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公司后勤工作计划_0.doc

公司后勤工作计划_0

动物园里的小黑猩猩
2017-10-05 0人阅读 举报 0 0 暂无简介

简介:本文档为《公司后勤工作计划_0doc》,可适用于活动策划领域

公司后勤工作计划公司后勤工作计划年马上结束年即将到来在这一年我们后勤部门认真完成工作领导非常满意为了让年的工作顺利进行现对年工作做如下安排:一、工作计划:、完成公司各部门各职位的工作分析为评定薪资、绩效考核提供科学依据、完成日常人力资源招聘工作及考量各部门人力配置合理化、推行薪酬管理完善员工薪资结构实行科学公平的薪酬制度、充分考虑员工福利做好员工激励工作建立内部升迁制度做好员工职业生涯规划培养员工的主人翁精神和献身精神增强员工之间的凝聚力。、在现有绩效考核制度基础上实现绩效评定体系的完善与正常运行并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训加大内部人才开发力度。、弘扬公司文化用优秀的文化感染他人、建立内部纵向、横向沟通机制调动公司所有员工的主观能动性建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益为企业发展服务。、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。、完成领导安排的临时性工作等。二、经费计划:、招聘:元a、登报招聘:年预计次大型登报招聘每次招聘费用控制在元以内即元b、人才市场招聘:宇辉年卡元年、办公用品:元a、档案袋个元个即元b、插页式文件夹页个元个即元c、打印纸件元件即元d、其它易耗品:元、交通费:元元月元年查看《公司后勤部门年工作计划》原文链接:gongzuojihuahouqingongzuohtml年后勤工作开展计划一、工作思路年后勤工作的基本思路是:以公司中心搞好各项服务与时俱进抓好学习全面推进各方面提高。围绕公司为中心即后勤工作要始终围绕公司各部门、所有工作顺利开展这个中心。搞好各项服务一是搞好为公司各部门工作顺利开展的服务为公司各部门工作顺利开展创造良好的条件二是搞好为公司工作物质保障的服务为公司全体员工作顺利进行解决后顾之忧让公司的全体员工为工作的开展获得最及时有效的物质保障为全面提高公司全体员工的工作效率和工作质量而努力奋斗。抓好学习即时刻做好对公司规章制度的学习与时俱进时刻保持知识的积累和更新切实做好理论指导行动。二、工作目标本年度后勤工作的总体目标是:做到三个确保、三个力争。三个确保是:确保公司内外环境建设及公司各部门和需要负责的各部门工作顺利开展、办公生活用品的维护、维修、采购、保管、供应及时到位确保采购账目管理规范、精细帐物相符确保公司水电通讯正以实际行动带到后勤保障工作的实际开展中去。新的一年新的开始后勤工作的开展要坚持服务理念、管理方式同步进行全面优化自身后勤工作的工作态度和工作效率在后勤工作的开展过程中逐步培养和树立管理和服务的观念和理念在后勤工作顺利开展的同时加强与周围同事的交流和沟通学习优秀同事的好的工作态度和工作方法查漏补缺加强交流增进彼此共同进步同时对周围同事进行感染及教育影响例如:劳动知识教育、培养爱护公物意识、保持爱惜公共及办公环境的清洁卫生、培养艰苦奋斗的意志等。为了提高自身的工作效率和管理、服务教育的质量在本年度结合后勤工作加强自身思想建设方面的主要举措是:认真学习和贯彻落实公司领导和严格按照岗位职责对后勤工作的各项要求增强服务意识提高服务质量。认真学习公司的各项规章制度提高自身修养爱岗敬业吃苦耐劳。树立为公司全体员工服务的思想不断提高职业道德水准。认真落实精细化管理的各项要求为公司及各部门员工工作顺利开展创造优良条件在搞好服务的过程中实现自身价值贡献自己的力量。加强公司资产管理健全公司资产档案对办公用品及固定资产的采购做到货比三家严格材料购进材料领出做好领用和购进的记录登记做到记录清晰查阅明了。定期和不定期对库存进行盘点做到物品管理心中有数核对领用及采购登记做到帐物相符。无论固定资产还是办公消耗品均形成档案物品的入库、出库严格登记手续。做好后勤常规服务工作每月做好对办公用品的采购和发放调查及了解各申购部门对申购用品的发放和使用情况随时关注及检查水电通讯是否正常各部位照明设施检查维修保障公司全体员工工作顺利开展。公司财产及实体物品管理。包括公司办公区域内的所有公共财物和办公区域外环境区域内的财物定期或不定期对这些财务进行检查了解这些物品的使用情况和所处位置做到心中有数。对日常工作和使用中损坏的财物进行清点和统计定期请工人进行维修以节约为根本做好物品的循环及可持续利用。对公司员工宿舍的管理。做好员工宿舍公司财产的监督、管理和统计对涉及固有资产的做好资产登记同时随时关注租赁宿舍的租赁合同到期情况对租赁合同到期的需要继续续签的做好合同订立工作及费用支付工作对需要新增的员工宿舍按照公司及领导的意见进行增加做好账目清楚登记明了。对公司的值班、保安、安全防护工作。对公司聘请的安保人员值班情况进行询问了解公司夜间和节假日保卫安全工作情况。对于出现的问题及时发现及时处理。注意保卫休息值班室和日常工作区卫生内务情况。逐步建立值班登记和会客登记制度避免闲杂人员随意出入特别是夜间和节假日更要注意防火、防盗、水电安全使用的情况做到安全第一。管理和使用好日常用水用电注意大家日常工作中的节水节电逐步培养和引导公司全体员工养成自觉节水节电的良好习惯杜绝长流水和长明灯下班或长时间离开注意对办公电脑和取暖设施的关闭。定期或不定期检查各部门的用电使用情况对存在浪费或使用安全隐患的及时加以指出和纠正。要及时更换或维修损坏的用电设备和用水设施防止水源浪费和用电安全提高安全系数。对活动和图书室的图书管理按照公司规定和图书摆放顺序有条理清晰明了的加以摆放做到整齐查阅拿取准确为由做好图书入库印章加盖和登记准确对有人需要借阅的建立借阅登记花名册做到借阅登登记有理有据借阅去向清晰可查。