职位晋升管理办法
第一条 公司为了吸引所需的优秀人才，并且鼓励员工积极向上、多做贡献及奖励先进、
选拔贤能，激发员工的进取心，不断提高员工的业务能力和素质，特制定此晋升
管理制度
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本
制度
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所指的晋升，是指公司对符合晋升条件的员工给予工资的晋级或职务的升迁。
第二条 公司员工工作努力、业绩突出者，均可成为被晋升的对象。对员工的晋升应当
严格要求，公平对待。晋升较高职位必须具备以下条件： 1. 较高职位所需技能;
2. 相关工作经验和资历;
3. 在职工作
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现良好;
4. 完成职位所需要的有关课程训练;
5. 具备较好的适应能力和潜力。
第三条 职位空缺时，首先考虑内部人员，在没有合适人选的情况下，考虑外部招聘。
第四条 员工晋升分定期和不定期两种形式。
1. 定期。每年5月根据考核评分制度（另行规定）组织运营状况，统一实施晋升计划。
2. 不定期。在年度工作中，对公司有特殊贡献，表现优异的员工，随时予以提升。
3. 试用人员成绩卓越，由试用部门推荐晋升。
第五条 晋升操作程序
1. 人力资源部门依据企业政策在每年规定的期间内，依据考核
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协调各部门主管提
出的晋升建议名单，呈请核定。不定期者，另行规定。 2. 凡经核实的晋升人员，人力资源部以人事通报形式公布，晋升者，则以
书
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面形式个
别通知。
第六条 晋升核定权限
3. 总监以上别级职务由总经理提议并呈董事长核定。经核决权限核准后，转送人事会
办。
4. 各部门经理由上一级主管人员提议，呈总经理并核定，报董事长复核。经核决权限
核准后，转送人事会办。
5. 各部门主管及以下各级人员分别由上一级主管人员提议，呈总经理核定。经核决权
限核准后，转送人事会办。
6. 普通员工由各级主管人员核定，呈总经理复核，经核决权限核准后，转送人事会办。
第七条 各级职员接到调职通知后，应在指定日期内办妥移交手续，就任新职。晋升手
续由人力资源部门负责办理。
第八条 员工因晋升变动职务，其薪酬由晋升之日起重新核定。
第九条 员工于年度内曾记小过(含)以上处分，自惩处公告之日起半年内不得办理晋升，
不得办理晋升。
第十条 本制度于制订之日正式生效。
总经办
总监
部门经理
副经理
部门主管
副主管
组长 专员
试用组长 经理助理
营销员 文员
浙公网安备 33021202002483