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行政人事岗位说明书行政人事岗位说明书 ----------------------本文档下载后可以编辑修改,在网上可以免费浏览,谢谢大家的支持~~~---------------------- ============================================================================== 行政人事部 职位名称 行政人事部部长 职位代码 所属部门 行政人事部 职 系 职等职级 直属上级 总经理 薪金标准 填写日期 2015-08-08 核 准 人 职位概要:全...

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行政人事岗位说明书 ----------------------本文档下载后可以编辑修改,在网上可以免费浏览,谢谢大家的支持~~~---------------------- ============================================================================== 行政人事部 职位名称 行政人事部部长 职位代码 所属部门 行政人事部 职 系 职等职级 直属上级 总经理 薪金标准 填写日期 2015-08-08 核 准 人 职位概要:全面负责公司行政人事的工作~参与制订公司人力资源发展目标和规 划~在行政制度管理、岗位管理、人才招聘甄选、培训管理、薪资管理、绩效管理等 方面进行管理并组织实施~ 保证公司行政人事工作有效执行和人力资源供给的高效 利用 ----------------------本文档下载后可以编辑修改,在网上可以免费浏览,谢谢大家的支持~~~---------------------- ---------------------------------------------------------------------------- ----------------------本文档下载后可以编辑修改,在网上可以免费浏览,谢谢大家的支持~~~---------------------- ============================================================================== 工作内容: 1、参与起草公司有关行政人事 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ~经批准后组织实施并进行监督:参与起草公司有关行政人事管理制度~上报总经理审定,制度经总经理批准后~负责制度的执行和监督,对公司行政人事管理制度进行跟踪研究~提出修改建议~上报总经理审定。 2、根据公司年度经营目标及计划组织制定部门及各岗位的业绩目标、 工作计划 幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划 :组织制定部门的月度工作计划~并细化分解到部门内各个岗位,指导下属人员制定各自的周工作计划~并进行统一的审核;组织部门人员完成年度、月度及周工作计划~监督部门各项计划的执行情况~并督促完成月度工作总结, 3、根据公司战略规划~组织制定公司人力资源规划 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ~上报总经理审定:制定公司人员需求计划~组织人才供给调查~掌握各部门人力资源饱荷、需求等情况~负责上报总经理审定;负责组织公司人力资源规划的实施~并根据变化调整人力资源规划方案;根据公司的战略发展规划~提出机构设置和岗位职责设计~负责对公司各岗位说明书的维护、修订、发布及解释~为重大人事决策提供建议和信息支持~组织建立公司人才库~并组织日常管理, 4、组织开展公司员工的招聘、配置工作~组织开展公司培训工作:根据部门人员需求情况~提出内部人员调配方案,包括人员内部调入和调出,~上报总经理审定实施~促进人员的优化配置,根据公司年度预算和组织机构设置~制订人员编制计划和年度招聘计划~制定招聘流程及各环节的操作方法~进行初步的面试与筛选~做好各部门间的协调工作等;有效组织招聘工作~特别是公司年度大规模员工招聘~维护招聘渠道~提高工作效率;根据公司整体的发展和人才提升需求~以及各部门培训教育需求~指导制定公司培训计划~负责上报总经理审定组织建立内、外部培训讲师队伍~督导、安排、检查内部培训师的工作~审核培训课程讲义~发展外部培训合作机构~负责签订外部培训合同~接洽安排外部培训前的各项工作~指导公司各部门开展各项内、外部培训~检查跟进培训组织情况~进行培训效果跟踪和评价, 5、组织开展公司的薪酬、福利管理:参与公司的薪酬管理制度、薪酬体系设计和薪酬管理的 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 工作~并根据公司发展需要适时调整薪酬方案~负责根据薪酬管理度~组织薪酬的计算~对薪酬表进行审核~并组织进行发放~指导办理员工的社会保障、福利等,接受员工的有关询问~解释公司薪酬、福利相关政策及核算方法, 6、组织开展公司的绩效管理工作:参与制订公司各部门的绩效考核体系和激励政策方案~指导公司各部门绩效考核实施和推进绩效管理工作,负责监督和检查绩效考核的实施情况~负责受理绩效投诉并反馈信息; 7、组织开展企业文化与职业发展规划工作:定期组织员工举行团队活动~推行企业文化活动~员工晋升通道的建立与完善, 8、领导开展本部门内部的日常管理与团队建设工作:负责向部门内部人员及时准确地传达公司的各项精神、方针、决定等~帮助员工理解并组织贯彻~明确部门内各岗位的职责~根据需要做出工作分配~对下属工作业绩进行日常考评~组织编制部门经费预算并上报财务部审批~控制部门费用开支~组织开展对部门人员的日常培训工作, ----------------------本文档下载后可以编辑修改,在网上可以免费浏览,谢谢大家的支持~~~---------------------- ---------------------------------------------------------------------------- ----------------------本文档下载后可以编辑修改,在网上可以免费浏览,谢谢大家的支持~~~---------------------- ============================================================================== 9、组织开展公司的员工管理及人事工作:指导建立公司人员基本信息数据库、完成人事信息统计、更新员工基本信息、员工流动状况并核查~提供人力资源状况分析~建立内部沟通机制~妥善处理人员流动与劳资关系~及时跟踪和分析人员流动状况并提供高层参考~ 逐步实现对员工流动的有效控制~与员工进行积极沟通~进行定期或不定期的员工谈话~建立员工反馈制度~针对员工日常反映出的问 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 ~对相应问题部门提出整改意见并监督改进~制订档案管理规范和制度~指导建立员工档案管理~并进行定期的更新、整理、保管 10、领导开展本部门内部的日常管理与团队建设工作:负责向部门内部人员及时准确地传达公司的各项精神、方针、决定等~帮助员工理解并组织贯彻~明确部门内各岗位的职责~根据需要做出工作分配~对下属工作业绩进行日常考评~组织编制部门经费预算并上报财务部审批~控制部门费用开支组织开展对部门人员的日常培训工作~开展对部门人员的思想教育工作~了解员工动态~关心员工成长~提高团队的凝聚力 11、其他,部门的协调沟通~上级布置的其它工作任务, 任职资格: 1、教育和经验: 1,教育背景:学历要求:专科 最佳学历:大学本科或以上 专业要求:行政、人力资源管理、企业管理相关专业 2,工作经验:3年以上相关工作经验 3,经历:对现代行政人事模块和当前先进的行政人事管理办法由全面的认识和理解~并有实际操作经验。 4,必要培训:行政人事管理、服务、礼仪类相关培训 2、专业知识技能:对现代企业行政人事管理模式有系统的了解和实践经验积累~对行政人事战略规划、人才的发现与引进、薪酬设计、绩效考核、岗位培训、福利待遇、公司制度建设、组织与人员调整、员工职业生涯设计等具有丰富的实践经验,对人力资源管理事务性的工作有娴熟的处理技巧~熟悉人事工作流程,熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇和培训方针,熟练使用办公软件及相关的人事管理软件。 3、任职者应当在如下能力方面具有突出水平:沟通协调能力、分析能力、创新能力、总结能力 4、其它特殊要求,如出差、请假、特殊工作时间等, 无 工作条件: 工作场所:办公室~偶尔出差。 环境状况:舒适。 危 险 性:基本无危险,无职业病危险。 直接下属 行政专员、人力资源专员 间接下属 培训师资团队 晋升方向 轮转岗位 ----------------------本文档下载后可以编辑修改,在网上可以免费浏览,谢谢大家的支持~~~---------------------- ----------------------------------------------------------------------------
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