新员工入职培训内容

新员工入职培训内容 , 博莱厂歌 , 博莱人事流程 , 博莱企业文化 , 博莱集团概况 , 博莱集团组织架构 , 博莱集团子公司简介 , 博莱制度 , 短片观看“砸冰箱” , 户外团结协作拓展训练 一、博莱之歌 二、人事流程 1、员工入职流程 填写 面试合格 三天后 指定帮带人 应聘表 试 岗 员工登记表 试 用 责任人:人力资源部 责任人:人力资源部 责任人:用人部门 2、员工转正流程 上岗二个月后 一周内 合 格 考 核 签订劳动 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 转正审批表 表 试用人员 责任人:部门负责人、 责任人:人力资源部 人力资源部 3、员工调岗、晋升流程 填 写 一周内 除工人外所有员工 3天内 交接手续 审 核 审 批 人事变动表 表 调岗晋升人员 责任人:部门负责人、 责任人:总裁 责任人:人力资源部 人力资源部 4、员工离职流程 离职交接 离职审批表 审 核 审 批 提前一个月 一周内 除工人外所有员工 20天内 员 工 责任人:部门负责人、 责任人:总裁 责任人:部门负 责人人力资源部 人 力资源部 备注: 技术员晋级:由技术中心组织，通过技术评级会考评(提问及试卷方式)，评委会成员由何琪鸿(主考)、技术部经理、药厂总经理等3-5人组成，考核合格责方可晋级 三、 企业文化 历史使命:建设大博莱，服务新农村; 企业宗旨:回报社会，回报客户，回报企业，回报员工; 企业目标:打造区域优势的农业产业化龙头企业; 经营理念:以速度打造规模，以创新应对竞争; 博莱价值观: 做有价值的事;做有意义的事; 博莱人才观: 用人先取德，相马更赛马; 博莱誓词:热情主动，团结协作;想到说到，说到做到; 从严务实，雷厉风行;博览天下，成就未来; 四、集团概况 1、集团简介 九江博莱农业集团是一家致力于农业产业一体化发展的高科技民营企业，总部座落于九江县沙城工业园内，集团主要产业分生态养殖、生猪屠宰加工、饲料加工、兽药生产、生物制品研发、肉类食品开发为一体的农业产业化经营省级龙头企业。 博莱集团现拥有江西博莱大药厂、九江博莱农业生态园有限公司、九江博美莱生物制品有限公司、九江博莱动物营养科技有限公司、北京日泰兽药有限公司、九江博莱彩印包装有限公司、九江博莱肉类食品有限公司等多家子公司。 集团自2005年确立生猪产业一体化的战略目标以来，通过倾力打造博莱养殖工程、技术服务保障工程、博莱放心肉工程、食品深加工工程，增强了企业抗风险能力，提升企业综合竞争能力。 着眼未来，博莱集团将按照“高起点规划、高标准建设、高效率管理”的建设标准，把农业的产前、产中、产后诸多环节整合为一个完整的技、工、贸一体化。 2、集团发展历程 1999年8月28日，九江市民牌动物药品厂成立; 2000年11月28日，九江市邦尼药业有限公司成立，双品牌战略开始启动。 2003年10月18日，九江市民牌动物药品厂更名为“江西博莱大药厂”，并迁入高新技术产业开始区，正式拉开了GMP认证序幕。 2003年11月，九江博莱彩印包装有限公司建成投产。 2003年12月，开始筹建博莱高科技生态园，初步形成以兽药、兽用生物制品研发、生产、销 售为支柱，彩印、养殖为配套的标准化企业。 2004年8月北京日泰兽药有限公司正式通过农业部兽药GMP动态验收。 2005年6月九江博美莱生物制品有限公司首期开工建设。2006年6月通过GMP验收，8月份产品投放市场。 2006年5月29日九江博莱动物营养科技有限公司建成并试产成功。 2008年5月12日, 博莱农业产业化生态示范园项目一期工程(九江博莱肉类食品有限公司)奠基开工。 2009年5月九江博莱肉类食品有限公司屠宰加工的博莱放心肉投放市场。6月以来在九江市区建立20多家博莱放心肉专卖店。 3、博莱LOGO的寓意 博莱标识以“博莱”的拼音字母为基本元素设计，字母 “O”幻化成宇宙星球的球体，代表博莱以自身的实力为 依托，努力创造广阔的未来发展空间，带给人一种胸怀 无限宽广的企业形象。