大山煤矿事故隐患归类分层分析法分析实例
事故隐患:2014年9月21日,本矿由矿长组织实施的
安全生产
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大检查中,在+190-39#北石门运巷掘进面发现爆破前,顶板破碎,有一付支架损坏,支护不到位。
一、事故隐患类别和监控级别
顶板类,A级。
二、违反相关的法律、法规
该行为违反《煤矿安全规程》第四十一条规定:“掘进工作面严禁空顶作业。靠近掘进工作面10内的支护,在爆破前必须加固。爆破崩倒,崩坏的支架必须现行修复,之后方可进入工作面作业。”按照《煤矿安全监察行政处罚办法》第十六条“煤矿井下采掘作业,未按照作业规程的规定管理顶帮;通过地质破碎带或者其他顶帮破碎地点时,未加强支护”责令改正,可以并处二万元以下的罚款。
三、事故隐患分析
(一)直接原因
1、机构
制度
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层:经查,本矿有在作业规程中说明:①工作面应及时支护。采用架棚巷道,支架必须紧跟迎头,距迎头不得大于本规程的棚距。即1.0m。严禁空顶作业。②放炮崩倒崩坏的支架必须及时修复,严禁支架未修复,人员进入工作面作业。配备的
安全管理
企业安全管理考核细则加油站安全管理机构环境和安全管理程序安全管理考核细则外来器械及植入物管理
人员符合要求。
2、现场管理层:经查:前一班安全管理人员赖坤光到达该工作
面时已发现支护有一付损坏,顶板较差。并且已当班交代班长做好敲帮问顶工作和及时补架。在早上班前会矿长有强调说明工作面应做好敲帮问顶工作。
3、现场作业层:经查,班长在得到安全员的现场告知,该如何对检查出来的隐患进行整改时,确未能及时做出整改。
(二)间接原因
1、自然因素层:无。
2、设施设备层:无。
3、作业人员层:安全意识不够,存在麻痹大意思想,未将安全管理人员提出的整改措施及时落实。
综合分析,主要原因是班组对自己工作面的小隐患存在麻痹思想,对管理人员提出的隐患未能及时整改,往往小问题就会造成大事故的直接原因,确不引起重视。班组安全意识不到位。
三、整改意见
(一)、已在检查中要求当班立即停止作业,先做好工作面的敲帮问顶工作,并将损坏的支架及时进行补架,并进行加固。
(二)、按照本矿三违奖惩制度予以处罚,并在矿部进行公示。
(三)、加强班组人员安全意识,并进一步做好日常安全教育培训工作。