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房地产拓展人员KPI绩效考核管理表格

房地产拓展人员KPI绩效考核管理表格外销置业顾问绩效考核（KPI）标准考核时间：考核类别考核标准业务指标计算方式所占比例分数关键业绩（60%）约/带访（组） 20 按比例计 40 综合成交（套） 2 按比例计 20 工作内容（25%）提供意向客户信息（姓名+电话） 150 按比例计 15 拓展意向单位（负责人+电话） 1 按比例计 10 工作质量提供客户资源到访率 10% ...

外销置业顾问绩效考核（KPI）标准考核时间：考核类别考核标准业务指标计算方式所占比例分数关键业绩（60%）约/带访（组） 20 按比例计 40 综合成交（套） 2 按比例计 20 工作内容（25%）提供意向客户信息（姓名+电话） 150 按比例计 15 拓展意向单位（负责人+电话） 1 按比例计 10 工作质量提供客户资源到访率 10% 按比例计 8 工作纪律遵守纪律，服从安排，不轻易许诺；遇特殊情况逐级上报 2 工作态度明确每天的工作目标和达成任务 5 合计 100 考核说明：最终综合考核分数低于50%，绩效考核取消，反之按比例计算。点评销售经理营销总监综合部核对计划编制人：审核：批准人：

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