[汇编]QC小组注册登记
表
关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf
等(共3份)塔
附表1
质量管理小组注册登记表 所属单位 京承项目部 参建工程 京承高速公路潮白河大桥
索塔质量管理小组 小组名称 登 记 号 ? 姓名 职务 组内职务 TQC教育时间 ? 姓名 职务 组内职务 TQC教育时间
王宝金 总工 组长 72小时 翁有明 队长 组员 72小时 1 8
彭军志 部长 副组长 98小时 牛红松 队长 组员 72小时 2 9
刘轶男 质检员 组员 98小时 林文开 队长 组员 72小时 3 10
裴聚超 技术员 组员 72小时 4
蔡运东 测量员 组员 98小时 5
李欣 技术员 组员 72小时 6
吕俊伟 技术员 组员 72小时 7
小组成立时间 2005、3、1 课
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
登记时间
1、 潮白河大桥是京承高速公路(二期)的标志性工程，必须保证索塔外观质量。 活 2、 斜拉索桥索塔承受全桥的重量所以要严格控制索塔的垂直度。 动 3、塔内斜拉索转向索鞍座采用分丝管结构形式，分丝管由41或43根ф28X3mm的钢管焊接成整体，目埋设于混凝土塔内，分丝管位置必须准确。 标
单位意见 注册部门意见
盖 章 盖 章
年 月 日 年 月 日
年度 课 题 名 称 级别 历
年 发
表 成
果
附表2
质量管理小组课题登记表 单位:
索塔质量管理小组 QC小组名称 登记号 组长姓名 王宝金
课题名称 索塔质量 计划完成时间 2005、3 现
我公司第一次承建斜拉索桥工程，斜拉索桥的具有跨度大、精度要求高，施工难度大的特点 并且工期紧、任务重，技术人员较年轻，但混凝土施工经验较多，同时技术人员有干劲、精力充 沛，易于接受新事物，勇于挑战难关的精神。通过以上特点成立了索塔质量管理小组。
状
预 期 目 标 可 1、领导重视，项目经理亲任组长，负责组织协调，制定
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
。 2、技术力量过硬，技术人员学历全部在本科以上，并具有一行 定相关施工经验。 3、监督监控措施，全部由技术工作人员操作并且现场跟班作性 业指导施工和检查。 综合质量检查合格率大于95% 4、思想统一，自信心强，责任心强并且有决心干好本工程。 分 析
单位意见 注册部门意见
指令性完成时间 登记日期
盖章 盖章
填写日期 年 月 日
附表3
质量管理小组成果认证表
索塔质量管理小组 QC小组名称 所在部门 工程管理部 课题开始时间 2005、3 课题完成时间 2005、9 登记号 效益分类 经济效益 社会效益 技术效益 其他效益
小 本工程是北京通过QC的活 市第二座斜拉桥，圆熟悉和掌握了加强企业的科组 动，能够缩短工期，满完成后可在北京一些新的施工工艺学化管理水平，增提高工程质量及减 市树立本公司的形和施工
方法
快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载
，提高技强企业在市场中的自 少修补费用，增加经象，拓展在北京的市术人员的技术水平。 竞争力。 济效益。 场。 议
认证
部门
(认证
负责 人)
意见
及
盖章
注:技术效益包括技术进步、
标准
excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载
化等方面。 年 月 日
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