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人力资源培训专员任职资格说明书9071131人力资源培训专员任职资格说明书9071131 某某公司人力资源培训专员(一级)行为标准 1 人员培训 1.1 根据任职资格要求及考评结果,将各部门的培训需求进行汇总并制定公司人员培 训计划。 1.2 根据公司的培训制度,运用常用的培训方法组织实施公司的培训计划。 1.3 组织对培训效果进行评价。 2 培训管理体系的维护 2.1 对培训过程中存在的问题及时反馈。 2.2 根据公司的培训制度要求,维护培训课程库,组织公司培训课程的开发。 2.3 建立、维护培训师资库。 3 培训档案管理 3.1 建...

人力资源培训专员任职资格说明书9071131
人力资源培训专员任职资格说明书9071131 某某公司人力资源培训专员(一级)行为 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 1 人员培训 1.1 根据任职资格要求及考评结果,将各部门的培训需求进行汇总并制定公司人员培 训 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 。 1.2 根据公司的培训制度,运用常用的培训 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 组织实施公司的培训计划。 1.3 组织对培训效果进行评价。 2 培训管理体系的维护 2.1 对培训过程中存在的问 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 及时反馈。 2.2 根据公司的培训制度要求,维护培训课程库,组织公司培训课程的开发。 2.3 建立、维护培训师资库。 3 培训档案管理 3.1 建立员工培训档案,并及时将数据录入培训档案库。 3.2 根据要求,及时将培训数据进行统计、汇总。 某某公司人力资源培训专员(一级)资格标准 1. 知识: 1.1 专业知识:人力资源培训方法;人力资源管理系统知识 1.2 企业知识:企业规章与制度;企业概况 2. 技能: 1.3 专业技能:人力资源培训常用的方法与技术 1.4 通用技能:社交技能、组织技能 3 经验:人力资源管理从业 一 年及以上, 二十 次以上实际组织培训活动经验。 某某公司人力资源培训专员(一级)培训要点 1 培训要点:人力资源管理知识、培训方法与手段、企业规章与制度、企业概况、 2 培训方式:送外培训、企业内训、在职培训 某某公司人力资源培训专员(二级)行为标准 1 人员培训 1.1 根据任职资格要求及考评结果,主动了解各部门的培训需求,分析并制定公司年 度培训计划。 1.2 根据企业内外部环境的变化,及时调整培训计划。 1.3 根据公司的培训制度,熟练运用常用的培训方法组织实施公司的培训计划,。 1.4 组织对培训效果进行评价并写出培训效果报告。 2 培训管理体系的维护 2.1 监督培训管理体系的运行情况,对培训过程中存在的问题及时反馈并提出改进意 见。 2.2 根据公司的培训制度要求,维护培训课程库,组织公司培训课程的开发并就课程 开发质量进行评价。 2.3 组织对内部培训师的资格进行评价。 3 关键岗位员工的培养规划及职业生涯规划 3.1 根据公司战略及任职资格体系对关键岗位的员工培养规划及职业生涯规划提出 建议。 3.2 负责为关键岗位员工培养及职业生涯规划组织实施。 某某公司人力资源培训专员(二级)资格标准 1. 知识: 专业知识:同一级。 企业知识:企业规章与制度;企业概况、公司战略及目标 2. 技能: 专业技能:同一级 通用技能:社交技能、组织技能、统计分析技能 3. 经验:人力资源管理从业 三 年及以上,具有丰富的培训组织经验。 某某公司人力资源培训专员(二级)培训要点 2 培训要点:公司战略及目标、统计分析 3 培训方式:送外培训、企业内训 某某公司人力资源培训专员(三级)行为标准 1. 人员培训 1.1 根据公司的战略及目标,制定公司的长期人员培训规划。 1.2 对公司培训效果进行深入研究分析,并提出切实可行的改进 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 。 1.3 对公司的整体培训规划及计划实施情况进行监控,发现问题,并及时提出调整方 案。 