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胜任力模型构建模式与流程.doc

胜任力模型构建模式与流程

王村坚
2017-09-30 0人阅读 举报 0 0 暂无简介

简介:本文档为《胜任力模型构建模式与流程doc》,可适用于综合领域

胜任力模型构建模式与流程胜任素质(胜任力)模型构建总体思路和邦在进行胜任素质(胜任力)模型构建过程中形成自己的特色综合考虑行业、企业成长阶段的因素深入分析企业文化和战略进而进行胜任素质(胜任力)模型的构建。充分考虑公司的文化:能力素质模型应该考虑到人才对于文化的兼容性促进公司形成符合战略需要的文化。以战略为导向:从行业、企业成长阶段出发能力素质(胜任力)模型必须反映战略发展对于人才的需求以职位的客观要求为依据:能力素质模型必须从职位的实际出发以完成职位的工作任务为标准考虑公司的成长阶段:能力素质模型必须反映公司成长阶段以适应公司发展需要核心素质来源于由行业特征与企业文化与战略特征决定的素质是整个组织需要成功应该具有的优势也就是组织为实现其全部的愿景、战略、目的和目标所需要的素质。因此企业所有的组织活动都围绕着企业的文化、核心价值观运行这样其胜任素质模型才会有效。胜任素质(胜任力)模型构建流程在长期的人力资源实践中和邦对于胜任素质(胜任力)模型构建形成一整套科学、规范的操作流程形成了构建胜任素质(胜任力)模型三步曲:企业资源与环境调查为主进行行业研究以及文化战略梳理。从企业核心价值观出发考量企业发展所面临的环境及资源情况考虑深层次的战略因素以明晰建模要求素质建模工作流程。统合综效进行材料分析选取样本并进行BEI访谈设计标准问卷通过专家主题讨论并进行材料分析汇总为素质编码及建模做准备最终形成初步的素质模型调校、验证。主要是进行编码和验证通过访谈、调查问卷等形式进一步完善提升胜任素质模型。在经过这一工作流程之后最终确立胜任素质(胜任力)模型使其能够适应企业发展的特征

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