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PS在效果图后期处理中的技巧 来源.doc

PS在效果图后期处理中的技巧 来源.doc

上传者: yang海通 2018-01-14 评分 0 0 0 0 0 0 暂无简介 简介 举报

简介:本文档为《PS在效果图后期处理中的技巧 来源doc》,可适用于人力资源领域,主题内容包含PS在效果图后期处理中的技巧来源PS在效果图后期处理中的技巧下面的个技巧将会帮助你(无论你是新手还是经验丰富的专家)掌握Photoshop的一些“隐符等。

PS在效果图后期处理中的技巧来源PS在效果图后期处理中的技巧下面的个技巧将会帮助你(无论你是新手还是经验丰富的专家)掌握Photoshop的一些“隐藏”功能以助于更快更有效的完成复杂工作或者它们会告诉你一些你以前所不知道的PHTOSHOP的能力~为了您的方便起见我们把它们分为八个部分来讲:,界面技巧)你可能知道按Tab键可以隐藏工具箱和浮动面板同样按ShiftTab键可以只隐藏浮动面板(而保留工具条可见)。)按住Shift键点击浮动面板的标题栏(最上方的#条)可以使其吸附到最近的屏幕边缘。)双击浮动面板的上的每一栏(就是有标题的那个)可以使其最小化。通过浮动面板上的最小化按钮可以在紧凑模式(只有最少的选项和内容可视)和正常模式(显示面板上所有的选项和内容)之间切换。)可以通过按回车键(或双击工具箱上的工具按钮)来打开当前工具的选项面板。不然的话只能通过菜单上的Window,ShowOptions命令来来打开。)利用比例缩放区(在Photoshop窗体或导航器面板的左下角)来快速选择一个准确的显示比例当输入一个值后按ShiftEnter可允构钸巳保持在比例缩放区。)要改变状态区的显示信息(在窗口底部默认显示文件大小可以通过Window,ShowStatusBar打开)按状态区上的按钮从弹出菜单中选一个新的项目。点击状态区上按钮的左侧区域可以显示当前文件的打印尺寸、按住Alt点击显示文件尺寸和分辨率、按住Ctrl点击显示拼贴信息。)厌倦了灰色的画布底色,选择油漆桶工具K(PaintBucket)按住Shift点击画布边缘即可设置画布底色为当前的前景色。(注意:要还原到默认的颜色设置前景色为灰度(R,G,B)再次按住Shift点击画布边缘。))在Photoshop中所有的对话框中的取消(Cancel)按钮都可以通过按住Alt键变为复位(Reset)按钮。这使你可以轻易回复到初始值而毋须取消重来。)键盘上的CapsLock键可以控制光标在精确状态及标准状态之间切换。注意:如果Photoshop的参数CtrlK,Ctrl(File,Preferences,DisplayCursors)中已经设置光标为精确状态这时CapsLock键不起作用。)按“F”键可在Photoshop的三种不同屏幕显示方式(标准显示模式带菜单的全屏显示模式全屏显示模式)下切换(或者可以使用工具箱下端的lt“”和CtrlAlt“,”)这一点十分有用~(注意:如果想要在使用缩放工具时按图片的大小自动#整窗口可以在缩放工具的选项中选中“#整窗口大小以满屏显示(ResizeWindowstoFit)”选项。))用吸管工具选取颜色的时候按住Alt键即可定义当前背景色。)结合颜色取样器工具ShiftI(ColorSamplerTool)和信息面板(Window,ShowInfo)我们可以监视当前图片的颜色变化。变化前后的颜色值显示在信息面板上其取样点编号的旁边。通过信息面板上的弹出菜单可以定义取样点的色彩模式。要增加新取样点只需在画布上随便什么地方再点一下(用颜色取样器工具)按住Alt键点击可以除去取样点。注意:一张图上最多只能放置四个颜色取样点提示:当Photoshop中有对话框(例如:色阶命令、曲线命令等等)弹出时要增加新的取样点必须按住Shift键再点击按住AltShift点击一个取样点可以减去它。)