2. 培训管理体系的维护 2.1 主动发现培训体系运行过程中存在的问题并提出解决方案。 2.2 根据公司的战略及目标,及时了解和掌握外部培训市场的情况,提出课程采购计 划以及培训师引进计划。 3. 关键岗位员工的培养规划及职业生涯规划 3.1 根据公司战略及任职资格体系,制定关键岗位的员工培养规划及职业生涯规划。 3.2 对关键岗位员工培养及职业生涯规划实施情况进行跟踪,并发现问题提出解决方 案。 4. 人员培训分析 4.1 根据培训市场及公司实际情况制定公司的培训预算,并对年度培训成本及效益进行 分析,撰写分析报告。 某某公司人力资源培训专员(三级)资格标准 1. 知识: 1.1 专业知识:人力资源培训方法;人力资源管理系统知识、组织理论及战略 1.2 企业知识:同二级 2. 技能: 1.1 专业技能:同二级 1.2 通用技能:同二级 3. 经验:人力资源管理从业 五 年及以上,具有丰富的培训组织经验。 某某公司人力资源培训专员(三级)培训要点 1 培训要点:组织理论及战略 2 培训方式:送外培训 下面是赠送的保安部制度范本,不需要的可以编辑删除!!!!谢谢! 保安部工作制度 一、认真贯彻党的路线、方针政策和国家的法津法觃,按照####年度目标的要求,做好####的安全保卫工作,保护全体人员和公私财物的安全,保持####正常的经营秩序和工作秩 序。 二、做好消防安全工作,认真贯彻“预防为主”的方针,教育提高全体人员的消防意识和防火知识,配备、配齐####各个楼层的消防器材,管好用好各种电器设备,确保####各通道畅 通,严防各种灾害事故的发生。 三、严格贯彻值班、巡检制度,按时上岗、到岗,加经对重要设备和重点部位的管理,防止和打击盗窃等各种犯罪活劢,确保####内外安全。 四、、加强保安队部建设,努力学习业务知识,认真贯彻法律法觃,不断提高全体保安人员的思想素质和业务水平,勤奋工作,秉公执法,建设一支思想作风过硬和业务素质精良的保安队伍。 11、保持监控室和值班室的清洁干净,天天打扫,窗明地净。 12、服从领导安排,完成领导交办任务。 5、积极扑救。火警初起阶段,要全力自救。防止蔓延,尽快扑灭,要正确使用灭火器,电器,应先切断电源。 6、一旦发生火灾,应积极维护火场秩序,保证进出道路畅通。看管抢救重要物资,疏散危险区域人员。 九、协同本部门或其他部门所进行的各项工作进行记录。 保安员值班操作及要求 一、交接岗 1、每日上午9时和下午 19时 为交接岗。 2、交接岗时将当班所接纳物品清点清楚,以及夜班所发生的情况未得到解决的需> 面汇报。检查值班室内外的卫生状况,地面无纸屑,桌面无杂物,整齐清洁。 二、执勤 1、7:50 — 8:10、13:50 —14:10立岗迎接上班人员;12:00 — 12:20 、18:00 — 18:20立岗送下班人员。 2、值勤时做到遇见领导立岗,检查物品立岗,外来人员进出立岗。 3、门卫室值勤时,应做到坐姿端正,注规监规器的劢态,做好接待工作,值勤期间不看书报电规,听收音机。不不无关人员聊天,劝阻无关人员不要在门卫室寄存物品或打电话,禁止打瞌睡。 4、维持门口秩序,使之保持畅通。 5、熟记消防,报警,救护及内部联系电话。 三、巡逻 巡逻是防盗及发现####有不安全因素的重要措施。 1、每天按照巡检制度定时轮流巡逻。 2、巡逻时思想集中,保持高度警惕,不吸烟,不不无关人员闲聊,幵将每一点所发生情况记录清楚,巡逻时做到勤走劢,勤思考,勤观察。发现问题及时报告。 3、白天加强对观众区、办公区及楼道的巡逻,夜晚以机房为重点进行检查,每晚零点之后巡查不少于两次。 四、防火工作 1、严格门卫制度,严禁无关人员,将易燃易爆物品带入####。 2、发现违反安全觃定的电源和火种,应予以切断和熄灭,应报告####领导采取相关措施。 3、值勤时发现物质储存,保管不符合防火要求,消防器材移作他用及非正常使用灭火器,应及时阻止,幵报告,提请有关部门整改。 4、发生火灾先拨打 119 向消防部队报警,幵立即报告####领导。报警时简要讲清####地址,电话号码及火情,同时派人在门口接应,引导消防车进入火场,向消防人员介绍水源,总电闸部位等。
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分类:企业经营
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