集团公司九项原则
1、任何决策必须优先考虑健康安全环境。
2、安全是聘用的必要条件。
3、企业必须对员工进行健康安全环境培训。
4、各级管理者对业务范围内的健康安全环境管理工作负责。
5、各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核。
6、员工必须参与岗位危害识别风险控制。
7、事故隐患必须及时整改。
8、所有事故事件必须及时报告、分析和处理。
9.、承包商管理执行统一的健康安全环境标准。
集团公司六条禁令
1、严禁特种作业无有效操作证人员上岗操作。
2、严禁违反
操作规程
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操作。
3、严禁无票证从事危险作业。
4、严禁脱岗、睡岗和酒后上岗。
5、严禁违反规定运输民爆物品、放射源和危险化学品。
6、严禁违章指挥、强令他人违章作业。
三一三落实
1、“三一”就是每天一次总结会,每天一次班前会,每周一次HSE培训。
2、三落实”就是落实有感领导、直线责任、属地管理。
两全工作
1、全员HSE教育培训。
2、全面进行风险识别。
体系推进八项
方案
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1、有感领导;
2、直线责任;
3、属地管理;
4、安全观察与沟通;
5、工作安全分析;
6、作业许可;
7、目视化管理;
8、安全经验分享
“23351”工程
“2”——深入开展“两全”工作;
“3”——强化“有感领导、直线责任、属地管理”三项管理;
“3”——改进HSE
制度
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、培训和绩效管理三大体系;
“5”——推行“安全经验分享、工作前安全分析、目视化管理、作业许可、安全观察与沟通、”五个工具
方法
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;
“1”——培育一种管道安全环保文化。
中央企业安全生产禁令
国务院国有资产监督管理委员会、
一、严禁在安全生产条件不具备、隐患未排除、安全措施不到位的情况下组织生产。
二、严禁使用不具备国家规定资质和安全生产保障能力的承包商和分包商。
三、严禁超能力、超强度、超定员组织生产。
四、严禁违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。
五、严禁违反程序擅自压缩工期、改变技术方案和工艺流程。
六、严禁使用未经检验合格、无安全保障的特种设备。
七、严禁不具备相应资格的人员从事特种作业。
八、严禁未经安全培训教育并考试合格的人员上岗作业。
九、严禁迟报、漏报、谎报、瞒报生产安全事故。
管道局安全管理“金规铁律”
为使员工养成良好习惯,防止和杜绝现场严重违章行为,保障员工生命安全,特制定如下条款:
一、严禁在有安全隐患且未采取防护措施的沟下从事一切活动;
二、严禁设备在有滑车风险且未采取防滑措施的坡地上作业;
三、严禁在易燃易爆或明令禁火的区域吸烟;
四、严禁驾驶员驾车时不系安全带;
五、严禁电工作业时不上锁挂牌;
六、严禁高处作业不使用安全带。
任何人违反上述条款,立即停止工作,接受培训和处罚。
管道局九项
管理办法
关于高温津贴发放的管理办法稽核管理办法下载并购贷款管理办法下载商业信用卡管理办法下载处方管理办法word下载
1.管道局动火作业安全管理办法
2.管道局临时用电安全管理办法
3.管道局管线打开安全管理办法
4.管道局进入受限空间安全管理办法
5.管道局移动式起重机吊装作业安全管理办法
6.管道局通用工器具安全管理办法
7.管道局挖掘作业安全管理办法
8.管道局脚手架作业安全管理办法
9.管道局高处作业安全管理办法
浙公网安备 33021202002483