做好公司内外环境的绿化美化工作浇水。对公司所属范围内的绿色植物随时检查生长和浇水灌溉情况对需要浇水灌溉的及时和浇水灌溉人员联想让其着重注意保障植物生旺盛对绿色植物的灌溉要做到合理安排同样要以节约为根本不得浪费水资源。公司办公区域桌面盆栽绿化的管理。根据盆栽绿色植物生长情况进行观察随时关注桌面盆栽绿色植物的正常生长和枯萎情况对枯萎或衰老的盆栽绿色植物及时加以更换保障办公区域内始终充满绿色同时起到保护员工视力和净化工作环境内空气质量的目的。对公司所属范围内办公区域外绿色植物的管理。根据生长情况定期或不定期的安排人员进行灌溉和浇注出于节约用水的目的室外植被的灌溉主要以雨水灌溉为主。保证室外茂密绿色植被下的清洁对于隐藏于其下的杂草、垃圾、杂物及时加以清处和整理。出于整体植被形象和有利于植物生长的根据需要对这些植被安排专人对其加以修剪。对公司所属范围内办公区域外池塘内的鱼类等水生动物定期或不定期加以检查对出现死亡的及时加以清除保障对其的饵料供应保证这些生物的正常生理状态为公司大家的办公增添一份生机和趣味。随时了解和处理各种突发事件和情况如由于停电造成公司员工上班无法正常打卡工作无法顺利开展等及时查明情况和原因是公司自身线路故障等原因造成的及时联系人员进行修理由于供电部门造成的在了解实际情况后向全体员工进行告知。完成公司出现、领导交办、公司员工需要及时处理的一些临时性工作。把安全防范工作放在首位统一思想、提高认识坚决贯彻落实公司关于安全防范工作的有关精神贯彻安全第一预防为主的方针把安全教育安全管理的各项措施落到实处。进一步加强安全责任意识加大安全检查力度对重点部位严防死守时刻绷紧安全防范这根弦把隐患坚决消灭在萌芽状态确保公司全体员工工作、学习、生活的安全。同时要加强与公司所有部门密切联系和配合提高公司全体员工的安全防范意识加强各重点部位的检查和整改工作。总而言之在年的工作中后勤工作的开展将本着服务于公司、服务于公司全体员工的思想以人为本从每一件小事做起树立超前服务意识形成“人人有事做事事有人做时时有事做事事按时做”的服务格局。工作的开展做到长计划短安排统筹兼顾注意轻重缓急工作安排做到密度合理提前计划和商量提前安排踏踏实实地做好份内事务。企业后勤工作计划计划一、指导:年是发展总发展关键的一年随着新校区建设工程初具规模学院的后勤和服务面将愈来愈广后勤发展总公司将围绕学院党委和行政工作的要求深化学院后勤化改革实行准企业化运作模式强化素质求规范管理树形象抓住机遇谋发展集思广义创效益协作争一流为广大提供优质的服务为学院三大工程提供有力的后勤保障。二、工作目标:、以卫生为中心强化食品卫生安全管理建立食堂食物中毒应急预案确保全年不出现一例食物中毒现象。同时确定新校区餐厅的经营。、以学生公寓管理为重点完成年名新生和名办学点回本部学生的住宿安排工作保证学生公寓内不发生重大安全事故。配合学院学生思想政治工作进公寓使学生公寓管理平上一台阶。、以师生员工满意为目标树立后勤服务新形象力争师生对后勤服务满意率较年有一定的提高。同时为学院创建和办学水平评估提供较好的后勤保障。、以深化后勤改革为动力确保年公司按准企业化模式运作。规范并开拓学院后勤经营服务。三、主要工作:、以开展教育为主题加强公司员工的教育保持共产的性提高公司员工的综合素质增强公司员工的凝聚力。、认真组织全体员工年学院党委和行政工作要点让公司员工能了解学院的三大工程和四项改革进一步增强员工的心和紧迫感做到岗敬业诚信服务乐于奉献。、按学院宣传部、组织部下发的抓好公司直属党支部中心组、党员和学习及以诚信为主题的员工的政治学习发挥党员的先锋模范作用和党支部的堡垒作用保证共产党员的先进性调动员工党员的积极性提高员工的思想政治素质和职业道德水平。、制定公司员工技能计划并组织强化员工的综合素质和能力为做好新校区服务和管理工作打下基础。、倡导学先进、讲奉献、高要求、上水平的良好氛围表彰总公司服务明星和先进班组并在各服务窗口进行一次宣传。、定期开展公司文化、体育和娱乐等集体及竞赛增强公司员工的凝聚力形成积极向上的风气。、稳定公司员工队伍加强后勤外来务工人员的管理完善临时工管理办法逐步提高临时工的待遇引进人才提高后勤人员的整体素质《》。、以落实规章制度为抓手加强公司规章制度的学习和宣传严格日常工作的检查力求把制度落到实处。、将《后勤发展总公司规章制度》编印成册并多层次、多渠道地组织学习、宣传和做到人人了解、个个遵守总公司的相关规定。、进一步明确公司各岗位职责抓好班组建设发挥各中心管理人员和班组长的作用实行责任追究制。、狠抓规章制度的贯彻和总公司值班制度加强公司劳动严格对各部门及员工日常工作的检查真正做到日常和绩效工资挂钩。、加强公司运行成本核算开支杜绝浪费。重点加强卫生工具、劳保用品、维修和办公用品的管理。、进一步加强公司直属党支部制度建设按学院党委要求开展树、讲、保、攻活动建好台帐做好、入党积极分子的教育考察工作。、以食品卫生安全为中心加强食堂管理确保无学生食物中毒现象的发生做好新餐厅经营方案的确定和相应的准备工作。、把安全工作放在伙食工作的首位高度重视层层负责环环相扣到位确保不发生一例学生食物中毒现象。、建立小时值班制度和食堂三餐部门负责人巡查制度发现问题及时处理。严禁外来人员进入加工场所。、加强对现有食堂的内部管理定期召开饮食中心组织卫生培训强化租赁负责人的责任意识和从业人员的卫生意识做到进货质量达标生产过程规范质量价格相符剩余饭菜保存好过程防感染。、开展文明服务窗口评选活动加强与伙食管理委员会的联系加强检查和处罚的力度不断改善伙食质量提高服务水平。、继续办好教工餐厅努力在饭菜式品种和口味质量上下功夫让教职工满意。、积极参与学院新校区餐厅建设的相关工作配合做好厨房设备供应、安装工程的招标工作。同时认真考察并研究确定新餐厅经营方案做好各项准备工作。并对原餐厅两年的租赁进行提出老餐厅的改造方案。、以学生公寓管理为重点加强学生在公寓内的行为规范教育总结学生公寓物业管理的开展公寓文化建设切实与学生系统共同做好思想政治工作进公寓工作。、严格按省教育厅下发的文明宿舍创建、评比活动标准加强学生公寓的日常管理在原有各类台帐基础上加以规范并定期进行检查。