培训需求调查表
部门:品质部 4-厂长办-14;02版
兹调查2015年度培训需求,请各单位主管就单位所需之培训内容填列,以利排定培训时间。
NO.
课 程 需 求 名 称
预订实施月份
时 数
对 象
备 注
1
术语及定义
2~4月
2H
品控全员
内训(班组长)
2
品管员的基本能力
2~4月
2H
品控全员
内训(经理或*)
3
主要原材料检验方法及
标准
excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载
2~4月
2H
品控全员
内训(班组长)
4
品管员的基本工作
职责
岗位职责下载项目部各岗位职责下载项目部各岗位职责下载建筑公司岗位职责下载社工督导职责.docx
2~4月
2H
品控全员
内训(经理或*)
5
投诉退货问题的引申
2~4月
2H
品控全员
内训(经理或*)
6
有效流程与
规范
编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载
执行与管理
2~4月
2H
品控全员
内训(班组长或*)
7
AQL抽样
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
与方法
2~4月
1H
品控全员
内训(经理或*)
8
质量管理五大核心工具
3~6月
待定
经理及(待定)
外训(方之见公司,带证书)
9
部门的目标与绩效管理
3~5月
2H
品控全员
内训(经理)
10
测量工具使用规范及方法
3~5月
2H
品控全员
内训(检测专员)
11
仪器校验员资格培训
4~6月
待定
经理及(待定)
外训(方之见公司,带证书)
12
常规产品客户的使用
4~6月
2H
品控全员
内训(班组长或*)
13
工艺及生产流程关键点讲解
4~6月
2H
品控全员
内训(班组长)
14
ISO9001/ISO14001内审员培训
4~7月
待定
经理及(待定)
外训(方之见公司,带证书)
15
有效沟通技巧
5~7月
2H
品控全员
内训(经理或*)
16
低级错误的预防及反思(上、下)
5~7月
4H
品控全员
内训(班组长或*)
17
领导力培训(上、下)
5~7月
4H
班组长以上
内训(经理或*)
18
执行力培训
5~7月
2H
品控全员
内训(经理或*)
19
VOCs测量方法及仪器的常规维护与保养
6~8月
待定
IQC/OQC及班组长以上
内训(检测专员)
20
各类产品的检验要点及注意事项
6~8月
2H
品控全员
内训(班组长)
21
特批产品的流程与管控
6~8月
2H
品控全员
内训(班组长或*)
22
过程异常及不合格处理
6~8月
2H
品控全员
内训(班组长或*)
23
6西格玛绿带资格培训
7~9月
待定
经理及(待定)
外训(方之见公司,带证书)
24
PPT制作方法
7~9月
待定
文员/班组长以上
内训(请IT部)
25
阳光心态(上、下)
7~9月
4H
品控全员
内训(经理)
26
函数运用
8~10月
待定
文员/班组长以上
内训(请IT部)
27
质量意识
8~10月
2H
品控全员
内训(经理或)
28
客户意识及如何作好客服(上、下)
9~11月
4H
班组长以上
内训(经理或*)
29
如何成为优秀员工
9~11月
2H
品控全员
内训(班组长或*)
30
工作总结
关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结
分析与规划
9~11月
2H
班组长以上
内训(经理)
部门主管意见
领导
审核
备注