字母“I”上面的点设计成一只飞 翔的海鸥，此含义既体现了博莱全体员工对美好未来的憧憬，同时也体现了博莱实现远大理想前必须拼搏创新。LOGO主色调为橙色和墨绿色为主，橙色象征积极，热情、诚信、表现了博莱自身文化理念。墨绿色则体现博莱产品的绿色、安全、营养、健康等特点。 4、博莱 行为规范 护士的素质和行为规范导医服务行为规范护士的素质和行为规范工作态度好的表现幼儿园教师行为规范 八要八不准:一、要诚实守信，不准挑拨离间。 二、要团队合作，不准个人主义。 三、要胸怀宽广，不准拉帮结派。 四、要不断创新，不准固步自封。 五、要制度管理，不准人治管理。 六、要保持卫生，不准乱丢纸屑。 七、要遵守制度，不准违章作业。 八、要得体着装，不准奇装异服。 五、 博莱集团组织架构 九江博 莱农业 集团 江西博莱九江博美北京日泰九江博莱总裁办 九江博莱九江博莱九江博莱项目投资 大药厂 来生物制兽药有限动物营养肉类食品农业生态彩印包装部 有限公司 品有限公公司 科技有限园有限公有限公司 司 公司 司 行政部 总裁秘 书 关于书的成语关于读书的排比句社区图书漂流公约怎么写关于读书的小报汉书pdf 人力资源企业文化信息中心 财务部 部 部 室 博莱集团总裁:唐进波: 集团副总裁:熊俊芳 九江博美莱总经理:涂军 江西博莱大药厂总经理:蔡冬 北京日泰总经理:虞枫 动物营养科技总经理:魏文武 肉食品总经理:汪恒波 博莱农业生态园总经理:唐春平 博莱彩印厂总经理:殷忠友 六、博莱集团子公司简介 1、江西博莱大药厂简介 江西博莱大药厂按国家农业部GMP标准设计建造的新型兽药科研生产基地。位于江西九江县沙城工业园，2004年3月12日全面通过国家农业部兽药GMP专家小组验收，拥有水针、粉针、片剂、散(粉)剂、口服液等五条自动化生产线。生产兽药三大系列，三百八十多个品种。 博莱大药厂将秉承“以速度打造规模，以创新应对竞争”的经营理念，团结务实的工 造成国内兽药行业的先进企业。 作作风，打 2、北京日泰兽药有限公司简介 北京日泰兽药有限公司座落在北京市通州区台湖镇民营工业园，2004年8月正式通过农业部兽药GMP动态验收，拥有水针剂和散粉剂两个GMP生产车间。 北京日泰秉承“精心打造品质，专业铸就品牌”的理念，围绕“品质、沟通、服务”三 段论宗旨，为客户提供优质的产品和实用的猪场保健 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ，并为客户提供个性化的技术服务。北京日泰坚信:只有专心、才能进步，只有专业、才能更好。 3、九江博美莱生物制品有限公司简介 九江博美莱生物制品有限公司是在国家农业部核准下，在博莱集团总部内，新建厂区及三条生产线，在2006年6月份通过GMP验收，2006年8月份产品投放市场。成为政府采购的定点企业。九江博美莱生物制品有限公司建有疫苗生产车间，生产有细胞苗、鸡胚苗、菌苗、基因苗、灭活苗等疫苗，品种囊括猪、鸡、鸭、牛、羊、宠物等疫苗。 4、九江博莱动物营养科技有限公司简介 九江博莱动物营养科技有限公司座落于江西省九江县城南郊，拥有两条全套进口生产设备及超微粉碎全自动生产线，一条现代化的V型和双轴浆液式不锈钢混合机及一套先进的检化验设备，可年产12万吨猪、禽及水产等生态饲料及15000吨预混料。 5、九江博莱农业生态园有限公司简介 九江博莱农业生态园有限公司座落于江西省九江县新塘乡紫荆村，是一个规模化的现代农业产业园区。九江博莱农业生态园有限公司被省政府授予 “农业产业化经营省级龙头企业”，2007年被评为江西省“优秀农业龙头企业”。它的建成对畜牧业的良种、饲料、兽药、疫苗等的生产有很大的促进作用。 6、九江博莱彩印包装有限公司简介 九江博莱彩印包装有限公司座落于九江县沙城工业园，2003年1月开工建设，2003年5月正式投产的生产型股份制企业，是一家具有一定规模的印刷企业。公司从投产开始，就始终坚持“质量第一、服务至上”的企业宗旨，凭借靠大联强，借风扬帆的经营理念，为博莱集团提供全面的配套彩印包装服务。 