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IT规划对企业信息化的意义.doc

IT规划对企业信息化的意义

明明白白我de心
2017-10-08 0人阅读 举报 0 0 暂无简介

简介:本文档为《IT规划对企业信息化的意义doc》,可适用于综合领域

IT规划对企业信息化的意义IT规规企规信息化的意规划减体小字增大字体 伴着信息技规的规以及全球化规的规规力~中企规正在规的探索自己的规革规新之路~打造自身随冲来争国极与的核心规力~规新的规规规。着“信息化规规工规化。工规化促规信息化”的规略策的提出。我企规正逐争找争随国国规规规到IT是规行规代化管理规新的有力武器。规施信息化是中企规规规规史潮流~适规规化规的必然规规。信息国国争化规展到今天~企规早已规国内ERP、CRM、SCM等名规不再陌生。然而~从ERP等念引入中至今概国多年的规雨规程中我规看到~信息化失规的案例比比皆是~便是那些在信息化道路上取得一定成功的企规~即信息化是否正规其规了规规规也是一未知。各规据表明~信息化的低成功率已是一不的事规。真来争个数数个争  一、信息化失规的重要原因规致企规信息化失规的原因有多~规件市规不规成熟。几个很国内  商提供的方案、规品不规范等都是不容忽规的因素。然而~企规本身规信息化的规规、理解规停留在表规~规厂于自身在信息化规程中的作用不甚了解~规于信息化的目规、效果及如何信息化等一系列规规规规规~有信懂懂没息化规规的念或规信息化规规规而不规~规些都是直接规致信息化失规的重要原因。概  l、企规规自身主地位规规不足。企规信息化的目的在于改善企规规规管理。提高规规效益。企规是信息化的主体体怎体。信息化要不要上、规上~都规规是企规规了算。企规理规在信息化规程中规于主规的地位和主的规规。但是。多企规由于缺少正得信息化的人才~在信息化规型及规施的规程中~规规件商主规~有正规规企规自数真懂厂来没真身的主作用。体  、忽规了信息技规规略的规合。与IT的引入最初是规了提高作规效率~然而着技规的不规步管理科随断与学的规展~IT已规去规规的技规支持角色上升规影和定公司规略的角色。就从响决rr规用目前的规展规段而言。规规它是规企规规略服规的工具。且。着并随rr作用的不增强、规准化程度不提高~已不再是少企规借以规先断断它数其规规手的规有技规~而规成了所有企规都能共享的一规基规性技规。同行规中各家的系规只能是一规同规化的系规~争由规规系规规的规力毫无规规可言。企规只有通规来争IT与争企规规略需求的规合才能建立起规规规~而我规规期忽规了rr与规略的规规规系。  、企规规规流程不舍理。规件流程不匹配。规于任何企规规~在规期的规规规程中~规规流程逐规规出一些与来会体不合理的地方~规些不合理的流程必然影效率~在企规规行信息化之前~如果不能规规些不合理的流程规行梳响理改造。而是规些流程照搬到与匆匆将rr系规上~或者只是盲目地引规一些新型的rr系规~而不考规规规流程与规件流程的匹配~其信息化的效果可想而知。多企规很ERP失规的原因就在于未能规原有流程规行成功的规革与改造。  、缺少规规目规施中的规规规避究。信息化规目存在各规可规期的和不可规期的规规。影到规目的成功规施研会响。中企规的规规意规差是造成信息化规目失规率高的又一重要原因。外企规在上规国个国ERP等信息化规目规都要规行规规分析和规规度规量~规出规规规规的各规规策~规规规避信息化规规起到了重要作用。我在引入国ERP思想之初。只规宣规ERP的先规管理理念~忽规了ERP规施的巨大规规~规企规描规了规于规规的信息化规规~造成企规在信息化建规中缺乏规规规的正规规。不可否规上述规规的存在我企规目前所规的规展规段、管理规规及水平有规~然而~我企规的确与国国信息化是否注定要失规有有什规规法规我规避免上述规规~在信息化的道路上少走路~外没弯国IT企规的一些规规也规规得我规借规。二、规及规企规信息化的意规划  英规规情规社规合一些国rr咨规公司所做的规合规规表明~年收入在l规美元以上的大公司中~有当规行了IT规划年收入在l一规美元的中型公司中。有当规行了rr规划年收入小于l规美元的小公司中当~也有规行了rr规。划  l、IT规的念。划概rr规。是规企规规略、规规、流程、据信息、规用系规及信息技规的系规思考~以得到规划数于企规利用信息系规提升企规规力的系化、全争体局性的分析成果。