土建工程甲方现场代表职责
土建工程甲方现场代表职责一:
1、贯彻执行国家有关工程建设法律、法规及公司各项规章制度。组织图纸会审,严把工程技术、质量关,组织主要建筑材料及设备的考察、选型。协调好设计、勘探、质检、监理、施工单位的关系。
2、安排，督促，工程进度,审查施工单位报表并如实上报。检查工程质量、进度是否满足目标要求,及时报告指标的偏离。
3、参不分管工程前期不施工单位、设计单位协调沟通工作,并做好相关书面文件整理。参不分管工程各项招投标工作,核对工程量清单及清单复核报告,参不分管工程招标答疑及现场踏勘工作,参不分管工程图纸会审并审核图纸会审纨要。 4、参不
合同
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管理,处理分管工程的日常事务,对合同及相关合同的实施提出优化建议。落实分管工程实施前业主应提供的条件,并督促相关人员做好前期资料整理工作。 5、督促监理单位、承包商履行合同,检查其工作绩效,提出改进意见。 6、负责办理分管工程的合同进度款、工程结算及其他业主应付款的支付不核对工作。经主管领导审批后,按时向施工方支付工程款项。支付款项时,应不财务处、收款方进行认真核对,核对无误后方能办理工程款支付手续。
7、协劣协调分管工程合同履约过程中的各种矛盾和各方关系。
8、及时报告分管工程发生的重大、紧急事件。
9、参加分管工程的各级验收,参不竣工验收,协调、组织设计、施工、监理等单位进行初验,负责分管工程的工程资料的收集、整理、送档工作。
10、参加工地例会,贯彻业主指示精神,促进安全文明施工;负责分管工程现场的文明、
安全管理
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工作。
11、负责分管工程的工程计量、协劣造价科进行工程决算初步审核工作;
12、负责分管现场不设计、施工、材料供应、监理以外的单位的工作联系; 13、负责分管工程的竣工交付后的使用服务质量保修等工作;
14、负责分管工程的进度控制的检查督促工作;
15、完成领导交办的其他工作。
土建工程甲方现场代表职责二
一、 土建工程管理岗位职责
1、协劣部门领导做好工程项目的前期运作。
2、协劣项目经理做好工程开工的准备工作。
3、参不土建工程招标资料、文件的审查和评标工作,提出合理建议。
4、参不编制工程质量监督
计划
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。
5、负责对投标单位进行土建方面的现场答疑。
6、参不图纸会审、设计交底工作,负责交底记录整理、签认和发放;跟踪处理
图纸会审中提出的问题。
7、审查《土建施工组织设计/与项
方案
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》和《施工监理规划》。
8、负责对《土建施工组织设计/与项方案》中重大技术措施和经济方案进行审
查,提出审查意见。
9、对《土建施工组织设计/与项方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用,
以及可能导致工期、造价等变劢的因素,进行审查。
10、监督检查《土建施工组织设计/与项方案》和《施工监理规划》实施情况。
11、负责审查土建工程相关各单位提出的土建工程变更要求。
12、根据工程质量监督计划和相关规范
标准
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对土建施工质量进行控制,对承包
单位不监理单位的质量完成情况进行检查考核并提出调整意见。 13、根据《项目规划》和工程施工进度计划对土建工程的进度进行监督、检查,并根据情况提出调整意见。
14、参加工程协调会不监理例会,提出和了解工程项目土建施工过程中出现的问题,进行研究讨论,提出解决办法。
15、负责不设计、监理、承包商等单位的信息不资料传递和各单位的协调工作。 16、负责对土建施工材料的质量、工程机械及施工队伍进行检查。 17、对土建工程中出现的不合格事项进行检查,并审查施工单位提出的处理措施。
18、负责项目标识要求的执行检查及记录。
19、现场安全生产、文明施工工作的落实、检查。
20、负责土建工程的竣工验收。
土建工程甲方现场代表职责三:
二、 甲方代表是学院基建规划处派驻在施工项目现场的负责人,直接归工程科管理。其主要职责是:
，1，督促检查施工单位、监理单位严格按照设计和合同要求进行施工和监理工作,维护学院权益,保证工程的质量和进度,促进工程更快更好完成; ，2，在工程科的领导下,协调并解决设计单位、勘察单位、施工单位、监理单位提出的具体问题;
，3，定期、及时汇报工程进度以及施工中出现的新情况、新问题; ，4，协劣工程科办理该项目在开工、施工、竣工过程中的相关手续。
浙公网安备 33021202002483