广州网络推广考核
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表
关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf
部门:网络部 岗位:网络推广 姓名: 肖海东
日期:2012 得分:
数量考核项目及
标准
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考核评分等级 得分
A B C A、按要求完成;B、低于要求; C、没有 博客微博每日在公司博客微博或其他科室博客上发送25篇文章， 发帖 20分 15分 0分 做到关键词优化与链接、瞄文本链接～
A B C A、按要求完成;B、低于要求; C、没有
对公司小区部提交的各小区，
分析
定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析
权重找到业主论坛/相
论坛发帖 关论坛发相关帖，每日至少在5个以上业主论坛/高权重PR
10分 5分 0分 论坛发帖5条，做到关键词优化与链接、瞄文本链接或者
个人签名。
A B C A、按要求完成;B、低于要求; C、没有 分类信息 每日在大型的信息网上发布5篇文章。 10分 5分 0分
A B C A、按要求完成;B、低于要求; C、没有 口碑 每日在百度知道，天涯问答，搜搜问答等发布5条信息。 10分 5分 0分
质量考核项目及标准 考核评分等级 得分
A B C A、按要求完成;B、低于要求; C、没有 博客微博博客要求收录高于百分之五十满分，低于百分之三十一 发帖 下的给予零分。 10分 5分 0分 A、按要求完成;B、低于要求; C、没有 论坛发帖 A B C 论坛信息收录高于百分之六十满分，低于百分之四十的
给予零分。
10分 5分 0分
A B C A、按要求完成;B、低于要求; C、没有
分类信息 分类信息收录率高于百分之七十以上的给满分，低于 百分之50的零分 10分 5分 0分
A B C A、按要求完成;B、低于要求; C、没有
百度知道，天涯问答，搜搜问问，我的搜狐，新浪问问，口碑 每天必须每个里面发布一条文章，收录率高于百分之九十
10分 5分 0分 给予满分，低于百分之八十以下给予零分
A:坚决服从安排并为公司、同事解惑 A B C 团队 B:常服从安排、为公司、同事解惑 精神 C:不服从安排、不为公司、同事解惑 10分 5分 0分
考核制度:每月按照推广排名表进行奖惩:总计分数为100分。考核总分=质量分+数量分所获得的分数=个人月考核分数。
1、 以上考核做为月度考核，但考核分数将纳入年终考核范畴;
2、每个月考核达90分以上为优秀员工给予个人奖金300元。
3、80分以上为月合格员工每月给予奖励100元。
4、70分以下为需激励员工。当月被评为需激励员工将被警告、()连续两个月被评为需激励员工将劝退。
5、连续三个月被评为优秀员工将额外奖励100元。
扣分制度:
1、每天的数量是40条，博客25条，分类信息5条，论坛5条，问答5条，按照要求去完成，在每项都完成的情况下，每月多发10条可以加0.5分，以此类推，如果那一项没有完成，扣分，每月少于10条扣0.5分，以此类推，如果是总数完成了，但是没有按照规定的要求去做，其他一项做的在多也扣分～
2、一篇文章错别字超过5个以上的扣0.1分
3、能带链接或文字描述的文章，如果被查出没有带扣0.3分
4、医院名字写错，医院电话写错查出一篇扣0.5分
团队提成:
1、每月业绩6万以上的给予百分之5的提成，网络每月业绩10万以上，网络部门给于百分
之10的奖励，大于20万以上的给于百分之15的奖励，
浙公网安备 33021202002483