天裕实业有限公司
文件类别
三级文件
文件名称
文件编号
TY/QW2010/10/31
编制部门
人事行政部
车间产前
准备事项
版本
A/0
发行日期
2010-10-31
页码
1/2
一、 目的：为严格控制产品质量，杜绝产品生产的批量性事故，做到产品生产有依据，员工操作有引导，质检检验有
方法
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，特对产品生产前提出要求.
二、范围：生产各环节，品质，工程，工艺。
三、责权：生产负责产前检查和准备，品质跟进和监督各部门执行情况,对未达到要求的予以处罚，工艺对相关生产条件进行准备,人事对过程处罚监管其公平，公正性，对未达到要求的予以处罚。
四、制度：
1． 生产作业前，机台和品质部必须具备定单、作业指导书、图纸检验方法，四项基本参照要素。
2． 车间管理人员必须在生产前提供订单，作业指导书挂到对应的机台上做为员工操作指引；员工在操作前须检查作业指导书和订单，没有时可申请向业务、工艺、品质取用相关资料，操作员在无订单，作业指导书情况下自行决定生产所产生的损失（产品质量问
题
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）由操作员负责（对可再用或返修使用按10%的金额处罚，不可再返修或报废按损失金额的20%作为处罚 。）如果因为模具缺损或品质监控不力而出现的质量事故，分别由工模部和品质部负全责。
3． 开机时先将冲出来的3-5件送检验员检验，检验员按图纸对产品的尺寸结构、外观，做符合性的判定，合格后5-10分钟出据《首样确认书》交生产管理人员。生产管理人员再安排员工进行生产。
4． 产品在生产前、换模时、维修后机台操作员必须将生产的前三个产品提供给品检员进行尺寸结构、外观、做符合性的判定，质检确认无误后在《首样确认书上签字》方可继续生产，由于未送检而直接生产所产生的不良品或批量事故直接由操作员负责；检验员对违规操作应加以制止，对未制止而至使产生不良品或批量事故与操作员负同等责任。
天裕实业有限公司
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三级文件
文件名称
文件编号
TY/QW2010/10/31
编制部门
人事行政部
车间产前准备事项
版本
A/0
发行日期
2010-10-31
页码
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5．员工不能自行决定生产，管理人员未加以制止则双方同时按第2条执行处罚，品质检验未提供《首样确认书》而直接决定生产由品质检验员负责，技术中心未提供图纸或实物样品而品检员擅自决定生产的由品检员负责，其损失按第2条进行扣罚。
6．此规定从公布之日起执行生效。
制定：人事行政部 会签： 审批：
浙公网安备 33021202002483