、发挥学生自管会和勤工助学学生在学生公寓管理中的作用不断摸索学生公寓内物业管理的新方式。、提倡式的服务学生解决中的困难为学生提供特色的公寓服务。、加强对学生公寓教导员业务指导充分发挥其在学常生活管理中的作用加强学生在公寓内的行为规范教育试行建立学生在公寓内综合档案力争年底有一定成果。、积极配合学院学生思想政治工作进公寓工作开辟公寓宣传阵地加强公寓文化建设组织文化活动开展宿舍卫生竞赛。、以师生员工满意为目标加强与各部门的联系经常听取师生对后勤服务的意见和要求提高服务质量树立后勤服务新形象。、牢固树立始于师生需求终于师生满意的公司服务理念不断提高服务质量和师生对后勤服务的满意度打造后勤服务的新形象。、坚持与学生系统联系制度发挥学生公寓管理委员会和伙食管理委员会的作用召生公寓教导员与系学生辅导员、联席会议。、定期召开学生座谈会设立学生公寓、饮食服务等意见箱经常听取师生对后勤服务的意见和要求并及时处理加以改进。、加强和学院相关部门的联系与后勤管理处、保卫处共同制定学生食堂、学生公寓突发事件应急预案并组织演练。、配合后勤管理处做好新校区教室、公寓设施的招标选购工作为学生提供价格合理、质量优良的学习和生活设施以便公司今后更好的管理。、注重员工的文明教育力争年内能统一服装挂牌上岗要求员工以文明的语言和良好的形象影响学生做到管理育人、服务育人。〔企业后勤工作计划〕随文赠言:年后勤工作开展计划一、工作思路年后勤工作的基本思路是:以公司中心搞好各项服务与时俱进抓好学习全面推进各方面提高。围绕公司为中心即后勤工作要始终围绕公司各部门、所有工作顺利开展这个中心。搞好各项服务一是搞好为公司各部门工作顺利开展的服务为公司各部门工作顺利开展创造良好的条件二是搞好为公司工作物质保障的服务为公司全体员工作顺利进行解决后顾之忧让公司的全体员工为工作的开展获得最及时有效的物质保障为全面提高公司全体员工的工作效率和工作质量而努力奋斗。抓好学习即时刻做好对公司规章制度的学习与时俱进时刻保持知识的积累和更新切实做好理论指导行动。二、工作目标本年度后勤工作的总体目标是:做到三个确保、三个力争。三个确保是:确保公司内外环境建设及公司各部门和需要负责的各部门工作顺利开展、办公生活用品的维护、维修、采购、保管、供应及时到位确保采购账目管理规范、精细帐物相符确保公司水电通讯正常保障。三个力争是:力争进一步完善服务设施力争进一步提高服务质量力争进一步提高服务效益。三、工作措施在后勤工作的开展中加强自身的思想建设在工作开展和进行中逐步培养及建立管理思想、意识、理念为以后行政工作进入管理等更高阶段做好前期锻炼和打下坚实基础。将服务的观念和意识以实际行动带到后勤保障工作的实际开展中去。新的一年新的开始后勤工作的开展要坚持服务理念、管理方式同步进行全面优化自身后勤工作的工作态度和工作效率在后勤工作的开展过程中逐步培养和树立管理和服务的观念和理念在后勤工作顺利开展的同时加强与周围同事的交流和沟通学习优秀同事的好的工作态度和工作方法查漏补缺加强交流增进彼此共同进步同时对周围同事进行感染及教育影响在本年度结合后勤工作加强自身思想建设方面的主要举措是:认真学习和贯彻落实公司领导和严格按照岗位职责对后勤工作的各项要求增强服务意识提高服务质量。认真学习公司的各项规章制度提高自身修养爱岗敬业吃苦耐劳。树立为公司全体员工服务的思想不断提高职业道德水准。认真落实精细化管理的各项要求为公司及各部门员工工作顺利开展创造优良条件在搞好服务的过程中实现自身价值贡献自己的力量。加强公司资产管理健全公司资产档案对办公用品及固定资产的采购做到货比三家严格材料购进材料领出做好领用和购进的记录登记做到记录清晰查阅明了。定期和不定期对库存进行盘点做到物品管理心中有数核对领用及采购登记做到帐物相符。无论固定资产还是办公消耗品均形成档案物品的入库、出库严格登记手续。做好后勤常规服务工作每月做好对办公用品的采购和发放调查及了解各申购部门对申购用品的发放和使用情况随时关注及检查水电通讯是否正常各部位照明设施检查维修保障公司全体员工工作顺利开展。公司财产及实体物品管理。包括公司办公区域内的所有公共财物和办公区域外环境区域内的财物定期或不定期对这些财务进行检查了解这些物品的使用情况和所处位置做到心中有数。对日常工作和使用中损坏的财物进行清点和统计定期请工人进行维修以节约为根本做好物品的循环及可持续利用。管理和使用好日常用水用电注意大家日常工作中的节水节电逐步培养和引导公司全体员工养成自觉节水节电的良好习惯杜绝长流水和长明灯下班或长时间离开注意对办公电脑和取暖设施的关闭。定期或不定期检查各部门的用电使用情况对存在浪费或使用安全隐患的及时加以指出和纠正。要及时更换或维修损坏的用电设备和用水设施防止水源浪费和用电安全提高安全系数。完成公司出现、领导交办、公司员工需要及时处理的一些临时性工作。总结过去展望未来借此机会我想大家说明几点新一年的工作要求。第一要勤学习进一步规范了我社的规章制度、岗位职责、工作流程、使我社内外部环境都得到了很大程度的改善和提高使旅行社能够更规范地经营。我社应该在团队组建方面本着宁缺勿烂的原则严把从业人员入职关从根源上保证了旅游的服务质量同时积极学习现代治理理念把员工培训作为全年的工作重点让每一位员工把服务意识、安全意识根植在心从而为旅游服务质量的永续提高提供了保障第二是要抓质量我社要结合自己的实际情况参照旅行社服务标准和相关政策规定制定一系列旅游服务质量标准包括上门客人的接待标准、电话咨询服务接待标准、合同签订明示标准质量回访制度导游带团的有关规定等等从个个环节监督旅游服务质量加强了与游客之间的有效沟通同时处处宣扬文明旅游的理念使旅游服务质量得到了提高。第三是要常回访为了确保旅游市场旅行社品牌的提升新客户、老客户、团队、散客都应该要做到常回访。每一个新客户在没有定下来及时回访并做好详细的处理结果。实行一周一查。行程中的客户也应及时打电话跟踪质量的好坏及时汇报。只有常沟通才能进一步的了解旅游市场拉笼客人保证客源。