责过程施工组织和管理控制; 5、负责抓好安全质量管理控制,认真开展安全质量教育,贯彻落实安全质量 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ,对现场安全质量及文明施工负全面责任; 6、负责“架子队”劳务人员的日常管理和工资发放,保证作业人员规范施工、多完成工作量。 “架子队”技术主管职责 1、主持“架子队”全面技术管理工作,受项目总工程师的直接领导; 2、监督班组作业人员在领工员或工班长的带领下进行作业,确保每个工序和作业面有领工员、技术员、安全员跟班作业,规范施工。 3、建立和实行技术交底制度,监督技术人员就工程作业工序和环节向领工员、工班长进行书面技术交底,监督领工员、工班长应在实施作业前对班组作业人员进行书面技术和安全交底。 4、建立书面技术交底资料台帐并归类存档备查制度,贯彻执行各项技术规范、规程,检查各项技术管理细则、技术文件的贯彻执行情况。 “架子队”安全员职责 1、协助施工队长工作,负责本队的安全生产工作。 2、贯彻执行国家、铁道部安全生产的法律、法规及上级有关指令,组织学习、贯彻项目部制定的安全 规章制度 食品安全规章制度下载关于安全生产规章制度关于行政管理规章制度保证食品安全的规章制度范本关于公司规章制度 和操作规程。 3、对作业班组的安全生产工作进行检查、监督,消除安全事故隐患,确保施工安全生产。 4、组织作业班组进行安全教育、安全考核评比工作,交流推广安全先进经验,提高队伍安全生产管理水平。 5、对各班组的安全防护器材、用品的投入、使用进行检查监督。确保安全生产措施的有效使用。 6、及时、如实报告安全事故,负责配合上级做好安全事故调查及处理工作。 “架子队”质检员职责 1、贯彻执行国家、铁道部有关技术质量方针、政策、法律法规及规范标准,严格落实建设单位的技术质量管理办法,以及公司质量管理办法。 2、负责本队安全生产管理工作。依照国家法律法规制定安全成产工作要求, 组织 安全检查 安全检查记录表范本安全检查记录表格安全检查记录表格式安全检查记录表范文安全检查记录表模板 和考评。组织并建立突发事件预警机制和应急处理机制,负责组织安全事故、质量事故的调查处理。 3、负责工程质量管理。检查、落实现场质量、安 全文 企业安全文化建设方案企业安全文化建设导则安全文明施工及保证措施创建安全文明校园实施方案创建安全文明工地监理工作情况 明施工的各项措施。 4、负责本队安全标准工地建设和安全、质量培训管理工作。 5、指导、监督、检查各所属工班人员配置情况,确保能满足施工现场的需要。 6、负责组织培训和落实质量自控体系。 7、负责组织实施本队关键工序的质量标准,明确关键工序的质量控制要点及质量保证措施。 8、按时上报质量报告或报表,及时传达质量指令。 9、参与本队设备物资质量管理和过程质量监督检查。 10、参与班组工费核算的工程质量的监督检查。 11、完成领导交办的其他工作。 “架子队”工班长职责 1、主持本工班全面工作,对本工班行为全面负责,保证本工班成本管理处于受控状态; 2、负责本工班劳务人员的日常管理和现场劳动力调配,保证施工进度按计划进行; 3、负责编制上报本工班现场施工需要的劳动力、建筑材料和机具设备配置,并对进入本工班的施工资源管理使用全面负责; 4、组织本班组按照工程设计、施组方案和作业指导书规范施工,负责过程施工组织和管理控制; 5、负责抓好安全质量管理控制,认真开展安全质量教育,贯彻落实安全质量管理制度,对现场安全质量及文明施工负全面责任; 6、负责本工班劳务人员的日常管理和工资发放,保证作业人员规范施工、多完成工作量。 “架子队”技术员职责 1、在项目部技术经理领导下,对本单位技术质量工作负专业直接责任,具体负责专业质量指标实施过程的控制; 2、编写施工组织作业设计、技术交底,办理设计洽商。并检查指导执行情况; 3、参加项目部图纸会审、技术组会议。把会议精神落实技术质量实施过程中,确保实体质量; 4、负责本专业技术质量工作,认真执行规范、规程和施工工艺标准,质量检评标准及技术质量管理制度,认真交底,对实体质量负直接技术管理责任; 5、落实质量创优规划,对所施工工程质量及时控制,指导各分项施工的实施,负责隐蔽工程检查验收,填写隐蔽工程检查记录,办理材料设备报验,分项工程检评签证手续; 6、协助技术主管督促检查方案落实情况,杜绝违章施工,制止使用不合格材料,对进厂材料进行检查,并做好材料检验试验工作; 7、建立健全技术质量专业台帐,按时向技术经理反馈月技术质量数据; 8、参加阶段性验收和竣工验收,并及时向资料员提供质检资料,与工程进度同步,参加技术组会议。 “架子队”试验员职责 1、热爱试验岗位,工作认真负责、一丝不苟,努力钻研业务,不断提高业务素质。 2、严格按照有关试验规程和试验方法做好各项试验,及时填写试验记录和试验报告。试验记录不得随意涂改,试验报告必须经试验室负责人审核、签字后报送相关部门。 3、对于试验出具的各种数据负责,所出的各项试验数据要为监理工程师所认可,并经常与监理工程师保持联系。 4、试验人员应详细观察和记录试验过程中出现的各种情况,当发现有异常现象和试验结果不符合设计要求时,应立即向试验负责人报告。 5、爱护试验仪器设备,做到定期维修保养并妥善保管,确保试验仪器正常完好、量值准确。 6、试验人员接到现场试验任务后应积极行动,优质、高效完成,不得拖拉延误。 7、试验结束后,清扫场地,整理安放好试验仪器及试验资料,保持整洁文明的工作环境,做到干净卫生、安全可靠。 8、严守企业秘密,不得将试验技术资料随意外传。 “架子队”材料员职责 1、认真贯彻、执行国家的政策、法规和学院的各项规章制度, 坚持按程序办事。 2、在项目物资部领导下进行工作,做好具体的物资采购工作。物资采购要按计划进行,不得延误施工进度,也不得超计划采购。 3、负责对采购物资的验收、审核及交付使用等工作,及时掌握市场信息,了解市场行情,保证采购材料质优价廉。 4、编制单项的采购计划,确保物资供应。认真做好物资采购记录,妥善保管各种购销凭据以及购销 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 等资料。 5、坚持公开、公平、公正原则,不徇私情,廉洁奉公,禁止违规采购。 6、及时向项目领导汇报物资采购工作,发现问题及时解决。 7、完成领导交办的其他工作。 “架子队”领工员职责 1、根据作业队长的指示和要求,安排各个作业班组按照设计文件、招标技术规范、操作规程、施工组织设计、技术措施等进行施工。 2、负责各个工序的劳动力安排,合理安排各工种的人员需要。 3、坚持工班、工序交接检查和分项、分部工程质量评定工作针对施工中存在的质量通病进行检查,提出纠正意见措施。 4、对于技术、质检部门提出的质量问题认真安排整改;对违章、野蛮操作坚决予以纠正。 5、对于由于安排不力、方法不当、甚至违章施工造成的质量、安全事故承担 现场直接责任。
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分类:工学
上传时间:2017-10-16
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