门店卖场布局整改申请流程
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标准
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作业流程 1.1 门店卖场布局整改申请流程
编 号 OPSC.02.08 名 称 门店卖场布局整改申请流程 版 次 第1版 页 数 3 发布日期 2011-8-13 拟定部门 SOP项目组 归属部门 大区营运中心 解释部门 大区营运中心 1 目的
规范门店卖场布局整改申请流程，便于后期全国的统一维护。
2 适用范围
门店卖场布局整改作业
3 涉及部门/岗位
门店店长/店助、总部设计部图纸管理员、门店营运经理(食品用品部、服装部、生鲜部、
加工部)
4 名词解释
无
5 作业流程
5.1 流程图
门店标准作业流程 OPSC.02.08 门店卖场布局整改申请流程
上游流程门店店长/店助总部设计部图纸管理员门店营运经理下游流程
开始
OA
05 提交申请10 调整平面图
15 提交新图
OA
20 确认新图
OAOA
25 发送新图30 接收新图
35 调整陈列
结束
5.2 流程说明
序号 操作部门/岗位 步骤说明 输入资料 输出资料
门店调整陈列电子版CAD陈列
门店店长/店助 05 CAD陈列图 图，以OA形式发至设计部图纸
管理员。
总部设计部图纸管理设计人员根据门店要求绘制最新10 CAD陈列图 CAD陈列图 员 的CAD陈列平面图。
总部设计部图纸管理设计部在系统上提交新的CAD15 CAD陈列图 员 陈列图，停用旧图。
核对单位相关信息，点击确认新
图，激活图纸校对栏中“使用”门店店长/店助 20 CAD陈列图
如未在规定时间(七天)内确认
系统“默认”将启动。
门店店长/店助 25 CAD陈列图 CAD陈列图 发送新图纸至门店部门经理处。
接受确认新图纸上变更陈列位门店营运经理 30 CAD陈列图 CAD陈列图
置，系统调整确认后方可更改现
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门店标准作业流程 序号 操作部门/岗位 步骤说明 输入资料 输出资料
场。
门店营运经理 35 CAD陈列图 门店按照图纸调整现场陈列。
5.3 关键控制点
5.3.1现场陈列与系统图纸必须一致，未经申请不得调整陈列。
5.3.2门店陈列调整必须做到先修改图纸，待设计部上传，门店负责人审核后方可对现
场进行调整。
5.3.3 CAD陈列图中的端架，堆头暂不标注、不审核。
5.3.4 CAD的品类细化到中分类，中分类货架节数不可改变，季节性的排面调整必须备
档。
5.3.5 CAD图货架上未标注的小分类门店可以调整。
6 流程KPI
指标名称 指标定义 计算方法 指标值
7 相关表单、凭证、图例
序号 附件名称 备注
1 OPSC.02.08门店卖场布局整改申请流程CAD图.xls 见下图
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浙公网安备 33021202002483