后勤集团公司年度工作计划指导思想:以科学发展观为指导全面贯彻“拓源、节流、增效”的经营管理要求依托学校的教育资源和品牌优势巩固和发展学校各项后勤服务项目适度开拓校外服务市场大力推进后勤集团公司各项经营服务事业的协调发展不断提升企业的自主发展能力和经济反哺能力努力建设具有一定市场核心竞争力的综合性服务型企业。主要目标:坚持“三服务两育人”的宗旨全面落实后勤“四大改革”的工作要求着力提高后勤服务质量争创良好社会效益加强党建和思政工作开展凝聚力工程建设实施“关爱员工”计划。加强管理队伍建设实施廉政教育和管理骨干培训计划提升管理人员经营服务水平抓好安全生产教育营造安全生产的良性机制实现全年安全生产“零事故”。改革招投标方式进一步扩大招标、招商范围努力降低生产成本。全面推进预算管理做到事中控制事后分析合理避税严控税收风险。进一步加强绩效管理全面实施“经营服务目标责任制”。提高校内服务市场的经营效益增加收益万加强成本管理降低管理成本万对外创收补贴校内服务万努力做到校内服务在经济上盈亏平衡。为实现以上目标年度后勤集团将重点开展以下工作:一、提高后勤服务质量争创良好社会效益努力规范服务行为逐步建立后勤服务质量管理体系。转变和改进粗放的服务方式结合ISO质量标准认证体系逐步做到热线接待、投诉处理、餐饮服务、维修服务、超市服务、邮政服务、物业保洁等服务项目规范化。建立服务质量测评体系加强质量监管提升后勤服务品牌影响力使后勤服务进一步标准化、规范化和系统化。建立突发事件应急预案并做好应急流程的公示及演练工作。树立良好服务意识畅通与师生沟通的渠道。要在服务热线和后勤网站的基础上进一步整合与广大师生交流和沟通的渠道首先要把小时服务热线和网上师生服务平台结合使用不断扩大师生与师生交流的渠道增强互动性进一步规范来电来信的处理流程和效率。其次要继续实施院系联系制度做好学校各部门的走访和联系工作召开座谈会听取多方意见不断改进后勤服务。全面开展员工培训切实提升企业员工的服务水平。大力建设集团公司的员工培训体系依据公司年度工作计划和经营目标编制年度《员工培训计划》组织力量编写员工培训教材。要分中心、分工种开展分门别类的培训采用授课、技术比武、外出取经等不同形式开展内容涉及企业文化、管理理念、品德修养、业务知识及技能培训等的员工培训工作并定期做好员工培训的效果评估工作。加强安全生产管理推进“平安校园”建设。牢固树立“安全第一生产第二”的安全意识深化隐患排查治理重点做好防火、防盗、防破坏、防食物中毒、防人身伤亡事故等安全工作夯实安全生产基础增加安全生产保障能力。完善章制修订完善集团公司《一级监控实施细则》、《安全隐患点》。加强员工安全意识和技能营造安全生产氛围开展“安全工作月”活动。分解责任签订安全责任书。落实检查加强日常检查做好监控巡查及时发现问题消除安全隐患。借用外力不定期邀请校保卫部门、爱卫会和市防疫部门、卫生执法监督部门、供电局、煤气公司、技术监督局等专业部门配合检查加强对餐厅、超市、锅炉站、高低压配电房、煤气管道、电梯等重要基础设施及重点要害部位的技术指导、监督检查。建立突发事件应急预案并做好应急流程的公示及演练工作。二、提升公司经济效益增强公司整体实力完善经营机制。以“目标明确、责任到位、强化考核、奖罚分明”为原则进一步明确各部门职能和各中心的任务在各经营性中心全面推行“经营服务目标责任制”实施“自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展”的经营机制灵活运用资金、场地、设备、劳动力等生产要素掌握生产经营权建立比较灵活的经营决策、协调机制和员工评价、奖金分配机制不断强化市场意识为后勤企业的服务升级摸索经验、夯实基础。健全人才队伍。制订干部聘任制度明确聘任程序加强培训教育。修订干部考核办法完善考核内容规范考核程序。建立人才储备制度根据公司现有人才队伍及公司发展规则需求储备一批适应经营管理和能担当核心技术岗位工作任务的人才队伍。完善公司薪酬分配制度将职工的收入与岗位表现及岗位效益紧密挂钩将管理人员的薪酬与其业绩直接挂钩实现对内公平对外竞争打造宽松的、灵活的用人机制。强化产业发展。要根据不同的产业发展定位有针对性的强化各项产业发展。服务保障型产业要及时了解师生需求稳步做好学校后勤保障工作。餐饮服务要根据对餐厅的合理定位达到满足不同层次师生的需求不断提高师生就餐率水电管理要做到供应稳定节能降耗电讯服务要确保网络安全通讯畅通幼儿教育要强化办学特色提升教学质量。服务经营型产业要挖掘自身优势优化服务质量提高经营效率。绿化养护要出精品上档次超市要规范进货渠道确保产品质量根据师生需求及时调整商品结构进一步做好电话订货、送货上门服务卫生保洁要引进机械化操作的做法降低用工的成本提升保洁的档次修建要配置适当的交通工具为快速、优质维修准备好人力和物力采供要运用灵活的采购机制降低成本提升菜肴原材料质量出租房要加强管理布局合理项目提供更为全面的服务满足师生广泛的需求。经营拓展型产业要积极向外拓展依托学校资源形成一定的市场竞争力。要不断提高经济效益反哺校内后勤服务。商贸接待中心要利用兰亭校区的硬件设施加强与美术、书法学院和旅游公司的合作推进文化产业基地建设科技公司要做好校内科技服务的基础上拓展对外科技合作的项目教育培训要有亮点和特色积极打造绍兴中小学素质培训的品牌物业管理要在规范校内服务的基础上加强学习积累经验提升服务管理水平。加强成本管理。推行全面预算管理建立项目成本管理机制完善成本管理办法。不断完善采购机制尝试实行招标、招商、联配、源头采购等多种采购形式加强原材料管理严格原材料进、出库制度控制原材料损耗率加强采购计划性防止库存积压加强低值易耗品管理想方设法减少非生产性成本的支出做好以水电为主的能源节约工作研究尝试新技术、新产品在节能领域中的应用充分发挥虚拟网及OA系统降低办公成本简化办事程序提升工作效率。规范财务制度。建立健全财务成本预算计划、控制、核算、考核和分析制度。公司财务部要根据公司体制机制的变化加快内控流程的调整坚持依法理财、科学理财、规范理财加强财会人员业务培训提升业务能力合理避税严控税收风险财务部还要重点加强对资金的集中管理和集中控制完成资金运作渠道的研究和尝试实现资金运作的效益最大化。