度量工具(MeasureTool)在测量距离上十分便利(特别是在斜线上)你同样可以用它来量角度(就像一只量角器)。首先要保证信息面板F(Window,ShowInfo)可视。选择度量工具点击并拖出一条直线按住Alt键从第一条线的节点上再拖出第二条直线这样两条线间的夹角和线的长度都显示,命令技巧)要再次使用刚用过的滤镜从菜单中选Filter,LastFilterCtrlF要用新的选项使用刚用过的滤镜记着多加一个Alt键(CtrlAltForAltFilter,LastFilter)。提示:要退去上次用过的滤镜或#整的效果(或改变合成的模式)按CtrlShiftF(FilterFadeFilter)。)如果你最近拷贝了一张图片存在剪贴板里Photoshop在新建文件CtrlN(File,New)的时候会以剪贴板中图片的尺寸作为新建图的默认大小。要略过这个特性而使用上一次的设置在打开的时候按住Alt键CtrlAltN(AltFileNew)。)按CtrlAltZ和CtrlShiftZ组合键分别为在历史记录中向后和向前(或者可以使用历史面板中的菜单来使用这些命令)。结合还原CtrlZ(Edit,Undo)命令使用这些热键可以自由地在历史记录和当前状态中切换。)AltBackspace和CtrlBackspace组合键分别为填充前景色和背景色另一个非常有用的热键是ShiftBackspace––打开填充对话框。提示:按AltShiftBackspace及CtrlShiftBackspace组合键在填充前景及背景色的时候只填充已存在的像素(保持透明区域)。)在使用自由变换工具CtrlT(Edit,FreeTransFORM)时按住Alt键(CtrlAltT或Alt提Edit,FreeTransFORM)即可先复制原图层(在当前的选区)后在复制层上进行变换。示:CtrlShiftT(Edit,TransFORMAgain)为再次执行上次的变换CtrlAltShiftT(AltEdit,TransFORM,Again)为复制原图后再执行变换。)要防止使用裁切工具C(CropTool)时选框吸附在图片边框上在拖动裁切工具选框上的控制点的时候按住Ctrl键即可。)要修正倾斜的图像先用测量工具在图上可以作为水平或垂直方向基准的地方画一条线(像图像的边框、门框、两眼间的水平线等等)然后从菜单中选Image,RotateCanvas,Arbitrary打开后会发现正确的旋转角度已经自动填好了只要按确定就OK啦。注意:也可以用裁切工具来一步完成旋转和剪切的工作:先用裁切工具C画一个方框拖动选框上的控制点来#整选取框的角度和大小最后按回车实现旋转及剪切。提示:测量工具量出的角度同时也会自动填到数字变换工具(Edit,TransFORMNumeric)对话框中。)使用“通过复制新建层CtrlJ(Layer,New,LayerViaCopy)”或“通过剪切新建层CtrlJ(Layer,New,LayerViaCut)”命令可以在一步之间完成拷贝粘贴和剪切粘贴的工作。注意:通过复制(剪切)新建层命令粘贴时被仍放在它们原来的地方然而通过拷贝(剪切),粘贴会贴到图片(或选区)的中心。)裁剪图像(使用裁剪工具或选Edit,Crop)后所有在裁剪范围之外的像素就都丢失了。要想无损失地裁剪可以用“画布大小(Image,CanvasSize)”命令来代替。虽然Photoshop会警告你将进行一些剪切但出于某种原因事实上并没有––所有“被剪切掉的”数据都被保留在画面以外。提示:ImageReady的剪切命令(Image,Crop)会提问要删除剪切区域还是隐藏起来。注意:这对索引色模式不起作用(在索引模式下用画布大小命令会损失画面以外的像素)。)合并可见图层时按住Alt键CtrlAltShiftE(AltLayer,MergeVisible)为把所有可见图层复制一份后合并到当前图层。