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招聘内部推荐管理办法

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招聘内部推荐管理办法招聘内部推荐管理办法 一、 为加大招聘力度,拓宽人才引进渠道,以满足集团快速发展 对人才的需求,特制定本办法。 二、 1、坚持德才兼备,择优录用的原则; 2、坚持同等条件优先内部推荐的原则。 本办法适应推荐集团、房产、工程所需人才。 (一)集团人力资源部: 1、 负责本办法在集团各部(室)的组织、落实、跟踪及推 荐资料的登记、整理、收集和保密工作; 2、 负责对各下属房产、工程公司人事行政部对该办法执行 情况的监督和指导工作。 (二)属下房产、工程公司人事行政部: 1、负责本办法在所属公司的组织...

招聘内部推荐管理办法
招聘内部推荐 管理办法 关于高温津贴发放的管理办法稽核管理办法下载并购贷款管理办法下载商业信用卡管理办法下载处方管理办法word下载 一、 为加大招聘力度,拓宽人才引进渠道,以满足集团快速发展 对人才的需求,特制定本 办法 鲁班奖评选办法下载鲁班奖评选办法下载鲁班奖评选办法下载企业年金办法下载企业年金办法下载 。 二、 1、坚持德才兼备,择优录用的原则; 2、坚持同等条件优先内部推荐的原则。 本办法适应推荐集团、房产、工程所需人才。 (一)集团人力资源部: 1、 负责本办法在集团各部(室)的组织、落实、跟踪及推 荐资料的登记、整理、收集和保密工作; 2、 负责对各下属房产、工程公司人事行政部对该办法执行 情况的监督和指导工作。 (二)属下房产、工程公司人事行政部: 1、负责本办法在所属公司的组织、落实、跟踪和推荐资料 的登记、整理、收集及保密工作; 2、每月5日前将空缺岗位整理并汇总集团人力资源部;每 月10日前向集团人力资源部提交上月人才推荐资料并汇报本办 法的执行情况。 分享中人网?共建中人网 1、集团人力资源部根据实际情况定期或不定期统一在公司 内部发布空缺岗位。 2、符合推荐条件的人选,由内部员工填写《内部推荐表》 向所属公司人事行政部门推荐。 3、通过筛选后,基本符合岗位的人选将按公开招聘的面试 流程进行面试;暂时未有适合岗位的人选资料由集团人力资源部 进行统一储备存档。 4、若被推荐人才顺利通过转正,推荐人的奖金由所在人事 部门在当月工资中发给。 5、被推荐人入职后,推荐人对其应负有一定的引导责任, 若工作中被推荐人出现违法违纪情况,原则上推荐人应积极主动 配合协助有关部门做好对其的处理工作。 6、公司员工原则上应回避推荐在自己垂直管理线条或业务 相关部门范围内的任何职位,特殊情况报总裁室领导审定后执 行; 7、公司员工应积极为本部门外的其他单位的缺额岗位推荐 人才; 8、人事部门员工不参与奖励。 1、若所推荐人才顺利通过考核并转正,公司将根据所推荐 人才的级别在被推荐人转正当月给予一定数额的奖励,具体奖励 分享中人网?共建中人网 标准如下: 专业技术人员 1 800-1000元 中层管理人员 1 1000-1500元 副总经理、总监或集团公司经理级人员 1 1500-2000元 常务副总经理、总经理级人员 1 2000-3000元 2、设立“伯乐”奖,每年度根据年累计的内部推荐情况, 推选出成功推荐并顺利转正人数最多的员工,在公司年终 总结 初级经济法重点总结下载党员个人总结TXt高中句型全总结.doc高中句型全总结.doc理论力学知识点总结pdf 大 会上给予嘉奖; 3、凡积极参与并成功推荐人才的员工,集团人力资源部负 责在档案中给予记录,并作为该员工年度评先及考核的参考依据 之一。 1、 本办法从印发之日施行。 2、 本办法由集团人力资源部或下属公司人事行政部负责 解释。 1、 内部推荐面试流程 2、 《内部推荐表》 分享中人网?共建中人网
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