煤矿岗位及机构设置
煤矿管理岗位及机构设置、人员配备建议
(谨供参考)
一、煤矿管理岗位设置
1、矿长1人，负责矿井全面管理工作，是煤矿安全、生产、经营第一责任人。主管综合管理部。
2、党委书记1人，负责矿井党、团组织建设、纪委监察、宣传、工会、文明创建、综合
档案管理
财务及档案管理制度档案管理制度培训安全生产档案管理制度人事档案管理制度人事档案管理制度范本
等工作。
3、总工程师1人，负责矿井全面技术管理和“一通三防”管理工作。主管生产技术部、通风管理部、通风区、抽排区。
4、生产矿长1人，负责矿井生产的全面指挥协调及采煤生产工作。主管生产技术部、调度室、采煤队。
5、掘进矿长1人，负责矿井掘进生产及巷道系统的维护工作。主管掘进队、开拓队、巷修队。
6、机电矿长1人，负责矿井机电、运输、提升、自动化信息化管理、环保节能等工作。主管机电运输技术管理部、机电运输区。
7、安全矿长1人，负责矿井全面安全管理工作。主管安检部(含培训)。
8、经营矿长1人，负责矿井经营、销售、供应管理工作。主管经营管理部。
9、采、掘技术副总工程师2人，协助总工程师做好采掘工程
设计
领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计
管理及采煤、掘进、巷修技术管理工作。
10、通风副总工程师1人，负责矿井“一通三防”及防突、抽采
技术管理，协助总工程师做好“一通三防”现场管理工作。
11、机电副总工程师1人，负责矿井机电、运输、提升及自动化信息化技术管理工作。
12、地质测量副总工程师1人，负责矿井防治水、地质、测量技术管理及工程管理工作;负责矿井瓦斯地质技术管理工作。
13、安全副总工程师1人，协助总工程师做好矿井安全技术管理工作;协助安全矿长做好井下现场安全管理工作。
以上矿领导职位为14个。
二、矿井管理机构设置
1、生产、技术管理部。负责矿井采、掘工程技术
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
设计;矿井发展规划及年度、月度生产
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
的编制;采、掘、巷修工程技术措施、作业规程等技术文件的审批及现场落实执行的监督检查;准备上级单位专业检查所需各种材料、
资料
新概念英语资料下载李居明饿命改运学pdf成本会计期末资料社会工作导论资料工程结算所需资料清单
等。人员配置:设计主管1人、设计工程师2人(含计划)、采煤主管工程师1人、采煤技术员1人、掘进开拓主管工程师1人、掘进开拓技术员1人、综合技术档案1人。以上合计8人，部长可由采掘副总工程师兼任。
2、综合调度室。负责矿井生产的调度指挥，安全监控及井上下通讯系统管理。人员配置:采、掘、机电现场管理主管3人、通讯及安全监控系统主管1人、调度员8人(包括安全监控人员)、主任1人。以上合计13人。
3、通风管理部(内含防突办)。负责矿井通风、防尘、防治瓦斯、防灭火、防突、瓦斯抽采、放炮、安全监控等技术方案、规划、措施
及作业规程的编制、审批及现场贯彻落实监督检查工作;准备上级单位专业检查所需各种材料、资料等。人员配置:通风技术主管工程师1人、技术员1人;防突主管工程师1人、技术员2人;其它技术主管1人(防尘、放炮、防灭火等);安全监控技术主管1人、技术员1人;通风实验室技术主管1人，技术员1人。以上合计10人。部长兼防突办主任可由通风副总工程师兼任。
4、机电管理部(内含自动化办公室)。负责矿井机电、运输、提升、自动化信息化管理、环保节能等技术方案、规划、规程、措施的编制审批及现场落实执行的督促检查工作;准备上级单位专业检查所需各种材料、资料等。人员配置:机械(含综采、综掘的综机管理)技术主管1人、技术员2人;电气技术主管1人(包括高低压)、技术员2人(强、弱电各1人);运输技术主管1人、技术员1人;固定设备(“四大件”)技术主管1人、技术员2人;自动化及通讯技术主管1人、技术员2人;环保节能等其它技术主管1人。以上合计15人，部长可由机电副总工程师兼任。
5、地测水文部，下辖测量队。负责矿井防治水、水文地质、工程地质、瓦斯地质、测量工程管理及相关规划、技术及措施、规程的编制、审批并现场监督落实执行。准备上级单位专业检查所需各种材料、资料等。人员配置:水文技术主管1人、技术员1人;地质技术主管1人、技术员2人;测量技术主管1人、技术员1人;储量管理主管1人;综合资料管理2人(含作图员)。以上合计10人。
6、安全管理部，下辖安全管理队。负责矿井安全技术措施的编
制、审批和现场安全技术措施的实施监督;准备上级单位安全专项检查所需各种材料、资料;职业病防治管理档案管理及日常管理;负责职工技术培训方案制定及组织实施。人员配置:技术主管1人、技术员6人、部长1人，合计7人。
7、经营管理部。负责矿井经营计划、设备材料供应计划、销售计划等的编制和实施管理。人员配置:经营主管1人、核算员1人;供应主管1人、配货员1人;销售主管1人、销售员1人;财务主管1人、会计2人。以上合计9人，部长可由经营矿长兼任。
8、综合管理部。为煤矿行政事务及党务综合管理部室。人员配置为8人。
三、区队设置及人员配备
1、采煤队(综采队)2个。每队人员按170人配备(视采煤工作面长短定)。其中，每队配备队长1人、生产队长1人、机电队长1人、准备队长1人、技术主管1人、安全队长1人，合计6人。
2、安装准备队1个。人员按80人配备。其中，队长1人、机电队长2人(机、电各1人)、技术主管1人、安全队长1人，合计5人。
3、掘进队(综掘队)3个。人员按80人配备，共计240人。其中，队长1人、机电队长(副队长)1人、技术主管1人，合计3人。
4、开拓队3个。人员按70人配备，共计210人。其中，队长1人、副队长(机电队长)1人、技术主管1人，合计3人。
5、巷修队2个。每队人员配备60人。其中，每队配备队长1
人、副队长1人、技术主管1人，合计3人。
6、通风区，共计185人。设区长1人、副区长2人。下设通风封闭队(30人)、防火防尘队(30人)、监测队(50人，包括地面仪器仪表发放、维修维护人员)、测气队30人、放炮队30人、通风调度室12人(包括测风测尘测闭)，以上各队均为三级队，各设1正2副3个队长。
7、防突抽采区。共计113人。设区长1人、副区长2人。下设防突队(30人)、抽采队(30人)、钻机队(50人)，以上各队均为三级队，各设1正2副3个队长。
8、机电运输区。共计173人。设区长1人、副区长3人。下设固定队(30人)、皮带队(30人)、供电队(40人，包括井下和地面)、运输队(40人，包括井下和地面)、自动化队(30人)。以上各队均为三级队，各设1正2副3个队长。
9、矿山测量队15人(三级队)，设队长1人、副队长1人。
10、安全管理队20人(三级队)，设队长1人、副队长2人。
以上为维持矿井各系统运转的基本机构设置和人员配备，总计为1590人(不包括煤炭洗选系统及后勤系统机构和人员)，误差在10,左右。其中矿领导14人、机构管理人员80人、井下采掘一线人员790人、井下辅助人员706人。基本生产条件是:矿井生产能力400万吨/年并达产;高瓦斯矿井;综合机械化采煤工艺2个综采面生产、1个面准备、1个面抽采;煤巷综掘岩巷炮掘工艺6个开拓掘进面施工;井下矿压显现程度中等。
浙公网安备 33021202002483