提示:同样可以在合并图层(Layer,MergeDown)的时候按住Alt键会把当前层复制一份后合并到前一个层。这个命令没有相应的热键––,选择技巧:)使用选框工具M(MarqueeTools)的时候按住Shift键可以划出正方形和正圆的选区按住Alt键将从起始点为中心勾划选区。)使用“重新选择”命令CtrlShiftD(Select,Reselect)来载入,恢复之前的选区。)在使用套索工具勾画选区的的时候按Alt键可以在套索工具和和多边形套索工具间切换。)勾画选区的时候按住空格键可以移动正在勾画的选区。)众所周知按住Shift或Alt键可以增加或修剪当前选区但你是否知道同时按下Shift和Alt键勾画可以选取两个选区中相交的部分呢,提示:按住Ctrl键点击层的图标(在层面板上)可加载它的透明信道再按住CtrlAltShift键点击另一层为选取两个层的透明信道相交的区域。)在缩放或复制图片之间先切换到快速蒙板模式Q可保留原来的选区。)使用层的技巧)按Shift“”键(向前)和Shift“,”键(向后)可在各种层的合成模式上切换。我们还可以按AltShift“某一字符”快速切换合成模式。N=正常(Normal)I=溶解(Dissolve)M=正片叠底(Multiply)S=屏幕(Screen)O=叠加(Overlay)F=柔光(SoftLight)H=强光(HardLight)D=颜色减淡(ColorDodge)B=颜色加深(ColorBurn)K=变暗(Darken)G=变亮(Lighten)E=差值(Difference)X=排除(Exclusion)U=色相(Hue)T=饱和度(Saturation)C=颜色(Color)Y=亮度(Luminosity)Q=背后(Behind)L=阈值(Threshold)R=清除(Clear)W=暗#(Shadows)V=中间#(Midtones)Z=高光(Highlights)有编号的对以下情况有效:注仅在“保留透明区域”关闭的图层中工作索引色模式(IndexedMode)多图层图片上用直线N(Line)和油漆桶K工具(BucketTools)减淡和加深工具O(DodgeandBurnTools))直接按底宙I即可改变当前工具或图层的不透明度。按“”表示不透明度“”为以此类推“”为不透明度。连续按数字键比如“”表示不透明度为。注意:以上热键同样对当前的绘图类工具有效所以如果你要改变当前层的不透明度先转到移动工具或某一选取工具。)按住Alt点击所需层前眼睛图标可隐藏显现其它所有图层。)按住Alt点击当前层前的笔刷图标可解除其与其它所有层的链接。)要清除某个层上所有的层效果按住Alt键双击该层上的层效果图标或者在菜单中选Layer,Effects,ClearEffects。提示:要关掉其中一个效果按住Alt键然后在Layer,Effects子菜单中选中它的名字。或者可以在图层效果对话框中取消它的“应用”标记。)在层面板中按住Alt键在两层之间点击可把他们编为一组。当一些层链接在一些而你又只想把它们中的一部分编组时这个功能十分好用(因为编组命令CtrlG(Layer,GroupwithPrevious)在当前层与其它层有链接时会转为编组链接层命令CtrlG(Layer,GroupLinked))。)这里有一个节省时间的增加#整层(Layer,New,AdjustmentLayer)的方法:只需按住Ctrl点击“创建新图层“图标(在层面板的底部)选择你想加的#整层类型~)按Alt键点击删除按钮(在层面板的底部)可以快速删除层(无须确认)同样这也适用于信道和路径。除了在信道面板中编辑层蒙板以外按Alt点击层面板上蒙板的图标可以打开它按住Shift键点击蒙板图标为关闭打开蒙板(会显示一个红*X表示关闭蒙板)。按住AltShift点击层蒙板可以以红宝石色(红)显示。