三、规范运行机制加强内部管理修订完善规章制度。适应机构、人事、薪酬、机制的变化重新修订公司的有关规章制度汇编成《集团公司规章制度汇编》在日常管理中真正做到有章可循、有据可依营造良好的制度环境。加强领导班子和管理队伍建设。贯彻民主集中制原则坚持总经理办公会议制度建立党总支中心组理论学习制度健全民主决策、科学决策的程序提高科学决策能力和管理水平充分发挥集团党政领导的核心作用加强作风建设和廉政建设完善监督机制提高拒腐防变能力。着力提高管理队伍的职业精神、规划创新能力、信息资料收集能力和解决问题的方案制定能力增强纪律意识和法制观念使其会学习、懂经营、善管理全面提升后勤的管理水平。规范招投标管理。高度重视招投标工作健全机构强化组织管理完善工作机制加强专业培训注意经验总结研究解决存在的问题做到招标范围具体化、招标权限明确化、招标形式多样化、评委结构合理化、监督过程有效化。扩大招标、招商范围使修建工程原材料同时纳入招商范围。同时规范投标行为做到投标行为程序化投标文件格式化。加强资产设备管理。在资产清查工作的基础上区分经营性资产和非经营性资产实行统一管理提高固定资产的使用效率、促进固定资产增值。建立非经营性资产监督管理体系对非经营性资产的验收、审批、使用、保管和报告进行全面系统管理。构造经营性资产绩效评估体系引入现代企业制度和竞争机制做好经营性资产的保值增值及回报工作实现所有权和经营权的分离提高后勤经营性资产的增值回报率。四、加强企业精神文明建设深入开展党建和思想政治工作加强党建工作。以制度建设和改革创新为重点举办一次党建工作研讨会争取取得理论和制度建设成果做好各支部委员会委员改选工作加强党组织建设抓好党员的培养和发展工作注重发挥党支部战斗堡垒作用使党支部成为联系员工的纽带提升公司战斗力的堡垒要努力发挥共产党员先锋模范作用为普通员工做榜样。加强思政和廉政工作。加强思想政治工作为集团发展提供强有力的政治保障加强集团廉政制度建设主管及以上管理人员和重要岗位人员签订廉洁工作承诺书落实党风廉政责任制和责任追究制深入开展理论学习活动进一步提升后勤队伍思想素质增强后勤员工的服务和创新意识。推进思想政治工作进网络加强网络信息工作。认真做好民主管理工作维护职工民主权利。开好集团双代会。增强集团凝聚力共谋集团发展。加强企业精神文明建设。开展“文明服务窗口”、“文明单位”、“党员示范岗”创建活动开展岗位练兵和技能竞赛活动使之规范化、制度化实施“关爱员工”计划信任、尊重和关心员工保障员工福利提高员工待遇开展丰富多彩的文化娱乐活动增强员工的归属感、凝聚力和战斗力。加大舆论宣传力度塑造良好企业形象。抓好宣传信息员队伍建设落实宣传信息工作制度做到后勤网信息日日有更新、学校网站周周有消息、省级后勤网站月月有报送。要充分利用报刊、网络、宣传窗等宣传媒体宣传公司的文化和服务努力使全校师生“知我后勤”。要进一步加强与学校宣传部和市级新闻媒体的联系与合作争取每半年在校报发表一个专题宣传报道集中力量宣传和展示后勤的最新动态和取得的新成绩塑造更为良好的企业形象。附件:后勤集团公司年度主要工作一览表附件:后勤集团公司年度主要工作一览表年某公司后勤管理工作计划为了配合好企业的发展给公司员工提供有力的后勤保障特制定以下工作计划:一、指导思想:年是xx公司经营发展最为关键的一年后勤管理部将围绕公司年的工作要求实行现代企业运作模式强化素质求生存规范管理树形象为广大员工提供优质的服务为公司的经营发展提供可行的后勤保障。二、年后勤工作计划工作目标:、以食品卫生安全为中心强化食品卫生安全管理确保全年不出现一例食物中毒现象、以职工公寓管理为重点完成年新员工的住宿安排工作保证职工公寓内不发生安全事故。配合公司搞好员工思想政治工作进公寓使员工公寓管理水平上一新台阶。、以员工满意为目标树立后勤服务新形象力争员工对后勤服务满意率较年有一定的提高。同时为公司文明单位创建和经营发展评估提供较好的后勤保障。、以深化后勤改革为动力确保年公司按现代企业模式运作,规范并开拓公司后勤经营服务市场。三、年后勤工作计划主要工作:、以开展诚信教育为主题加强后勤员工的职业道德教育提高公司后勤员工的综合素质增强后勤员工的凝聚力。、认真组织后勤全体员工学习潘总年年终工作会议讲话要点让后勤员工能了解公司的“五个一工程”进一步增强员工的责任心和紧迫感做到爱岗敬业诚信服务乐于奉献。、按照公司年的工作计划抓好后勤人员服务公司员工的积极性提高员工的思想政治素质和职业道德水平。、定期开展公司文化、体育和娱乐等集体活动及劳动竞赛增强公司员工的凝聚力形成积极向上的风气。今年五四青年节公司将搞一次体育竞赛活动我们要购置必要的体育器材以保障此项工作的顺利开展。、做好公司开业前的筹备工作确保此项工作能在预定的时间内如期完成。、为公司员工的培训工作提供有力的后勤保障工作。配备好培训室内的设备器材每次培训结束后将培训室的卫生清扫工作完成好保证员工下一次培训时能有一个干净舒适的环境。、以食品卫生安全为中心加强食堂管理确保无员工食物中毒现象的发生做好餐厅经营工作。、把安全工作放在伙食工作的首位高度重视层层负责环环相扣措施到位确保不发生一例员工食物中毒现象。、建立食堂三餐时间部门负责人巡查制度确保饭食的质量和数量发现问题及时处理。、定期召开饮食工作会议强化厨房工作人员的责任意识和卫生意识做到面菜质量达标做作过程规范质量价格相符。、加强检查和处罚的力度不断改善伙食质量提高服务水平。、努力在饭菜花式品种和饭菜质量上下功夫做到让绝大多数员工满意。、以员工公寓和食堂为重点以车间维修区为龙头以办公楼和厂区院内外为主线每月开展一次全员参与的无尘日大扫除活动。、购置必要的清扫工具以保证清扫工作的顺利进行。、成立由行政总监为组长行政人事和后勤部门负责人为成员的考评领导组每次清扫完成后要对本次清扫工作进行考评并将考评结果予以公示。、制定相应的考评标准:a、区域卫生清理由部门或责任人按照规定执行。b、院内及院内通道经常保持地面无烟头、纸屑、泥土、砖块和其它杂物等。