负债30亿的吉林大学
少还和另外两家银行发生过较大规模的借学负债和高校破产的讨论正在激烈进行。
贷。不过，学校一位中层干部告诉记者，
欠债的吉林大学这些借贷有些并未得到最后的完全兑现。
这些资金主要花费在学校的基础设施 有关吉林大学负债的具体数量，并无建设和人头费上。 来自官方的准确数据，之前有媒体引校财务 30 多亿的贷款有多少用于基础设施建 处工作人员语，称有 30 亿。刘景辉告诉本 设,据国家审计署发布的 2006 年第 1 号审 刊记者，没有这么多。而来自学校的一位中 计公告，包括吉林大学在内的 18 所高校， 层干部则甚为明确地说，学校的贷款数量 至 2003 年末债务总额 72.75 亿元，其中基 是 26 亿。但是，在被媒体曝光后，整个吉 本建设形成的债务占 82%。 林大学已经三缄其口，记者几番都未能从财 而人头费，吉大校党委书记张文显在 务处得到核实。不过，按照通知所称，自 2005 年的一次讲话表明，“我们学校一年的 2005 年以来，学校财务入不敷出的局面日 人头费占了国拨经费的 95%。”而事实上的 趋严峻，由此判断，则学校欠债数量不会少 国拨经费，还要满足学校的日常行政开支。 于 2004 年的 33 亿。 周其凤初任校长时曾经说过，“每天一睁开 这些欠债主要是银行贷款。根据吉林 眼睛一天就要花五百万的钱”。 大学校内曾经的报道，能够很清晰地看到这 庞大的贷款，使得吉大每一年的学费 样几笔: 收入，也只够归还银行贷款利息之用。而 2000 年 9 月，工商银行吉林省分行与 为“偿还”贷款，在过去的几年间，吉大 刚刚组建才两个月的新吉林大学签署合作协 每年都是通过到银行去“倒贷”，通过挖东 议，将为吉大提供 15 亿元贷款。
不得贷款，否则将追究责任。”人们也没有
把太多的目光投向吉林大学。
直到 2007年3月 19 日学校财务处的
一则通知。
当日，吉林大学财务处在该校校内网
上贴出名为“吉林大学关于召开征集解决学
校财务困难建议座谈会的通知”。通知称:
从 2005 年起，学校步入了付息高峰，每年
支付的利息多达 1.5 亿至 1.7 亿元，财务
困境从 2005 年开始逐步显现。学校规模大，
各方面的资金需求也非常大，学校资金入不
敷出的情况日趋严峻。为此，学校不得不向 高校负债成了近期社会各界讨论激烈的话
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
之一。图为吉林大学南校区。
特约摄影:席海波 CHINA NEWSWEEK 2007.4.919
十四个人的大通铺。那个时候最想的是:我中国人民解放军军需
有一所房子，面朝大海，春暖花开。” 但
是，合并新建后，学生宿舍得到极 有上万学生的吉林大大改观，四个人一间，不再有大通铺，各种 的教育部直属重点综 配套设施一应俱全。学校也加强了对教学楼、 的 6 个校区 8 个校园，
难问题。
对周其凤校长的任命本身就带有极强
的救火色彩。
在和本刊记者的通话中，他明确地告
诉记者，原本的任命就是要他来“堵枪眼”的。
周在上任的第二天，就收到了附近一
家法院的通知。要求学校交七千多万的教师
的实验保险金和实验保险滞纳金。这正是学
校当时在银行里能够动用的钱数。“如果把 这七千多万给他们，马上我们一个月的教师 的工资都发不出来。”周说。
面对资金链的严重危机，走马上任的 高校贷款:曾经的美妙想象周其凤曾经采取了一系列的措施。为实现
相对集中办学，减少运行成本，《吉林大学 短短五六年时光，高校从银行眼中的贷款“黄金客户”，变成了有可能 2005 , 2010 年事业发展规划纲要》明确 “绑架”银行的“高风险行业”，当初高校、银行、地方政府的“三方谋 要调整校园布局，加快地学部和理学部南 利”就这样滚成了数千亿银行债务的烫手山芋 迁。 其次是建设集约型校园。医学院甚至
提出口号“顿省米一把，十年买匹马”。这
些努力也初见成效。2006 年，吉大额外争 ? 本刊记者 / 郇丽各分行在具体核定贷款额度时，要评估其贷 取财政部修购专项、地方政府拨款等资金 款需求与实际偿债能力是否匹配，各分行要 1.05 亿元，2005 年到 2006 年清理学生欠费 严格限制新增授信，原有贷款也应考虑逐步 大学里财源滚滚的好日子已经成为了1.65 亿元，同时连续两年压缩行政性经费 压缩。 过去。复旦大学社会学院院长谢遐龄对记者 10% , 20%，加上实际支出过程中压缩支出， 银行从来都是嫌贫爱富的，高校与商 说，现在复旦大学有几个专门的部门负责在 当年节省费用近 8000 万元。 业银行间的蜜月早已结束了。 外面筹款，但难度都很大，现在学校要筹 但是，这对巨债下的吉林大学来说仍 集 20 万, 30 万元的款项都需要校长亲自出 然显得杯水车薪。 面协调，上百万就都算大资金了。而普通教 曾经一拍即合的游戏而且原有的一些矛盾也借此展现。此 师如果需要钱去做事情，基本都是自己想办 次自曝风波，记者即听到是因有人心怀不满 1999 年，高校扩招伊始，有关方面提出，法——出去办班是最常用的办法。 而将其捅出的传闻。 “要大扩招三年，使高校招生人数翻一番。” 而此前五六年，则是另一番光景。中 在吉林大学自曝财务危机不久，2007 1999 年高校在校生 413 万人，2001 年达到 央财经大学银行业研究中心主任郭田勇介绍 年3月 29 日上午，教育部调研组的工作人 719 万人，招生规模则从 1998 年的 108 万 说，那时候，在商业银行眼里，大学是黄金 员来到了吉林大学。 人增加到 2001 年的 260 万人。 客户，如若听说哪所大学要建新校区，通常 一直盛传的“卖地”传闻也开始进入 中山大学原党委书记李延保对本刊记 是几家银行同时找上门，而大学通常也乐在 实际操作。3 月 22日 ，校党委书记张文显 者介绍说，扩招之前我们的大学基础设施都 其中:既然都来了，那就都贷吧，至少可以 主持召开第二十六次党委常委会议，会上成 很差。那时候的校园很小，一般都只有几百 多盖些房子。
亩。文革前中山大学校园的整个容纳人数 现在不一样了。根据交通银行办公室
没有超过 5 千人，现在都达到 6 万多人了。 下发的一份 2006 年风险提示，其已把教育 李延保说，扩招后中山大学一个宿舍里要挤 行业列成贷款的“高风险行业”。文件说，
10 个人，可谓密不透风，再往宿舍里增加
?立了房地产开发置换工作领导小组。
CHINA NEWSWEEK 2007.4.9 21
浙公网安备 33021202002483