按住Ctrl键点击蒙板图标为加载它的透明选区。)按层面板上的“添加图层蒙板”图标(在层面板的底部)所加入的蒙板默认显示当前选区的所有内容(Layer,AddLayerMask,RevealAll)按住Alt键点“添加图层蒙板”图标所加的蒙板隐藏当前选区内容(Layer,AddLayerMask,HideAll)。)点击路径面板上的空白区域可关闭所有路径的显示提示:按CtrlShiftH切换路径是否显示(ViewShowHidePath)。)在点击路径面板下方的几个按钮(用前景色填充路径、用前景色描边路径、将路径作为选区加载)时按住Alt键可以看见一系列可用的工具和,或选项。当前工具为移动工具(或随时按住Ctrl键)时右键点击画布可以打开当前点所有层的列表(按从上到下排序):从列表中选择层的名字可以使其为当前层。提示:按住Alt键点鼠标右键可以自动选择当前点最*上的层或者打开)移动工具选项面板中的自动选择图层选项也可实现。提示:再按住Shift键(AltShift右键点击)可以切换当前层是否与最上面层作链接。)辅助线和标尺的技巧)拖动辅助线时按住Alt键可以在水平辅助线和垂直辅助线之间切换。按住Alt键点击一条已经存在的垂直辅助线可以把它转为水平辅助线反之亦然。)注意:辅助线是通过从标尺中拖出而建立的所以要确保标尺是打开的CtrlR(View,ShowRulers)。)拖动辅助线时按住Shift键将强制其对齐到标尺上的刻度。)双击辅助线可以打开辅助线风格参数设置对话框CtrlK,Ctrl(File,Preferences,GuidesGrid)。)双击标尺CtrlR可以打开单位标尺参数设置对话框CtrlK,Ctrl(File,Preferences,UnitsRulers)。提示:也可以在信息面板上的选项菜单中选择标尺度量单位。)标尺的坐标原点可以设置在画布的任何地方只要从标尺的左上角开始拖动即可应用新的坐标原点双击左上角可以还原坐标原点到默认点。)利用路径工具创建曲线和斜线的辅助线也不失为一个好办法。只要用钢笔工具描绘路径即可在绘制上或上色时作为辅助线(路径始终保持可视)。提示:使用隐藏路径命令CtrlShiftH(ViewHidePath)切换路径显示与否。)辅助线不仅会吸附在当前层或选区的边缘(上下左右)而且会也以(当前层或选区的)水平或垂直中心对齐。反过来也一样:同样选区和层也会吸附到已经存在的辅助线上(边缘和中心)。注意:辅助线不会吸附到背景层上。而且要实现上述功能先要打开“贴紧辅助线”CtrlShift(View,SnapToGuides)选项。提示:要找到画面的中心可以新建并CtrlShiftN(Layer,NewLayer)并填充ShiftBackspace(Edit,Fill)一个层然后把辅助线吸附到垂直中心和水平中心上。)导航器和动作的技巧注比用鼠标更快捷。这里列出了一些常用的导航器热很多时候用键盘来控制导航器(navigation)键:Home=到画布的左上角End=到画布的右下角PageUp=把画布向上滚动动一页PageDown=把画布向下滚动动一页CtrlPageUp=把画布向左滚动动一页CtrlPageDown=把画布向右滚动动一页ShiftPageUp=把画布向上滚动个像素ShiftPageDown=把画布向下滚动个像素CtrlShiftPageUp=把画布向左滚动个像素CtrlShiftPageDown=把画布向右滚动个像素)使用CtrlTab,CtrlF在多个文档中切换(或者也可以使用Window菜单)十分方便~)用恢复命令F(File,Revert)以把当前文档恢复到上次保存时的状态。警告~在Photoshop中恢复命令会同时清空历史记录~这意味着一旦使用恢复命令上次保存后所有的改动都会丢失~Photoshop更正了这一点。)CHANNEL也有其默认对应的热键。这对于存为信道形式的选区,蒙板之间作加、减和相交运算就变得十分快捷和简单。