个人与团队管理机考

个人与团队管理机考 字母T 1. 谈判过程中，面对批评，正确的做法是( A )。 (A)承认并公开接受合理的意见 2. 谈判是一个双向的过程，除了个人洞察局面的能力外，个人的( B )决定了谈判能否成功。 (B)作出合理反应的能力 3. 谈判是一个双向的过程，除了作出合理反应的能力外，个人的( A )决定了谈判能否成功。 (A)洞察局面的能力 4. 提高工作效率的方法不正确的是( D )。 (D)工作时间拒绝接听任何电话 5. 天合国际是一家为客户开发程序的软件公司，从组织的输入、运作过程、输出三个阶段来看，该家公司的输入主要为( A )。(A)编码、数据、技术 6. 天际公司制定了“明年产品市场占有率提高5%”的目标，与此相关的发展目标可能是( A )。(A)到今年8月底，全面提高销售人员的沟通能力 7. 通用食品公司培养了一个有更大独立性和灵活性的管理阶层--部门总经理，这些部门总经理的主要任务是(D )。 (D)建设团队、发展个人和完成任务 8. 统揽全局、战略思考、辨析局势、放眼未来的能力体现了领导者的(D )。 (D)思维能力 9. 图形图像是书面沟通方式的一种，它一般适用于( B )。(B)传达思想，使大量的信息便于接收 10. 团队成员间的相互信任能为团队带来很多好处，属于信任的表现是(D )。 (D)技术团队成员彼此珍视，互相尊重 11. 团队成员之间的相互信任能带来很多好处，包括团队成员主动承担风险。属于承担风险的表现是(A)。 (A)成员知道犯了错误没什么关系，只要能从中吸取教训就可以了 12. 团队工作中，有更多的人参与讨论并发表意见，这可以体现团队工作优势中的( A )。(A)合理决策 13. 团队决策的过程不包括( B )阶段。 (B)维护团队意识 14. 团队领导的行为可以影响团队的激励水平，一个优秀的领导通常都具有较高的激励技巧，下面团队领导的做法不正确的是( C )。 (C)孙经理觉得自己可以没有激情，但团队成员必须充满激情 15. 团队领导可以通过各种方式帮助团队成员思考他们所学的知识，可采取的方式不包括( B )。 (B)让团队成员自行解决他们遇到的困难 16. 团队领导评估成员学习效果的过程不包括( C )。 (C)评估学习目的 17. 团队领导在支持团队学习的过程中能够扮演多种多样的角色，最重要的是( )。 (D)鼓励者 18. 团队与团队的融洽相处需要彼此了解，彼此了解的内容不包括C)(C)团队核心客户资料 19. 团队中，不同的团队角色承担着不同的责任，其中谋士的责任是( A )。(A)提出创新的想法 20. 团队中，不同的团队角色承担着不同的责任，其中协调人员的责任是( B )。 (B)帮助解决棘手问题 21. 团队中的互相信任能给团队带来很多好处，下面不属于这种好处的是( C )。(C)团队成员的能力变得更强 22. 推迟解决冲突是面对冲突的( D )行为。 (D)回避 23. 脱产培训是一种利用外部资源进行发展的好方法，现在很多大学或培训机构都提供这种培训，下面不属于脱产培训方法的是( D )。 (D)岗位轮换 字母W 24. 完成任务是领导者的主要任务之一。关于“完成任务”，说法正确的是( A)。(A)领导者需要思考怎样统揽全局并使自己的团队与其他团队相互配合而不会发生冲突 25. 王经理经常安排员工下班后去参加培训班学习，这属于( A委托培训)。 26. 王经理为了更好地监督客服部门员工的工作，采用了软、硬两种监督指标，关于这两种指标，说法正确的是( B )。(B)软指标就是人们说的意见和各种感觉、观点、看法等 27. 王总是公司销售部的经理，他在接到上级下达的任务目标后，与团队所有成员一起设定了每个成员的具体目标。根据目标管理计划，下一个步骤应该( B )。 (B) 与下级共同商定实现目标的行动计划 28. 王总是销售部经理，为了对销售部门进行监督，他制定了一系列的硬指标，不属于硬指标的是( D )。 (D)顾客意见调查表 29. 王总是销售部经理，为了对销售部门进行监督，他制定了一系列的硬指标，不属于硬指标的是( D )。 (D)顾客意见调查表 30. 王总所在的团队中,成员之间互不信任。当遇到突发情况时,有的十分焦虑,有的表现得局促不安。这让他感觉到很头疼。据此，你认为此团队正处在( C )。(C)形成阶段 31. 为了能够顺利完成团队任务、解决团队可能临的问题，队需进行科学有的决策。关于决策的步骤之一“阐明问题”阶段，说法正确的是(A)。(A)需要明确决策的原因和必要性 32. 为了能够顺利完成团队任务、解决团队可能面临的问题，团队需要进行科学有效的决策。决策过程的第一步是(A )。 (A)阐明问题 33. 为了能够顺利完成团队任务、解决团队可能面临的问题，团队需要进行科学有效的决策。决策过程的最后一步是( C )。 (C)实施并督导解决 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 34. 为了使团队成员工作起来感到心情舒畅，领导者需要营造一种授权的氛围。关于营造团队授权气氛，说法正确的是( A )。 35. 为了使团队成员工作起来感到心情舒畅，领导者需要营造一种授权氛围。为了营造团队授权的气氛，做法不正确的是(D)。(D)在完成任务的过程中，对团队成员经常进行干涉 36. 为了使团队之间融洽相处，团队之间要分享彼此的目标和计划，对此做法不正确的是( A )。 (A)确保各方的人员配置相同 37. 文总最近把老李提拔为公司生产部门的负责人，原因是他参加工作的时间最长，资格最老，文总的这种提拔方式对其它员工的影响是( C )。(C)职位晋升与工作努力程度无关，减弱其它员工努力工作的意愿 38. 文总作为团队的领导，经常要处理团队内发生的冲突。他常采用(B)的方式来解决冲突，这种方法虽不能很地解决问题，但人人都能所收获，是一种中等程度的合作。 (B)折中 39. 吴经理公司的员工受到了奖励、提拔和认可的激励，在工作中更努力，这使公司的绩效水平和生产率得到很大高，按照期望理论，这属于受到激励的(B)。 (B)第一级结果 40. 吴先生所在的团队中缺少一个能帮助人们相处并能解决棘手问题的人，所缺少的这个角色是( D )。 (D)协调人员 41. 吴总为了更好地监督客服部门员工的工作，采用了软、硬两种监督指标，关于这两种指标，说法不正确的是( C )。 (C)软指标比硬指标更有效 42. 西方学术界对什么是企业的价值观有不同的看法。“在确定企业利水平的时候，把员企业、社会的利益统筹起来不能失之偏颇”这种价值观是(D)。(D)企业社会互利价值观 字母X 43. 下列内容不属于商业文件普遍具有的三要点的是( C )。 (C)建议 44. 下面不属于正式评估的方法是( B )。 (B)私下聊天 45. 下面的几种战略中，风险性最大的战略是( B )。 (B)多元化经营战略 46. 下面的情况中无需进行培训的是( A )。 (A)团队项目取得很大成功时 47. 下面关于反馈的说法不正确的是( D )。 (D)尖锐的反馈是对个人的一种人身攻击 48. 下面关于团队发展阶段对应正确的是( B )。 (B)形成阶段——个人需要高、团队需要中等、任务需要最低 49. 下面关于员工满意和客户满意的说法不正确的是( D )。 (D)满意的员工和满意的客户之间没有任何关系 50. 下面关于组织、团队和个人之间的目标表述正确的是( A )。(A)组织目标高于一切，其他目标必须服从组织目标 51. 下面选项中，不属于双因素理论中的激励因素的是( A )。 (A)工作条件 52. 