c、厕所必须经常保持清洁干净。d、室内做到窗明几净楼道楼梯做到清洁干净、不留死角。e、随时清理烟灰筒。f、车间、办公区和宿舍环境优美、布置有序、无垃圾污染物、不乱放私人物品墙上墙顶无灰尘。、以员工满意为目标加强与各部门的联系经常听取员工对后勤服务的意见和要求提高服务质量树立后勤服务新形象。、牢固树立始于员工需求终于员工满意的公司服务理念不断提高服务质量和员工对后勤服务的满意度打造后勤服务的新形象。、定期召开员工座谈会设立员工公寓、饮食服务等意见箱经常听取员工对后勤服务的意见和要求并及时处理加以改进。、加强和学公司相关部门的联系制定员工食堂、员工公寓突发事件应急预案并组织演练。总之年我们要扎扎实实的做好各项工作给公司的快速发展提供有力的后勤保障。企业后勤工作计划一、指导思想:年是后勤发展总公司发展关键的一年随着学院新校区建设工程初具规模学院的后勤管理和服务工作面将愈来愈广后勤发展总公司将围绕学院党委和行政工作的要求深化学院后勤社会化改革实行准企业化运作模式强化素质求生存规范管理树形象抓住机遇谋发展集思广义创效益团结协作争一流为广大师生提供优质的服务为学院三大工程提供有力的后勤保障。二、工作目标:、以食品卫生安全为中心强化食品卫生安全管理建立食堂食物中毒应急预案确保全年不出现一例食物中毒现象。同时确定新校区餐厅的经营方案。、以学生公寓管理为重点完成年名新生和名办学点回本部学生的住宿安排工作保证学生公寓内不发生重大安全事故。配合学院学生思想政治工作进公寓使学生公寓管理水平上一台阶。、以师生员工满意为目标树立后勤服务新形象力争师生对后勤服务满意率较年有一定的提高。同时为学院文明单位创建和办学水平评估提供较好的后勤保障。、以深化后勤改革为动力确保年公司按准企业化模式运作。规范并开拓学院后勤经营服务市场。三、主要工作:、以开展诚信教育为主题加强公司员工的职业道德教育保持共产党员的先进性提高公司员工的综合素质增强公司员工的凝聚力。、认真组织全体员工学习年学院党委和行政工作要点让公司员工能了解学院的三大工程和四项改革进一步增强员工的责任心和紧迫感做到爱岗敬业诚信服务乐于奉献。、按学院宣传部、组织部下发的计划抓好公司直属党支部中心组、党员和入党积极分子学习及以诚信为主题的员工的政治学习发挥党员的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用保证共产党员的先进性调动聘用员工党员的积极性提高员工的思想政治素质和职业道德水平。、制定公司员工岗位技能培训计划并组织实施强化员工的综合素质和业务能力为下半年做好新校区服务和管理工作打下基础。、倡导学先进、讲奉献、高要求、上水平的良好氛围表彰年度总公司服务明星和先进班组并在各服务窗口进行一次宣传。、定期开展公司文化、体育和娱乐等集体活动及劳动竞赛增强公司员工的凝聚力形成积极向上的风气。、稳定公司员工队伍加强后勤外来务工人员的管理完善临时工管理办法逐步提高临时工的待遇引进优秀人才提高后勤人员的整体素质。、以落实规章制度为抓手加强公司规章制度的学习和宣传严格日常工作的检查力求把制度落到实处。、将《后勤发展总公司规章制度》编印成册并多层次、多渠道地组织学习、宣传和考试做到人人了解、个个遵守总公司的相关规定。、进一步明确公司各岗位职责抓好班组建设发挥各中心管理人员和班组长的作用实行责任追究制。、狠抓规章制度的贯彻和执行坚持总公司值班制度加强公司劳动纪律严格对各部门及员工日常工作的检查真正做到日常考核和绩效工资挂钩。、加强公司运行成本核算节约开支杜绝浪费。重点加强卫生工具、劳保用品、维修材料和办公用品的管理。、进一步加强公司直属党支部制度建设按学院党委要求开展树、讲、保、攻活动建好台帐做好预备党员、入党积极分子的教育考察工作。、以食品卫生安全为中心加强食堂管理确保无学生食物中毒现象的发生做好新餐厅经营方案的确定和相应的准备工作。、把安全工作放在伙食工作的首位高度重视层层负责环环相扣措施到位确保不发生一例学生食物中毒现象。、建立小时值班制度和食堂三餐时间部门负责人巡查制度发现问题及时处理。严禁外来人员进入加工场所。、加强对现有租赁食堂的内部管理定期召开饮食中心会议组织卫生培训强化租赁负责人的责任意识和从业人员的卫生意识做到进货质量达标生产过程规范质量价格相符剩余饭菜保存好销售过程防感染。、开展文明服务窗口评选活动加强与伙食管理委员会的联系加强检查和处罚的力度不断改善伙食质量提高服务水平。、继续办好教工餐厅努力在饭菜花式品种和口味质量上下功夫让教职工满意。、积极参与学院新校区餐厅建设的相关工作配合做好厨房设备供应、安装工程的招标工作。同时认真考察并研究确定新餐厅经营方案做好各项准备工作。并对原餐厅两年的租赁情况进行总结提出老餐厅的改造方案。、以学生公寓管理为重点加强学生在公寓内的行为规范教育总结学生公寓物业管理的经验开展公寓文化建设切实与学生系统共同做好思想政治工作进公寓工作。、严格按省教育厅下发的高校文明宿舍创建、评比活动标准加强学生公寓的日常管理在原有各类台帐基础上加以规范并定期进行检查。、发挥学生自管会和勤工助学学生在学生公寓管理中的作用不断摸索学生公寓内物业管理的新方式。、提倡亲情式的服务帮助学生解决生活中的困难为学生提供特色的公寓服务项目。、加强对学生公寓教导员业务指导充分发挥其在学生日常生活管理中的作用加强学生在公寓内的行为规范教育试行建立学生在公寓内综合表现档案力争年底有一定成果。、积极配合学院学生思想政治工作进公寓工作开辟公寓宣传阵地加强公寓文化建设组织社区文化活动开展宿舍卫生竞赛。、以师生员工满意为目标加强与各部门的联系经常听取师生对后勤服务的意见和要求提高服务质量树立后勤服务新形象。、牢固树立始于师生需求终于师生满意的公司服务理念不断提高服务质量和师生对后勤服务的满意度打造后勤服务的新形象。、坚持与学生系统联系制度发挥学生公寓管理委员会和伙食管理委员会的作用召开学生公寓教导员与系学生辅导员、班主任联席会议。、定期召开学生座谈会设立学生公寓、饮食服务等意见箱经常听取师生对后勤服务的意见和要求并及时处理加以改进。