峰峰集团工会理论创新调研成果
孙庄采矿公司
材料
关于××同志的政审材料调查表环保先进个人材料国家普通话测试材料农民专业合作社注销四查四问剖析材料
科工会
探索超前防范“四三二一”工作法
伦仲河
孙庄采矿公司材料科坑木场是电器设备使用较多的场所，经常使用的有电锯、链锯、圆锯带锯、跑车等；而且，存放着大量的坑木、搪材等易燃物品。又是防火的重要防范区域。事事处处都需要注意安全生产，因为，稍有不慎，就会发生预料不到的问题，轻着碰伤手脚，重着触及生命，或者会发生重大火灾事故，决非儿戏。有时在单位安全周期长，缺少反面刺激，许多职工安全意识容易逐渐淡化起来，难免会出现麻痹和松劲的思想，忘乎所以，心里萌生马虎凑合、不在乎的不安全意识，对出现的事故隐患不能引起足够的重视，头脑中的安全防线退却，使安全好转的状态走上发生事故的边缘。这是一些职工在安全状况好的情况下，冲昏了头脑，忘记了安全状况好的极端就是发生事故的基点。材料科工会在长期的安全管理工作中，为了超前预防事故隐患的发生，确保安全生产无事故，针对本单位的工作实际，摸索出一套安全管理模式，即：安全防范“四三二一”，经过我单位在基层班组中认真地实践，其实用效果良好。
一、安全管理无终点
“四三二一”安全管理模式内容是：“四”就是在每天的班前会上，班组长要做到“四交待”，即在交待当天任务的同时，必须交待安全规程、安全质量和安全责任人；“三”就是在每天的工作岗位上，每个职工要做到“三检查”，即班前、班中、班后的安全检查；“二”就是单位的领导干部，要坚持做到“两跟班”，即“重大任务和危险任务”现场跟班指挥；“一”就是基层单位每周要保证做到“一坚持”，即坚持每周进行一次
安全教育
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活动。
二、超前防范在岗前
在具体的工作实践中，由于工作环境和工作条件的变化，我们每个职工随时会遇到各种各样的事故隐患。所以，我们基层单位的班组长，必须坚持“四交待”开好每天的班前会。在班前会时间里，要为工作岗位上的每个职工，随时预报可能发生的事故隐患和情况变化，提示职工妥善处理工作现场的安全隐患，同时，以相关的事故案例警示职工，要认真按规程要求正规操作，以求确保安全操作。并且，在向职工布置任务时，一定要认真及时地交待安全防范措施，确保安全生产，提醒在现场工作的职工注意安全，这样，才能促使职工养成及时处置安全隐患的良好习惯，才可以避免轻伤以上各种事故的发生。
班前会上，班组长是主讲人，事先应对各岗位的安全状况，关键和要害部位有清楚的调查了解，掌握各岗位的工作情况，注意事项。在交待任务的时候，恰如其分的讲职工需要注意的问题。如果是团伙作业，一定要明确一位经验丰富的师傅为负责人；如果是独立工作，无疑要搞好自主保安，自负其责。只有做到责任落实，才能齐心协力搞好工作。虽然班前会只是每天班前的几分钟时间，可是在安全管理上，却起着不可忽视的作用。可是，有的单位开班前会，不是向职工交待安全情况，说明问题，强化安全意识，而是学习与安全生产无关的文件、报纸，有的甚至东拉西扯说闲话，有的干脆形同虚设，只是集中到一起，分配工作而已，不能起到应有的作用，有的干脆取消了班前会。
三、消除隐患勤检查
“班前讲安全，脑中添根弦；班中查安全，操作不危险；班后比安全；警钟常相伴”。这一则安全谚语，在告诉我们：事故隐患无时不在，而且，随时都有可能发生。如果你不能超前做好预测和细致的安全防范工作，就有可能发生问题。因此，我们要求各岗位的职工要做到：“班前 、班中和班后”的安全“三检查”。
班前检查。既可以对上一班的安全情况有所了解，看是否有事故隐患发生，也可以为自己的工作场所创造良好的工作环境。班前，刚进入岗位后，应当先检查工作场所的周边环境、器具有无不安全因素，是否穿戴好了工作服，思想上是否进入了工作状态。
班中检查。当你正在集中精神埋头工作时，也要时刻提高警惕，因为，随时都可能会发生事故隐患。所以，在工作中，一定要按操作规程作业，要经常检查自己的身边是否有不安全的问题发生。自己检查可以做好自主保安；班组长检查，可以做好互助保安。
班后检查，在一天的工作任务将要结束时，也不能忽视安全。一定要检查工作现场是否有清理了易燃物，电源是否关闭，是否消除了火灾隐患。只有这样，才能有利于排除各种不安全因素，消除各种火灾事故隐患的发生。
四、深入现场常跟踪
领导干部坚持“重大任务和危险任务”深入工作现场“两跟班”，这是加强现场安全管理的需要。
现场安全管理，落实岗位责任制，是实现安全生产的重要基础和条件，如果现场管理不到位，放松工作
标准
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，我们的安全目标就难以实现，江泽民同志指出：“责任重于泰山，人命关天的大事，一定要慎之又慎，确保万无一失”。因此，一定要按规程施工，按规程操作，按规程组织生产，坚决杜绝违章指挥和违章作业等冒险、蛮干现象。一定要把现场跟班作为领导干部转变作风的具体体现，弘扬深、严、细、实的工作作风，认真执行干部跟班值班制度，做到靠前指挥，与职工同甘共苦，及时发现和处理各类不安全的问题。
领导干部深入工作现场跟班，加强现场安全管理，强化监督检查作用，在一定的环境条件下，对管理上的缺陷加上物质上的不安全状态（即形成事故的隐患），起着重要的制约作用。因此，要求跟班干部在“重大任务和危险任务”时，勇担风险，与工人并肩战斗在现场，解决问题在现场，并且做到处理隐患事故不留尾巴，措施得力，对症下药，及时
总结
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现场的经验和教训。
五、坚持不懈促安全
随着社会环境和生产环境的不断变化，人们的思想观念、思维方式都发生了变化，个性化、分散化意识有所增强。随之，人们对安全教育“一坚持”的要求及行为方式也更具有多样性和变化性。安全教育必须适应这种变化，以全新的教育方式出现，改变的唯一途径就是创新，在秉承传统优秀的传统教育方式基础上，更要突出人文关怀和感情寄寓，积极进行交互式运作，广泛地开展融思想性、知识性和趣味性为一体的群众喜闻乐见的安全活动。
六、循循善诱摸规律
作为车间工会，要针对职工的心理变化规律，认真采取有效的措施，一要发挥好宣教员的作用。充分利用好宣传阵地，坚持安全教育经常化，开展好谈心对话活动，晓之以理，动之以情，对职工进行循循善诱的安全思想教育，并且，经常利用各类事故案例进行安全教育，警钟常鸣，才能取得成效。二要发挥好联保作用。强化职工的安全联保和互保，认真实施互相监督，发动职工开展写承诺，定措施的活动，实行联保联挂责任制，订立联保互保公约，职工之间互相结对子，工作上互相帮助，安全上互相提醒和监督，一人违章联挂他人，分担责任，接受处罚，形成职工自我保安和互助保安的局面。三要发挥好群监网员的作用。坚持把好现场安全关、工作质量关、质量标准化关，还要开展好安全巡视和质询活动，使群监网员安全哨兵的作用充分发挥。
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