公司奖惩制度

公司奖惩制度公司奖惩制度 (示例) 说明:奖惩制度主要通过明确奖惩的依据、标准和程序～使奖惩公开、公平、公正～从而达到加强经营管理、规范员工行为、维护正常工作秩序、有效激励员工的目的。注:企业在制度拟定过程中，需要注意的是:我国1982年发布的《企业职工奖惩条例》已于2008年废止，一些过时的奖惩条例一定要进行及时的更新。因此，公司奖惩制度必须结合国家最新的有关规定拟定并执行。以下制度内容仅供参考，企业应根据实际情况进行微调即可。第一章总则 1.1 原则:本制度根据国家有关规定并结合公司实际情况而制定。 1....

公司奖惩制度 (示例) 说明:奖惩制度主要通过明确奖惩的依据、标准和程序～使奖惩公开、公平、公正～从而达到加强经营管理、规范员工行为、维护正常工作秩序、有效激励员工的目的。注:企业在制度拟定过程中，需要注意的是:我国1982年发布的《企业职工奖惩条例》已于2008年废止，一些过时的奖惩条例一定要进行及时的更新。因此，公司奖惩制度必须结合国家最新的有关规定拟定并执行。以下制度内容仅供参考，企业应根据实际情况进行微调即可。第一章总则 1.1 原则:本制度根据国家有关规定并结合公司实际情况而制定。 1.2 目的:通过明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，从而达到加强经营管理、规范员工行为、维护正常工作秩序、有效激励员工创造更佳业绩的目的。 1.3 适用范围:公司所有职员，包括试用期员工、临时工等。 1.4 公司提倡奖惩制度与严格管理相结合的方式，以严密的考核为依据。在奖励上要针对员工对公司的贡献大小，而采用不同的形式奖励;对违反公司有关规章和制度，给公司造成经济损失和不良影响的员工，要给予严肃处罚。第二章奖励 2.1 奖励范围包括: 如有下列情况，公司将予以奖励: (1) 为公司创造显著经济效益; (2) 为公司取得重大社会荣誉(包括为国家、社会立功;获得社会、政府或行业专业奖项等); (3) 对技术或工作方面有益的改进，提出有益的合理化建议并取得成效时; (4) 为公司节约大量成本支出或挽回重大经济损失者; (5) 对公司业务推进有重大贡献者; (6) 个人业务、经营业绩完成情况优异者; (7) 超额完成工作任务者或完成重要突击任务者; (8) 改进管理成效显著; (9) 培养和举荐人才方面成绩显著者; (10) 向公司提出合理化建议，经采纳有实际成效者; (11) 遗留问题解决有重大突破者; (12) 对突发事件、事故妥善处理者;妥善平息重大客户投诉事件者; (13) 一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公，具有高度奉献和敬业精神者; (14) 顾全大局，主动维护公司利益，具有高度的团队协作精神者; (15) 满足公司设立的其它奖励条件者。 2.2 奖励项目设置: (1) 年度特别奖(企业根据实际情况拟定):例如“优秀员工”、“优秀管理者”、 “优秀团队奖”等等; (2) 专业成就奖:创新奖、技术成就奖等; (3) 不定期即时奖励:根据实际情况和员工的表现及时给予的奖励。 2.3 奖励方式: 公司为员工提供丰富灵活的奖励方式: (1) 奖金:按照公司相关规定给予奖金发放，包括各类固定评选项目、考核项目的奖金以及即时奖金; (2) 通报表扬:由公司或有关单位负责人签发，通报范围视具体奖励行为而定; (3) 奖励性假期:除员工正常可以享受的假期外，还可以获得额外的奖励性假期; (4) 奖励性旅游; (5) 参加外部培训; (6) 出国考察。

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