本周
工作总结
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、下周工作
计划
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及需例会上协调、解决、公布事宜 姓名 部门 职位 填表时间 一、本周
总结
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序号 事项 责任人 初始计划完成时间 是否完成 未完成原因 解决方法(若无解决方法请将问题复制到例会议题里) 更改计划完成时间 第几次更改 备注 开始时间 完成时间 开始时间 完成时间 本周之前遗留任务 1 2 3 4 5 6 7 8 本周新增任务 1 2 3 4 5 6 二、下周计划注:包含之前遗留需在下周完成的任务 序号 事项 责任人 计划完成时间 解决方法(若无解决方法请将问题复制到例会议题里) 备注 开始时间 完成时间 下周计划 1 2 3 4 5 6 7 8 三、例会议题——需在本周例会协调或公布事宜 序号 事项 责任人 计划完成时间 需配合部门/人员 完成要求/解决方法 备注 开始时间 完成时间 需协调解决事宜 1 2 3 4 5 需在会上公布事宜 7 8 9 说明:(乐富内部表格)1.制表目的:以上各表内容由各部门负责人填写提交,便于公司及时了解各部门运作状况及所需要协助解决的难题,并于每周一办公例会重点探讨解决;2.填表要求:(1)请各部门负责人用电脑填写表格中的内容,务必于每周六下班前提交此表(电子档)至行政人事部处统一打印并存档;v(2)表格填写内容如较多,可以另加纸张撰写,附表后即可。