7、九江博莱肉类食品有限公司 九江博莱肉类食品有限公司，位于九江县马回岭镇，产能规模达到年屠宰生猪100万头，2009年9月正式投入运行。2010年获得ISO9001体系认证证书，公司安装现代化的自动屠宰生产线，整个生产工艺过程符合HACCP认证，先进的设备、工艺，可靠的质量，严格的管理，完全实现达到“博莱肉品，食在放心”的承诺。 七、 博莱制度 1、员工考勤管理规定 1.1考勤 1)按照集团规定，除休息日和法定节假日外，每周一至周六为工作日。正常工作时间为上午8:00,12:00，下午13:00,17:00。夏季工作时间为上午8:00,12:00，下午13:30,17:30。特殊情况或集团变更工作时间以集团通知为准。 2)迟到、早退、离岗 未在规定上班时间内签到者、未请假或请假未批准者为迟到;下班未打卡、下班时间未到提前打卡、未经请假或请假未批准者提前下班为早退;工作时间擅离岗位者为离岗。所有时间点以考勤机时间为准。 3)事假、病假 工作时间因事因病请假并经领导批准者，为事假或病假。病假和事假为无薪假期。 4)超假、旷工 当日迟到达20分钟以上视为旷工;假期已满，仍未销假上班者为超假;超假视为旷工。未经请假缺勤2小时以上者为旷工。 5)值班、加班 领导安排非工作时间守岗者为值班;经领导决定或同意延长工作时间，以及在休息日、法定节假日工作者为加班。 6)满勤 一个月内无迟到、早退、旷工及请假者为月度满勤;一年内迟到早退5次以内，请假3天以内，无旷工为年度满勤。(探亲假、生育假、丧假、带薪休假不计缺勤) 7)加班标准 在法定节假日和非工作时间工作，加班时间按实际时间记录; 1.2假期 1)休假和探亲假 在公司工作一年以上的职工，均可按规定享受休假或探亲假(当年转正定级人员，从下一年度开始执行)。 年休假 工龄满,年的员工，每年带薪休假的假期为1天，每年递增1天，最高3天。工龄不满,年的员工无带薪休假待遇。 探亲假 不能利用休息日与亲人团聚的跨地区距离600公里以上的员工探望父母、配偶每年假期为5天，如与法定节假日连休的只为3天。集团报销单程路费，路费按火车硬坐标准。一般情况探亲假安排在春节集团放假时。新入职员工，第二年开始享受。 2)生育假。女职工产假45天，其中产前假15天。 3)公伤假。员工因公负伤，根据有关规定，人事和医疗单位认可后，可请公伤假。 4)丧假。职工直系亲属死亡，可给假3天;其他亲属死亡，需请假者，按事假处理。 5)病假。员工休病假前或上班后第一天上交部门有资质医院的诊断书和医院开具的休假依据。 6)补休假。职工在休息日和法定节假日加班，原则上应安排补休。加班1天补休1天。 7)职工休假应在不影响工作的前提下，妥善安排。 8) 各类假期一般以年度为准，一次连续休完(补休假除外)，不得跨年度累计。 9) 除事假外，在假期中如遇法定节假日，不能另外加假。 10) 享受探亲假者，不再享受休假待遇。 11) 以上假期享受基本工资(病假除外)。 1.3请假审批权限和程序 1)一般员工请法定假或事假一天以内，病假2天以内由各部门领导批准;1天以上由各单位(部门)领导审核，报集团副总裁批准;超过3天以上的由各单位(部门)领导审核，总裁批准。 3)管理人员请假一天以内由各部门领导批准，一天以上(含一天)须经过总裁批准。 员工请假应由本人填写《请假审批单》，经领导批准后方可离开工作岗位。特殊情况可先请他人代办，或先电话 报告 软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载 ，但事后必须在上班后一个工作日内自觉补办手续。 4)职工请假应按程序、逐级报批。应由公司领导审批的，需经部门经理同意后方可上送。 5) 集团及大药厂员工经领导批准的《请假审批单》，由请假人自己交集团人力资源备案，委托请假的请假人在上班后第一个工作日补办好请假手续交集团人力资源。逾期不交视为旷工。其他公司的《请假审批单》管理参照执行。 1.4考勤管理 1)全集团实行员工上下班签到制度。员工上下班应及时在签到本或考勤机上签注到岗时间。 