、加强和学院相关部门的联系与后勤管理处、保卫处共同制定学生食堂、学生公寓突发事件应急预案并组织演练。、配合后勤管理处做好新校区教室、公寓设施的招标选购工作为学生提供价格合理、质量优良的学习和生活设施以便公司今后更好的管理。、注重员工的文明礼仪教育力争年内能统一服装挂牌上岗要求员工以文明的语言和良好的形象影响学生做到管理育人、服务育人。新年工作愿景、与公司同舟共济为总经理分忧解难在内部事务管理与协调发现问题与解决方案建立规章制度计划实施办公成本控制、行政经费管理与控制、等方面。辅助高管与各员工一道精诚团结为实现公司的宏伟目标而共同奋斗。、提高自身建设不断学习、不断提高、努力成为一名优秀的行政管理人员。、本年度重点优化团队发现并解决遗留问题降低与控制办公运营成本实施强化管理绩效、企业文化、员工福利等多重激励的现代管理模式务实敬业、勇担重任希望有机会为企业做出更大的贡献。目前待解决问题与方案:、办公楼招租:责任具体到某人加大宣传力度原会议室外窗广告晚上用照明装置公司大门口张贴或放置招租广告在免费网站发广告通过各种收费媒体中介等宣传优惠政策:第一年以价格优惠以后逐年按多少递增或第一年免部分租金等以建筑装饰企业为集结地做宣传吸引租户不能长期闲置。、建筑垃圾投诉:责任具体人如上在各楼梯入口处张贴装修注意事项明例禁止事项派专人现场看管装修垃圾按指定地点堆放不得抛扔院内建筑垃圾每天及时清理。车辆按序排放保持公司外部环境。工作时间内发现院内有建筑垃圾未及时清理或再有投诉的直接追究负责人扣绩效分及薪资。、办公楼装修期限:项目经理或专人负责加强效率有问题及时解决或增加人手确保在设定期限内完成装修项目。确保租户按时入租。、水、电安全:责任具体到某人对所有办公楼商户进行线路排查找出频繁跳电原因需增容或整改的限期解决。春节前对卫生间厨房等各出水点进行排查有冒、滴、漏等现象及时维修做好防冻工作确保节前节后正常供水供电。、绿化、及环境卫生:内外区域划分责任到人保持公司环境清洁:保洁员保洁区域整体外部环境区域责任人办公室个人区域实行S或制定清洁标准。、食堂就餐制度:实行一人一票日期制确定月统计票数盖章数相符。外来人员如因业务需要用餐的部门负责人重新申领并注明外来人员用餐券。考勤制度:制定考勤制度并执行列入绩效分及年终考核增强纪律性严肃工作纪律。外出经部门主管同意填写出门证申明去哪里办何事严肃工作纪律。不得在工作时间外出做兼职工作。目前待解决问题与方案:规范各类制度、拟定、审批、管理及实施明确岗位和职责春节前完成制度修订尽快制作上墙按要求执行到员工自觉遵守。年终或春节后如有会议事宜提前做好参会人员确定时间地点通知资料准备会议室布置会中服务与记录会后文件资料的整理与工作落实等工作。、对公司的证件、证照进行登记盘查集中管理。完成各类资质、资信管理与储备工作鼓励在职员工进行各类证书考试、培训。完成年人才招聘、培训、建立人才库保证人才储备工作。跟进华瑞的承包经营协议促进与办理相关手续事宜银行需要的各类证件证照资质准备与手续办理、人员沟通等相关事宜办公管理规范化对公司办公资产、档案等进行彻底清查、分类、登记编号、按序存放资产管理、办公用品管理、电话管理、车辆管理、食堂管理等加强成本控制规范领用手续避免资源浪费。对档案的归档、调阅、借用实行严格的审批管理年后资料实行纸质版和电子版同时备份的管理方式确保档案的安全性。、协助落实年度春节假期、及员工福利发放事宜、确定春节值班表做好期间人员、物品出入登记及负责假期消防、安全、保卫、工作、落实总经理交办的其它工作事务具体工作细则见:年行政部工作计划。最后祝公司兴旺发达!祝各位领导新年吉祥、身体健康、事事如意!行政部年月日后勤中心安全工作计划后勤部门是为公司各个部门和员工提供服务和生活保障的虽然杂事、琐事比较多但却关系到员工生活的各个层面意义非常重大。所以后勤工作质量的好坏将直接影响到我们所有员工的工作情绪、工作效率及公司的对外形象。安全工作是事关社会、家庭、个人的大事所以公司始终将安全工作列为我们一切工作的头等大事与质量管理一样视为重中之重的一个重要工作。公司领导在对安全生产重要性的认识上态度是明确的措施也是硬朗的。围绕公司的要求和目标后勤中心要重点抓好以下四个方面的工作:一、高度重视安全生产工作进一步强化安全生产责任制。为切实做好安全生产工作我们将进一步强化安全生产责任制并成立以领导为核心的安全生产领导小组。明确责任避免形式主义将安全责任层层分解落实到具体责任人确保安全监管无漏洞。同时对生活区内所有潜在的水、电、气、火、盗、设备等各类安全隐患进行全面排查加强日常巡检。对于排查出或可能导致安全事故的隐患立即进行整改。二、建立完善的相关制度真正做到制度到位、责任到位、监管到位。、完善的制度是做好各项工作的有力保障。按照加强安全生产的要求实行“岗位制度上墙”确保安全生产制度到位、责任到位。、安全生产领导小组定期到各岗位进行巡检严格检查安全隐患整改情况、建立安全事故隐患汇报机制确定凡发现事故隐患必须立即向上级汇报立即整改。、进一步明确奖惩措施对在安全生产工作中做出突出成绩的给予奖励对违纪违规的给予严厉处理确保安全生产监管到位。三、彻底排查安全隐患进一步制定具体细致的防范措施、将对食堂电路、油灶、煤气、上下水等进行全面维修和检查。、继续提高食品安全意识严把食品安全关确保员工饮食安全。、对食堂、生活区各类房屋、活动中心室内及室外所有电路及管线等安全隐患进行彻底排查多余线路和对安全有影响的任何设施将坚决拆除任何人不能擅自触碰与电有关的所有配电柜和配电箱更不能私接各种电器设备。、制订详尽完善的消防安全管理制度并重点抓好监督检查。合理配置消防设施包括疏散指示、应急照明、消防栓、灭火器等。对所有防火设备要进行全面维护保养及合理的位置摆放任何人都不能擅自挪动、玩耍灭火设备。、大力宣传安全知识提高全员的安全意识和自防、自救的能力。特别是对新来人员以及设备操作人员要着重加强安全教育培训及时纠正违规操作尽量避免在生产过程中的任何安全事故的发生。、加强生活区门卫保安管理外来人员及车辆进出严格登记。