下周的例会上，小薛要作个 报告 软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载 ，他很想知道怎样抓住听众的心理。以下不能帮助他抓住听众心理的方法是( B )。 (B)陈述中把声音提得很高 53. 现代科技的发展使得组织成员之间的沟通更加方便快捷，基于计算机网络技术的沟通方式越来越多，但不包括下列方式中的( A )。 (A)办公室会议 54. 相对于个人来说，团队工作有很多优势，关于“合理决策”这一优势，说法正确的是(A)。 (A)更多的人参与讨论并发表意见 55. 相对于个人来说，团队工作有很多优势，体现了“合理决策”这一优势的是(A )。(A)更多的人参与讨论并发表意见 56. 相对于个人来说，团队工作有很多优势，体现了“加强工作的整体协调性”这一优势的是( B )。 (B)不同成员互相配合完成工作 57. 想要保证交流的方式能让团队成员感到受尊重，团队领导需要在交流时( D )。 (D)其他都对 58. 肖先生认为大部分人天生懒散，不愿意工作，必须给他们好处或者说服他们，他们才会好好工作。由此可看出,肖先生倾向于(A )。 (A)X理论 59. 销售部经理将本季度客户需求反馈信息提供给研发部经理，这种工作报告的形式是(C)。 (C)平级形式 60. 销售部上个月没有完成指标，赵经理必须找出其中的原因。赵经理最主要的沟通对象应该是(部门成员)。 61. 销售团队的成员最近经常和库存团队的同事讨论一些问题。销售团队可能是想获得( C )。 (C)交货实时信息 62. 小陈明年7月份就毕业了，他准备作个职业生涯规划，职业生涯规划的核心是( D )。 (D)制定自己的职业目标和选择职业发展道路 63. 小陈是某一制造企业的市场部经理，在和竞争对手竞争的过程中，小张认识到确保自己提供的产品和服务与众不同是非常重要的。下面是他建议公司采取的策略，其中对实现这一目标用处不大的是( A )。 (A)获取信息 64. 小陈所在的团队要求团队成员能够迅速地应对变化，强调工作高于一切，你认为他所在的组织适宜的组织文化类型是( C )。 (C)任务文化 65. 小陈在公司产品设计部门工作，小张在销售部门工作，小陈所在的部门与小张所在的部门合作时，他们最希望得到的信息是( A )。 (A)客户需求变化信息 66. 小陈在团队中总是能够创新，时常产生各种新的有效的想法，他在团队中扮演的角色是( C )。 (C)谋士 67. 小陈做了一个测试，结果如下:?问:他人的反应让你吃惊吗,答:很少;?问:他人 在自我介绍时，你是否并不太在意, 答:从不;?问:有关工作的进展状况，您是最后一个知道的吗,答:很少;?问:你能预见到他人会有怎么样的反应吗,答:经常;?问:你能正确理解他人的情感吗,答:经常。 依据上述测试结果，可以判断他在情商方面( A )。 (A)对他人情感的认知水平较高 68. 小高对团队提出的各种解决方案的标准作出了规定:客户排队时间不应超过4分钟;排队 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 必须对每个人同样公平;解决方案不应增加成本。这是团队决策的( D )阶段。 (D)建立选择标准 69. 小何想提高自己的自我认知能力，以下方法中对他提高自我认知能力最没有帮助的是( C ) (C)只进行大量细致的观察 70. 小胡所在公司的很多员工经常不参加团队会议,因为他们感到每天加班，有很多紧急工作等着他们去做，没有足够的时间开会。影响会议的原因是( A )。 A)工作压力 71. 小黄所在的团队内经常发生冲突。为了改变这种状况，小黄提倡冲突发生时大家应采取( A )的行为方式来解决。这种方法可以得到最好的解决结果和很高的团队承诺，但可能比较耗时。 (A)协作 72. 小黄所在的团队内经常发生冲突。为了改变这种状况，小黄提倡冲突发生时大家应采取( A )的行为方式来解决。这种方法可以得到最好的解决结果和很高的团队承诺，但可能比较耗时。 (A)协作 73. 小居发现自己每天被一些杂事缠身，工作时常常找不到头绪，不知道哪些工作该优先，哪些工作该推后。根据时间管理矩阵，下面的活动不属于优先级D的是( B )。 (B)帮助团队成员解决问题 74. 小李经常在公司做工作报告，每次她都要花很长时间准备。准备 材料 关于××同志的政审材料调查表环保先进个人材料国家普通话测试材料农民专业合作社注销四查四问剖析材料 的步骤不正确的是( A )。 (A)将搜集到的所有信息写到材料中 75. 小李在利用SWOT分析法进行自我评估时，发现自己做事缺乏恒心，这属于他的( B )。 (B)劣势 76. 小刘脾气很差，在遇到冲突时，态度总是很强硬，不愿意妥协。她采取的这种处理冲突的方式是( D )。 D)对抗 77. 小刘所在的团队强调工作高于一切，要求成员能够迅速地应对变化，由此可见他所在组织的组织文化类型是( C )。 (C)任务文化 78. 小刘在制定自己的目标时，应该注意的是(C)。 (C)目标应遵循并服从团队的目标 79. 小刘最近经常与一些有经验的同事或专家在一起,通过观察、提问和试验的方法进行学习。这是学习机会中的( D工作伙伴)。 80. 小刘最近经常与一些有经验的同事或专家在一起,通过观察他们的工作方法、向他们请教等方式进行学习。这是学习方法中的( D )。 (D)工作伙伴 81. 小马想制定一个合理的目标。下面的(D)可以帮他达到这个目的。 (D)SMART原则 82. 小米的新工作需要录入大量文件,可他对打字不是很在行。他给自己制定了一个目标,每天午休抽出半小时练习打字，争取每月把速度提高15字,最终达到每分钟2000字的速度,从而提高自己的计算机办公能力。他的这个目标不符合SMART原则中的 ( D )原则。 (D)可达到的和可实现的 83. 小明毕业后被分配到打字室工作,可他对打字并不很在行。他制定了一个目标,每天午休抽出半小时练习打字，争取一年内达到每分钟2000字的速度，从而提高自己的打字水平。他的目标不符合SMART原则中的( D )原则。 (D)可达到的 84. 小倪所在的团队要举行一个会议，但是会议主持人并没有将会议的目的告诉大家，大家认为应该讨论一下该次会议的目的。你认为团队成员这样的做法是为了( B )。 (B) 决定会议有没有必要开 85. 小倪最近参加了公司组织的沟通技能训练，教练经常在必要之处给予帮助和指导，这属于训练五个步骤中的( A )。 (A)督导和检查 86. 小倪最近参加了公司组织的沟通技能训练，教练经常在必要之处给予帮助和指导，这属于训练五个步骤中的( A )阶段。 (A)督导和检查 87. 小齐准备进行一次自我评估，他在评估中有一个( A )的态度最重要。(A)实事求是 88. 小秦和小冯在同一个部门工作，在征得领导同意后，他俩经常交换岗位，通过承担对方的工作来学习对方的技能，这是( C )。 (C)岗位轮换 89. 小阮是个思考型的人，下面最符合他的特征的选项是( A )。(A)逻辑思维、坚韧不拔、学识渊博 90. 小盛真诚坦率、愿意与人合作，工作中敢于负责，能够当机立断，很得领导和同事们的喜爱。根据他的这些特点，你认为他应该是一个(A )。(A)处事果断的人 91. 小宋被公司派去参加一个管理技能的培训，他觉得课程和培训师都没有问题，就是培训内容的理论性太强，很多他都听不懂，而同时参加培训的另一个同事却觉得收获很大，造成小宋的问题的原因不太可能是( B )。 (B)智商水平太低 92. 小苏想要提高自己的工作效率，她列出了许多方法，其中不能帮助她的是(C )。 (C)延长工作时间 93. 小孙在利用SWOT分析法进行自我评估时，发现公司晋升制度不公平，自己很难获得晋升机会，这属于他的( D )。 (D)威胁 94. 小王的大部分工作是为他人服务，或者在需要的时候做一些应急的事务。对于李明的这种情况，下面说法正确的是( D )。 (D)对一些重复出现的事情可以做计划 95. 小王计划2010年1月3号学完研究生入学考试的所有课程，其中“2010年1月3号”体现了SMART原则中的( D )原则。 (D)有时间规定的 96. 小王计划2010年1月3号学完研究生入学考试的所有课程，其中“2010年1月3号”体现了SMART原则中的(D )原则。 (D)有时间规定的 97. 小文的工作能力不是很强，工作的态度也不是很积极，那么他的上级应该对他采用( B )的领导方式。 (B)高指令高支持 98. 小肖最近在工作中总是遇到问题，他决定给自己充电，便买了几本和工作密切相关的书，学习相关知识，然后决定应用理论指导自己的实践，并对实践过程进行反思，根据KOLB 理论，小肖是从( C )阶段开始学习的。 (C)从理论化阶段开始学习 99. 小张打算通过练习来提高自己的计算机实际应用能力，他的目标符合SMART原则中的( B )原则。 (B)明确的 100. 小张刚调到分公司工作，他准备给自己定个远大的目标，使自己得到更好的发展，他在制定目标时应该( D )。 (D)其他都对 101. 小张和小王在同一个部门工作，但两人对工作计划的看法很不相同:小张认为“计划是没有用的，因为计划赶不上变化”;小王则认为“任何工作都需要详细的计划”。下面关于两人的观点的说法正确的是( B)。 (B)两人的看法都是片面的，都有一定的问题 102. 小张和小王在同一个生产车间上班，为了熟悉彼此的工作，学习对方的技能，而又不耽误自己的工作进度，他们可采用( C岗位轮换)的学习形式。 103. 小张忙碌一天后却不清楚自己究竟做了多少工作，为此他可以通过( 活动跟踪表)来了解自己的工作情况，找出无效工作。 104. 小张是某一制造企业的市场部经理，在和竞争对手竞争的过程中，小张认识到确保自己提供的产品和服务与众不同是非常重要的。为了实现此目标，可采取的策略不包括( A )。 (A)威胁新竞争对手 105. 小张向 项目经理 项目经理简历项目经理简历项目经理简历项目经理简历项目经理简历 递交了一份建议书，提出了自己对项目进展的一些看法，这种工作报告的形式属于( D )。 (D)从下到上形式 106. 小张在工作中不能听取他人的意见，经常责备他人，没有耐心，结果和同事的关系搞得很僵。据此可以认为，他属于( A )。 (A)好斗的人 107. 小赵所在的团队中包括消费者和供应者,这个团队的类型是( D )。(D)供销团队 108. 小赵在公司的报告会上介绍新上马的项目情况时使用了PPT等视觉辅助手段。他这样做的原因主要在于( B )。 (B)吸引听众的参与 109. 辛总为了提高工作效率采用了很多方法，能够帮助他的是( C )。(C)根据时间管理矩阵制定每天的计划 110. 信息是每个组织的生命线，管理者应当学会提取优质信息，不属于优质信息特点的是(超额的费用)。 111. 许多组织都拥有一套约束自身行为的价值标准或行为理念，这些价值标准和行为理念称为( B )。 (B)组织价值观 112. 训练工作包含五个步骤，其中“筹备训练资源，建立培训授权”属于训练步骤中的( B )阶段。 (B)计划和建立 113. 训练工作包含五个步骤，其中“检查学习效果”属于训练步骤中的( C )阶段。 (C)审查和评估 114. 训练工作通常可分为五个步骤，关于这些步骤，描述不正确的是( C )。 (C)简要介绍——在必要之处给予指导和帮助