矛盾纠纷排查工作
计划
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为扎实开展矛盾纠纷排查调处工作,完善
制度
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,落实责任,及时预防、发现、控制、调处影响社会稳定的矛盾纠纷,使矛盾纠纷排查化解工作制度化,为我公司全面、协调、可持续发展营造和谐稳定的社会环境,我公司决定,制定矛盾纠纷排查化解工作的工作计划:
一、成立领导小组
经公司党委研究决定,成立矛盾纠纷调处小组,矛盾纠纷调处小组领导小组成员名单如下:
组 长:
副组长:
成 员:
下设矛盾纠纷调处办公室。
二、工作目标
(一)集中时间、集中力量排查化解影响公司和谐稳定和发展的突出矛盾纠纷。
(二)夯实从源头上预防和化解突出矛盾纠纷的工作基础,提高公司排查化解突出矛盾纠纷能力。
(三)建立健全排查化解矛盾纠纷长效机制,按照小矛盾纠纷调处不出小组,一般矛盾纠纷调处不出公司的要求,坚持关口前移,预防为主,把工作重点从事后处理转移到事前排查调处,形成公司党委、统一领导,分级负责,集中梳
理,归口办理,责任明确、
措施
《全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观软件质量保证措施下载工地伤害及预防措施下载关于贯彻落实的具体措施
到位的矛盾纠纷排查化解工作机制,努力实现各类矛盾纠纷及时、就地化解。 三、保障措施
1、落实预警报告机制,公司各科室部门为矛盾纠纷的排查责任单位,部门领导为第一责任人,负责本部门范围内的决策预防、苗头预防、个案预防三个重要环节的预警防范工作,坚持经常性排查与集中性排查相结合的方法,发现矛盾纠纷情况,按规定及时上报,不得迟报、漏报和瞒报。
2、落实分级调处机制,实行分级调解工作制度,各小组主要以矛盾纠纷摸底排查为主,做到不漏人、不漏事,信息灵敏,摸排准确,报告及时,对涉及人员多、领域广、情况复杂的重大矛盾纠纷,协调有关上级部门进行“联动联调”,采取多种办法,实行终结处理。
3、落实矛盾纠纷归口管理机制,涉及各类矛盾纠纷,由相关办公室及站所进行调处,涉及到公司多个部门的矛盾纠纷,由公司矛盾纠纷调处小组办公室牵头,相关部门配合,适时进行调处。
4、落实应急处置机制,各小组对问题比较突出、可能引发群体性事件的,要组织力量全力做好调处化解工作;对有激化蔓延倾向的问题,要由各村组负责人调解负责掌控、疏导。
四、要求
一是高度重视,全面部署。完善开展矛盾纠纷排查调处工作制度化,事关公司大局稳定和谐社会的构建。对此,各部门要切实增强政治意识、大局意识、责任意识和协作意识。
二是狠抓落实,务求实效。各部门要按照公司党委确定的指导思想、工作目标、重大措施,结合本部门实际,进一步细化目标要求和工作措施,。
三是强化督查,严格责任追究。为了确保开展矛盾纠纷排查调处工作制度化取得实效,公司矛盾纠纷调处办公室将定期对各部门工作进展情况予以督查,及时通报情况,督促办理和协调解决好影响稳定的重大矛盾纠纷和突出问题。认真组织排查化解本部门存在的各类矛盾纠纷,着力解决突出问题,全力做好群体性事件的预防处置工作。