每天要有交接班纪录严禁漏岗、离岗、睡岗等现象加强巡检发现问题及时汇报。、修复警报器及所有监控设备和室外照明设备进一步做好安全保卫及防盗等工作。、活动中心内严禁抽烟特别要监督和劝导外来人员的吸烟行为。四、制定相关的《应急预案》建立“应急、抢险、救助”机制。在制定严密的防范措施之后针对消防重点部位计划着手制定和实施消防应急预案做到有紧急情况发生时能够及时准确地疏散和抢险、自救避免造成人员伤亡的同时尽量减少因此而带来的经济损失。今后我们安全工作重点将按照:职责在领导、核心在基层、重点在岗位、关键在人员的指导思想。从员工的安全意识和规范操作流程以及提升管理人员素质抓起切实形成人人关注安全、人人渴望安全的良好势态为大家创造一个和谐、舒适、放心的生活空间为公司安全生产保持平稳运行提供后勤保障。后勤工作突发性很强许多工作需要临时面对并拿出解决方案后勤中心一定会竭心尽力为大家做好服务请大家监督执行并提出宝贵意见我们定会虚心接受并加以改进协同各单位做好今年的安全生产工作。后勤部工作计划年将是我公司付出的的努力得到充分体现的一年为了加强公司的管理提高公司的服务质量结合公司的工作综合考核方案制定如下的后勤工作计划内容:工作目标:进一步加强后勤管理保障工作做到有计划性主动性服务意思强工作效率高为客户及员工提供良好的的服务水平与工作环境。工作计划一、综合目标、认真执行领导交代的任务并能高效的完成热爱本职的工作积极主动不推诿服从领导、如遇突发事件或较大困难时能妥善处理并及时通知向领导汇报、对贵重物品、设备的维修要登记存档以备查询、做好“四防”保障工作即防火防水放盗防突发事件。二、保洁方面、保障公司环境整洁、地面干净整洁、卫生清洁、无杂物、清洁工具摆放整齐不影响公司的整洁、下班前搞好各自的工作环境卫生。、与客户以及同事有沟通时使用礼貌用语体现优质服务。、工作人员衣服整洁形象得体帽子双手要清洗干净三、工作安排、前台:负责接电话、接待、和网络推广、固定工试用期。、主管负责管理和分配工作主要工作网络推广、同城发布信息、赶集网开店、安溪人才网、QQ群推广和营销:试用期助理两名负责帮助主管日常推广底薪安排在、上班时间早上:到:、中午:到:晚上:到:、主管每天必须向上级汇报工作报告和进展、前台必须做好来访客户登记以及进出公司的变动报告。、业务部直属总经理管理综合部宣后勤管理部年工作计划为了配合好企业的发展给公司员工提供有力的后勤保障特制定以下工作计划:一、指导思想:年是骏泰公司经营发展最为关键的一年后勤管理部将围绕公司年的工作要求实行现代企业运作模式强化素质求生存规范管理树形象为广大员工提供优质的服务为公司的经营发展提供可行的后勤保障。二、年后勤工作计划工作目标:、以食品卫生安全为中心强化食品卫生安全管理确保全年不出现一例食物中毒现象、以职工公寓管理为重点完成年新员工的住宿安排工作保证职工公寓内不发生安全事故。配合公司搞好员工思想政治工作进公寓使员工公寓管理水平上一新台阶。、以员工满意为目标树立后勤服务新形象力争员工对后勤服务满意率较年有一定的提高。同时为公司文明单位创建和经营发展评估提供较好的后勤保障。、以深化后勤改革为动力确保年公司按现代企业模式运作,规范并开拓公司后勤经营服务市场。三、年后勤工作计划主要工作:、以开展诚信教育为主题加强后勤员工的职业道德教育提高公司后勤员工的综合素质增强后勤员工的凝聚力。、认真组织后勤全体员工学习潘总年年终工作会议讲话要点让后勤员工能了解公司的“五个一工程”进一步增强员工的责任心和紧迫感做到爱岗敬业诚信服务乐于奉献。、按照公司年的工作计划抓好后勤人员服务公司员工的积极性提高员工的思想政治素质和职业道德水平。、定期开展公司文化、体育和娱乐等集体活动及劳动竞赛增强公司员工的凝聚力形成积极向上的风气。今年五四青年节公司将搞一次体育竞赛活动我们要购置必要的体育器材以保障此项工作的顺利开展。、做好公司开业前的筹备工作确保此项工作能在预定的时间内如期完成。、为公司员工的培训工作提供有力的后勤保障工作。配备好培训室内的设备器材每次培训结束后将培训室的卫生清扫工作完成好保证员工下一次培训时能有一个干净舒适的环境。、以食品卫生安全为中心加强食堂管理确保无员工食物中毒现象的发生做好餐厅经营工作。、把安全工作放在伙食工作的首位高度重视层层负责环环相扣措施到位确保不发生一例员工食物中毒现象。、建立食堂三餐时间部门负责人巡查制度确保饭食的质量和数量发现问题及时处理。、定期召开饮食工作会议强化厨房工作人员的责任意识和卫生意识做到面菜质量达标做作过程规范质量价格相符。、加强检查和处罚的力度不断改善伙食质量提高服务水平。、努力在饭菜花式品种和饭菜质量上下功夫做到让绝大多数员工满意。、以员工公寓和食堂为重点以车间维修区为龙头以办公楼和厂区院内外为主线每月开展一次全员参与的无尘日大扫除活动。、购置必要的清扫工具以保证清扫工作的顺利进行。、成立由行政总监为组长行政人事和后勤部门负责人为成员的考评领导组每次清扫完成后要对本次清扫工作进行考评并将考评结果予以公示。、制定相应的考评标准:a、区域卫生清理由部门或责任人按照规定执行。b、院内及院内通道经常保持地面无烟头、纸屑、泥土、砖块和其它杂物等。c、厕所必须经常保持清洁干净。d、室内做到窗明几净楼道楼梯做到清洁干净、不留死角。e、随时清理烟灰筒。f、车间、办公区和宿舍环境优美、布置有序、无垃圾污染物、不乱放私人物品墙上墙顶无灰尘。、以员工满意为目标加强与各部门的联系经常听取员工对后勤服务的意见和要求提高服务质量树立后勤服务新形象。、牢固树立始于员工需求终于员工满意的公司服务理念不断提高服务质量和员工对后勤服务的满意度打造后勤服务的新形象。、定期召开员工座谈会设立员工公寓、饮食服务等意见箱经常听取员工对后勤服务的意见和要求并及时处理加以改进。、加强和学公司相关部门的联系制定员工食堂、员工公寓突发事件应急预案并组织演练。总之年我们要扎扎实实的做好各项工作给公司的快速发展提供有力的后勤保障
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