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国内主题公园分析.doc

国内主题公园分析

黄子鸿
2019-05-19 0人阅读 举报 0 0 暂无简介

简介:本文档为《国内主题公园分析doc》,可适用于市场营销领域

国内主题公园研究分析主题公园作为现代旅游产业一种新的经济形态,是利用自然生态与艺术加工共同构建而生成的典型的形象产业。主题公园作为旅游资源的一个重要补充和现代旅游产品中的一个重要类型,在最近五六十年来世界旅游业的大发展中发挥了特殊作用,今后还会发挥更大的作用。我国主题公园产业的启动发展是中国国内旅游业发展到一定阶段的产物。目前,我国主题公园的发展又开始跟随世界潮流,不断的发展创新,比如以高科技为主导的迪斯尼乐园落户上海。可以说,我国的主题公园正向着一条高速、健康的道路发展。近几年,中国主题公园的发展速度加快,国际知名主题公园也相继进入中国市场,未来几年,面对这个内外竞争加剧的时代,中国主题公园的发展面临着机遇与挑战。一、主题公园在我国的发展历程(一)起步阶段年,北京大观园建成,形成了《红楼梦》的拍摄基地。之后,又在河北正定县建立了第二个《红楼梦》拍摄基地荣国府。就这样,中国的主题公园慢慢开始萌芽。在我国,第一个真正意义的大型主题公园是年开业的深圳锦绣中华微缩景区。(二)探索阶段从上世纪九十年代初开始,此时中国的主题公园还处于探索阶段,一批新的主题公园项目又竞相上马,但以同样惊人的速度纷纷落马。从表面上看,中国的主题公园业的发展似乎呈现出一片热闹的繁荣景象,然而,事实真相却令人震惊。深圳华侨城的主题公园群“锦锈中华”、“民俗文化村”、“世界之窗”和“欢乐谷”的成功,使国内主题公园的兴建之风一度狂飙突进,年达到了顶峰。但辉煌的到来也伴随着衰败的开始,投资达亿的苏州吴江“福禄贝尔乐园”的倒闭,成了此后主题公园病情恶化的第一张多米诺骨牌。主题公园在我国的普及引发了主题类园林和主体性游乐场所的建设热潮。目前中国内地的多家主题公园耗费了亿元投资。处于亏损状态,仅有左右盈利,有经营效益的达到多个,知名度较高的占余个,国际知名度较高的仅有个。其题材从中外名胜、历史古迹、神话传说、山海人文到休闲娱乐、科幻刺激等等,遍布全国的绝大部分省市。这些主题公园风格各异,规模大小相差悬殊,有的占地几十公顷,有的仅仅借助公园的一隅建成,还有许多是从旧游乐园、游乐场改建而来,它们变幻的形式、鲜艳的色彩、神秘的名称与传统的游乐场所构成了极大的反差,迅速吸引了人们的注意力,并在短时间内极大的改变了人们的游乐选择的方向和比重,占据了游乐市场的绝大部分,但是随着时间的推移、人们娱乐需求层次的提高,特别是主题公园建设密度和强度的持续增加,许多缺陷也开始暴露出来。所以,大多数的主题公园在开张不久,就从开始的门庭若市急转直下到门可罗雀,在这“芸芸众生”之中,有的主题公园经营惨淡,盈利者连一成都不到,这样的悲惨局面真的是让人心痛。(三)快速成长阶段从年开始至今,经过了市场优胜劣汰的无情考验,中国主题公园的发展渐趋理性化。特色、品质和创新构成了主题公园发展的基调。深圳华侨城旅游度假区的锦绣中华、中华民俗文化村、世界之窗、欢乐谷、珠海的圆明新园、神秘岛、广东的香江野生动物园等一批较好的公园,代表了中国主题公园的发展水平。未来一段时间,我国主题公园的竞争必定更加激烈,而且竞争的层次和手段将更加高级化。