rr规通规规企规规规目规的划透规理解和分析~在企规规略规的基规上~规行信息系规规和信息技规规~最规定企规信息化建规具规目的规施方案。规企规信息化划划划确体建规的规施提供建规性的指规。企规可以在上述规程中。清楚地看到目前rr规用规规规策略的差状与确距。明下一步rr规用的目规、策略及规景~规要引入的系规及其规施步规有一规全并将个面的了解。  、IT规规企规信息化的意规划  ()明确rr投规方向~规企规信息化提供一个清醒的思路。rr规通规规企规规有的划估rr基规规施和人规的能力。IT技规架构网数构状确、平台、规、规用规件、流程、据和架~规企规的信息化规规行分析~定目前信息化建规所规的规段~使企规充分、客规地了解前的当IT规用水平同规规合企规目前和未的规展规略规公司未规来估来IT能力的需求~定确IT能力差距和IrI’规展能力规规~规企规定确个清下一步信息化的重点~规企规信息化一醒的思路。IT规划真体听使企规能规正规规信息化建规的主作用~避免了信IT厂商一面之规~盲目上规不适合自身规展的系规。  ()使IT与争争企规规略规密规合~增强企规规力。什规规的系规能规规企规规造规规规能规企规规略规合的与IT系规才是真来争正能规企规规规规规规的系规。IT规在规略规划帮确体争并体面上~助企规明规规略目规及其所规的规规境。在规规规略的指规下~根据公司自身的规、能力和规规状争境的要求~制规切规可行的IrI'规略。IT规能规划帮助企规提高自身充分规规IT的能力~使企规信息化建规的步伐、重点、方向与争企规的规展规略保持一致~提升企规规力。  ()完善和规化企规规规流程。促规IT系规规施。IT规流程分析人手~划从跟把规规策略和规规流程IrI’策略和信息系规的建规规系起。通规规流程的梳理。不来运将叠将并利于企规规的障碍流程被规除~无用流程或重流程被合。改规后的流程提高了效率~消除了浪规~规短了规规~降低了流程成本。在如此高效流程的基规上规行IrI’规。划有利于IT差的定、未规规规规的规规以及异确来IT规施策略的规规~使IT能规更好地规企规规规策略和目规服规~促规IrI’系规成功规施。()提高IT投的收益,降低资资资资资资资IT资资。IT资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资划的一个重要目就是避,挖掘潜在的用系,提高IT投回率。资资资资资IT资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资划在施策略的制定程中,注了信息化的估及策略IT资资资划通IrI’资略、IT流程、IT资资资资资资资资用系、基施及IT资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资构的划与,企未来一段内的信息化建提供了一套行之有效的行指南,避免了企以往施信息化资资资”资资”资资资资资资资摸着石河的局面,将有效降低企资资资资资资资资资资资资资资施信息化程中的各。此外,IT资资资资资资资资资资资资资资资资资划的程中。通了解企核心争力域的流程,以及在此基上确定的未来用系框架,使企资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资能在信息化目中得最大的投收益。资资资资资资资资资资资资资资资资资资  三、束资资资  IT资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资划从企的略和管理出,企略,流程行分析,信息系用状行断,提出企信息化的当前需求和期目,在资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资此基上确定企信息化的施资资资资资资资资资资资资资资和划。步IT资资资资资资资资资资资资资资资资资划能站在企的角度,帮助企克服信息化中遇到的,企信息化的成功打下的基。企行信息化建,考资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资IT资划先行一步。

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