2) 职工必须亲自签到，不得互相代为签到。 3)员工因特殊情况无法签到的，应报部门领导同意后，由部门领导上班时间30分钟内报人力资源部登记、备案。部门领导及以上人员因特殊情况无法签到的，报总裁助理批准后，在人力资源部登记、备案;没有在规定时间内上报人力资源部，视同迟到、早退、旷工;员工进入公司时由门卫登记进入时间，并由当事人签字确认。 4) 员工加班需事先填写《加班申请单》，经部门领导批准。于第二个工作日交人力资源部登记、备案。原则上每个员工每月加班天数不得超过2天。部门经理及以上人员、享受年薪人员不享受加班待遇。 5)门卫记录未准时上班者姓名和实到时间，迟到者签名确认。对当事人拒绝签名者罚款50元/次。同时记为旷工。对门卫工作不予配合者、辱骂侮辱门卫者，加倍处罚。门卫于第二个工作日交集团人力资源部。 1.5奖励与处罚 1)遵守、执行和维护本规定者，每月满勤者，给予出勤工资。参照《考勤工资标准》执行。 2)休公司规定的法定假期的视为出勤。 3)加班者可按规定给予同等加班时间的调休。 4)未打卡者每次扣发10元;迟到、早退、每次扣发30元;1个月内迟到、早退或超过,次者，每次按50元扣发;年度迟到、早退达到10次者，年度奖金减半。 5)旷工者除给予必要的行政处分外，按实际旷工天数扣发个人日工资三倍;连续旷工3天或者全年累计旷工5天者，作辞退处理。 6)职工必须亲自签到、签退，不得委托他人代签，否则，每发现一次，替代人与未到人各按旷工半天处理。 7)负责考勤者和有关人员有意隐瞒或弄虚作假，发现一次，扣100元，并公开批评。 8)月度休病假和事假一天及以上者为缺勤，扣除当日工资和考勤工资。年度休病假和事假超过30天者，或连续休病假和事假超过20天者，年度奖金减半，公司有权辞退。 9) 年度没有满勤者取消先进员工被选资格。 2、员工出门证管理规定 2.1出门证管理流程和权限 1)本规定适用所有员工出门时，必须由本人填写相关内容，经过批准后方可出门。 2)部门经理以下人员出门时，由部门经理批准;部门经理以上人员出门时，由总裁、副总裁或总裁助理批准。 3)当事人出门时将出门条交当班门卫，由门卫记录出门时间。在当事人回集团时由门卫记录返回时间。 4)集团人力资源部于第二个工作日的上午8:30分到门卫收取上日出门条，并进行登记。属于事假部分采取四舍五入计算。 5)使用集团车辆出门人员除填写派车单外还需按照出门证管理填写出门证，并按照前九条管理规定。 2.2、规定与处罚 1)当事人必须凭出门条出门，无出门条出门视为早退或旷工。 2)出门条当日有效。 3)员工因私事出门，记作事假，根据出门实际时间和返回实际时间记算事假时间，扣除相应工资。 4)当事人或相关人员弄虚作假，一经查实加倍处罚，直至除名。 5)门卫必须保证人力资源部在8:30前领取上一天的出门条并如实填写相关时间，逾期上交或填写错误每次罚款10元。无出门证放行每次罚款50元，弄虚作假与当事人同等处罚。 6)人力资源部有权对逾期及其他疑问询问当事人，当事人必须配合，当事人态度粗暴、辱骂、侮辱人力资源部人员，将处于50元罚款，情节严重者加倍处罚直至除名。 3、薪酬管理规定 3.1薪资结构 1)管理人员:月工资(或年薪)+绩效工资 2)普通员工:岗位工资+工龄工资+绩效工资+考勤工资 3)计件工人:计件未达保底工资的按保底工资计算，超过保底工资的按计件计算 3.2薪酬支付原则 1)员工薪资参照市场薪资水平、社会劳动力供需状况、公司的经营业绩、员工自身的能力、所担任的工作岗位及员工工作绩效等几方面因素确定。 2)公司本着对内公平、对外具有竞争力且合乎成本效益的原则规定薪酬组成，并支付员工薪酬。 3)工龄工资为员工在本公司的工作年限，满一年开始计算。 4)岗位工资(含考核工资)是根据不同岗位的工作量、工作条件、贡献度拟订的工资，由人力资源部根据岗位职责定。 5)绩效工资是根据岗位月度绩效考核成绩分数决定。 6)销售岗位奖金办法另外制定。 7)每月10号为发薪日，遇节假日适当提前或顺延。 