二、主题公园在我国的现状分析(一)大部分主题公园主题重复,不突出。主题是主题公园的灵魂,创新是主题公园的生命,主题公园要主题突出、鲜明、与众不同。如好莱坞的环球影视长盛不衰的原因正是因为它代表了好莱坞影视娱乐文化,具有不可替代的独特的个性。如果缺乏个性,处处模仿建设,遍地是同类的主题公园,必然会分散客源,最终难以逃脱失败的结局,这正是年代以后我国大部分主题公园亏损甚至破产的最大原因。(二)采用被动游憩形式的经营管理模式使得游客大部分停留在走马观花的程度上。所谓被动游憩方式是指游客更多的是围在表演场地观看,而不是要求每个游客积极参与表演。如深圳华侨城每晚的大型节目表演,就吸引住大批游人的脚步。这种经营方式的好处是显而易见的一方面游客只需观看的话就会节省精力以便在公园多逗留一段时间,而游客逗留时间长则自然会产生饮食方面的需求,由此产生了更多的经济效益。另一方面,观看表演比参与表演所需要的人均面积更小一些,就更有利于每个表演场所容纳更多的乘客。但是存在一定的弊端,仅仅只是观看而无法参与活动是维持不了游客长久兴趣的。(三)主题公园需要大的资金投入,需要较大的占地面积,而中国的大部分主题公园没有强大的资金做后盾,后继开发存在问题。目前我国的大型主题公园主要集中地:以广州、深圳为主体的珠江三角洲以上海、苏州和无锡为代表的长江三角洲以及环渤海地区长沙、武汉、成都、重庆等中西部地区城市国内其他各地新建及拟建的各类主题公园。关于主题公园的投资,国外多在亿美元左右。东京迪斯尼乐园是年建的,投资亿美元年建成的巴黎迪斯尼乐园亿美元由默多克和邓文迪投资的澳大利亚影城只用了亿美元最近建成的迪斯尼加利福尼亚历险乐园投资亿美元投资最小的是年建成的洛杉矶迪斯尼乐园,只花了万美元。韩国的乐天世界年建成,当时投资亿韩元,合亿元人民币。国内的主题公园投资一般在至亿元人民币。年建成的深圳世界之窗投资亿元人民币,年建成的欢乐谷两次投资亿元人民币以上。年建成的苏州乐园投资亿多人民币。广州的世界大观投资亿人民币,成都世界乐园年建成,投资亿人民币。北京年建成的世界公园投资最小,也有亿元人民币,但她的规模与深圳世界之窗无法相比。香河的天下第一城投资亿元人民币。其次占地面积控制在亩至亩,即至公顷。太小了无法包容一个或多个主题。苏州乐园是公顷、成都世界乐园占地亩、石景山游乐园亩、北京世界公园公顷、深圳世界之窗公顷、珠海珍珠乐园公顷、天津乐园公顷、香密湖中国娱乐城公顷、广州东方乐园亩、北京游乐园公顷,但其中是水面、乌鲁木齐水上乐园公顷、深圳锦绣中华公顷、大连虎滩乐园公顷、香河天下第一城公顷。相比之下,我国的主题公园起步较晚,大部分项目投资相对较小,限制了公园的后继发展潜力,产品也无法随着游客兴趣的转移与科技进步速度而更新换代。(四)高消费高门票导致的重游率较低,由于投资巨大,为了还本付息,维持经营并赚钱,伴随的是高门票和高消费。比如广东的大部分主题公园门票都在元左右,加上门票之外的其他消费,游客一天游览花费在元左右,一家三口在千元左右。这对国内游客的平均收入来说相对过高。如果一家规模庞大的主题公园渴望依靠公园门票快速赚回投资的话,那是大错特错。因为主题公园在很大程度上是依靠游客的二次消费以及除门票以外,公园的服务及延伸品等来盈利的。所以在这里,要为定价做依据的有以下因素:自身成本因素竞争者定价因素游客认知因素。首先,自身成本因素取决于主

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