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制度
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御秦上品餐饮管理有限公司
人事部招聘制度
1.1 为及时准确地补充公司所需人才，建立健全良好的人才选用机制，满足公司发展需要，特制定本制度。
1.2 本制度规定了公司内部补员、岗位调整和面向社会招聘人才的基本程序、方法和规定要求。
1.3 公司使用、招聘人才坚持“公开”、“平等”、“竞争”、“择优”“自愿”的原则。
1.4 本制度适用于所有员工。
2 招聘申请
2.1 公司人力资源规划、人员编制和人事调整是确定岗位招聘的基本依据，各部门用人应严格控制在编制范围内。
2.2 空缺岗位原则上首先在本公司内部进行公开招聘，如不能满足岗位要求再进行社会招聘。附表《人员增补申请表》
2.3 各部门在需要补员时，由该部门负责人填写《人员增补申请表》，详细说明招聘岗位的工作内容及应聘条件。
2.4 编制范围内的招聘:主管级(含)以下员工，统一由该部门负责人提出申请，经人力资源部及总经理审核批准后，由人力资源部组织招聘;部门经理(含)级以上员工，由其直接上级提出申请，经人力资源部及总经理审核批准后，由人力资源部组织招聘。
2.5 编制范围外的招聘:所有员工的招聘申请均需人力资源部及总经理审批，重新修改编制后进行招聘。(注:流程中未体现建议是否增加)
3. 《招聘简章》编写要领
3.1 当人力资源部从公司内部找不到符合要求的员工补充岗位空缺时，应进行外部招聘来补充所需人员。外部招聘由人力资源部负责。
3.2 人力资源部将批准的“人员增补申请表”进行分类，
设计
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招聘
方案
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，撰写招聘简章并发布招聘信息。
3.3 招聘简章内容应包括公司简介、招聘岗位、人数、素质要求、报名截止日期、联系方式等，必要时应写明薪资待遇。(见《招聘简章模版》)
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4.招聘途径
4.1 发布招聘信息时应本着“效率第一，经济合理”的原则，针对不同的人才级别，选择不同的方式进行发布。发布招聘信息的方式有:
4.2 通过职业代理机构发布，如人才交流中心、中介猎头公司及劳动力市场等。
4.3 通过在新闻媒体上发布，如电台、电视台、网络、报刊杂志等。 4.4 告知公司员工或熟人，以便于他们推荐所认识的、符合要求的人选。
5 招聘操作
5.1 内部招聘是指由公司现有员工中推荐前来应聘。内部招聘由人力资源部负责组织、实施和协调。
5.2.1 人力资源部负责内部和外部招聘广告的发布，对应聘人员的初选、统计(按《任职资格总表》进行)，同时进行档案审查，其内容包括专业技能水平审查、工作经验审查、员工以往绩效考核成绩审查及奖惩
记录
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审查等。初选后根据需要对应聘对象进行初试、笔试。
5.2.2 在人力资源部组织下由用人申请部门负责人对应聘者进行专业考核。(参《岗位说明书》)
5.3 经考核确定合格者，进入岗前培训。
6 面试操作
6.1 面试筛选测评方案一般需包括基本素质、知识技能、管理能力、个性偏向等方面内容，各项内容的评估结果须以量化方式显示。具体评估内容和方法依据职位重要性和要求确定。
6.2 面试的地点应选择在一个安静无干扰的场所，提前做好场所布置并准备相关资料(面试考核评价表、应聘者简历等)，拟定有效的面试问
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
。 6.3面试问题包括:
6.3.1 与工作经历有关的问题;
6.3.2 与教育程度及所受培训有关的问题;
6.3.3 与工作有关的个人品质、风格、态度、价值观等问题; 6.4 人力资源部和申请聘用部门依据候选人测评综合结果共同进行筛选，并确定待聘人选。
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6.5 面试要则对于拟录用的，人力资源部应了解其应聘动机，离开原工作单位的原因。对财务人员还须调查其家庭背景。
7 附则
7.1 本制度由人力资源部制订并负责解释，报董事会批准后施行，修改时亦同。
7.2 本制度施行后，凡既有的类似规章制度自行废止，与之相抵触的规定以本制度为准。
7.3 本制度自颁布之日起施行。
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浙公网安备 33021202002483