8)公司每月在发薪日将员工当月的薪资直接存入为员工开设的帐户上，新进员工第一次领取工资时到财务出纳处领取存折或银行卡。 3.3 薪资标准 1)经公司录用进入试用期的员工均享有试用工资。 2)为鼓励在公司工作年限长的员工，每增加工龄一年加工龄工资20元，依次递增，最多不超过100元。 3)实习员工:原则上无薪无福利，免费提供食宿;经公司人力资源部招聘的大中专实习生，实习工资发400元/月，自己解决用餐，免费提供住宿(用品自带)，不享受其他福利;非公司招聘寒暑假需在公司实习的大学生没有任何薪资及福利，自己解决用餐住宿。 4)年终奖分配:公司始终信奉公司利润由全体员工创造，价值分配与员工贡献相结合，年底1月15日前根据当年经营情况制定年终奖发放标准及办法，经集团例会通过后执行，分以下情况: A 管理人员:按协议执行年终奖，由上一级领导评估其本年度工作业绩，经总经理审批发放; B 普通员工:综合全年考核，由人力资源部提供标准并造表，总经理审批发放。 3.4薪酬调整 1)每年一月公司进行工资调整。薪资调整幅度依据:公司业务增长水平、劳动力市场价格、 居民消费品价格指数、绩效评估结果; 2)个人薪资调整(计件工及销售人员除外) 3) 员工转正后次月适用转正工资。 4) 违反公司纪律或制度的酌情进行岗位工资调整，参照奖惩管理办法执行，此调整为当月 执行。 5)每年一月份依据上年度员工考核评估进行工资调整。 6)薪酬管理:薪酬管理部门为人力资源部，员工所有收入需经人力资源部归口管理，人力资源部负责解释有关薪资问题。 3.5福利 保险:博莱提供养老、医疗等基本保险; 班车:博莱提供上下班的班车或车贴; 住宿:公司给外地员工提供免费住宿; 假期:按规定可以享受探亲假、婚假等七种带薪假; 通讯费:按一定的标准可以核销个人手机话费; 4、晨会制度 4.1晨会时间和穿戴的规定: A、每周一进行晨会，7:50集合,8:00开始，时间控制在5-10分钟。 B、晨会由总裁办负责召集。 C、所有员工都必须穿着符合公司要求的服装，佩戴工号牌 ，由值周人员及保安监督,对不符合着装标准和未佩戴工号牌者则扣罚10-20元。 D、由各值周人员按召集人分配任务进行人员点名,并将未出席者报给总裁办,由总裁办与人力资源部核实属无故缺席、迟到者则按考勤制度扣罚。 E、晨会领宣由值周的8人组成，并由值周组长做主持。 F、由总裁办当场给本次领队人员打分并当天上墙公布。 G、每位员工都必须熟悉博莱誓词和厂歌，如不熟悉誓词或不会唱厂歌单独补唱，直至掌握为止。 H、领宣人必须在7:55之前到达并点名。如遇领宣人特殊原因不能出席则由召集人替补，无故不出席者扣罚20元并公开批评。 4.2晨会具体内容:博莱誓词、博莱之歌; 4.3程序: A、各部门参会人员必须在8:00前集中列队。 B、 8:00主持人开始主持: C、主持人带着全体人员将右手握拳并举起与耳平行开始宣誓，主持人说:我是博莱人，我宣誓。然后，领宣人依顺每人说一句博莱誓词带领团队宣誓。 D、全体参会人员双手反背交叉并随着广播唱厂歌，要求声音洪亮、整齐一致。(周一进行) E、 由主持人宣读及解释每周一勉。(周一进行) F、 公司领导布置工作内容或作重要讲话。 G、 最后由主持人宣布:晨会结束，然后全体人员齐声击掌一次，自动解散。 八、 户外拓展团体协作培训 1、偷天陷阱 前面是数道看不见的红外探测先，远处的珠宝如何安全的拿到, 项目性质:地面团队合作项目 项目内容:团队成员把眼睛朦上，在队友的指挥下通过一段充满危险的障碍区。 培训目的:体会信息传达过程中，信息的准确性、时效性、及控制的严密性对项目完成的作用;有效的指挥是对实现目标的重要性;团队的鼓励和支持是完成项目的法宝。 2、无敌风火轮 项目性质:地面团队合作项目 项目内容:各组成员按照要求在规定时间内完成坦克履带的制作，并开始竞速比赛。 培训目的:在活动过程通过动手制作的过程拉近彼此心理距离，职位距离，体会共同付出努力并分享劳动果实的乐趣;比赛的意义不在于成绩，而真正让人难以释怀的是自己在有机会获取胜利的时候没有拼尽全力，帮助员工端正自己的工作态度和生活态度。