这里列出了一些常用模式:RGB颜色CMYK颜色索引颜色Ctrl“~”=RGBCtrl=红Ctrl=绿Ctrl=#Ctrl=其它信道Ctrl=其它信道Ctrl“~”=CMYKCtrl=青色Ctrl=洋红Ctrl=黄色Ctrl=黑色Ctrl=其它信道Ctrl=其它信道Ctrl=索引Ctrl=其它信道Ctrl=其它信道例如:要创建一个选区以表示信道和信道的相交部分先按CtrlAlt(把信道加载为选区)然后按byCtrlAltShift(再和信道相交)。)按住Ctrl键在导航器的过滤预览区域中拖放可以更新设定当前文文件的可视区域。提示:在过滤预览区域中拖动显示框时按住Shift键可以锁定移动的方向为横向或垂直。提示:在导航器面板的面板选项中可以更改代理预览区域中显示框的颜色。)若只想执行动作(Action)中的单一步骤选好要执行的步骤然后按住Ctrl键点播放(Play)按钮(在行为面板的底部)。注意:若要改变动作中部分命令的参数双击相应的步骤以打开相关对话框:任何新填入的数值都将自动存储。)要从动作的某一步开始执行只要选好开始的步骤然后按播放按钮(在行为面板的底部)即可。)复制的技巧)可以用选框工具M(MarqueeTool)或套索工具L(PolygonalLasso)把选区从一个文档拖到另一个上。把选择区域或层从一个文档拖向另一个时按住Shift键可以使其在目的文檔的上居中。提示:如果源文檔和目的文檔的大小(尺寸)相同被拖动的元素会被放置在与源文文件位置相同的地方(而不是放在画布的中心)。注意:如果目的文档包含选区所拖动的元素会被放置在选区的中心。)当要在不同文档间移动多个层时首先把它们链接起来然后就可以利用移动工具在文档间同时拖动多个层了。注意:不能在层面板中同时拖动多个层到另一个文档(即使它们是链接起来的)––这只会移动所选的层。)要把多个层编排为一个组最快速的方法是先把它们链接起来然后选择编组链接图层命令CtrlG(Layer,GroupLinked)。之后可以按自己的意愿取消链接。注意:用这个技术同样可以用来合并CtrlE(Layer,MergeDown)多个可见层(因为当前层与其它层有链接时“与前一层编组(Groupwithprevious)命令”会变成“编组链接图层(GroupLinked)”命令)。)有一个聪明的方法可以同时重新排列多个层(在层面板里):先把所要的层链接GroupCtrlG(Layer,GroupwithPrevious)起来在层面板中拖到一个新的地方再取消编组。)要为当前历史状态或快照(Window,ShowHistory)建立一个复制文檔可以:a)点击“从当前状态创建新文文件(NewDocument)”按钮b)从历史面板菜单中选择新文档c)拖动当前状态(或快照)到“从当前状态创建新文文件”按钮上d)右键点击所要的状态(或快照)从弹出菜单中选择新文档)把历史状态中当前图片的某一历史状态拖到另一个图片的窗口可改变目的图片的内容。)按住Alt键点击任一历史状态(除了当前的、最近的状态)可以复制它。而后被复制的状态就变为当前(最近的)状态。)按住Alt拖动动作中的步骤可以把它复制到另一个动作中范文最新推荐财务管理工作总结财务管理工作总结年上半年我们驻厂财会组在公司计财部的正确领导下在厂各部门的大力配合下全组人员尽“参与、监督、服务”职能以实现企业生产经营目标为核心以成本管理为重点全面落实预算管理加强会计基础工作充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用较好地完成了各项工作任务财务管理水平有了大幅度的提高财务管理工作总结。现将二九年上半年财务工作开展情况汇报如下:一、主要指标完成情况:、产量万吨实现利润万元,按外销口径,、工序成本降低任务:上半年工序成本累计超支万元,受产量影响,。二、开展以下几方面工作:、加强思想政治学习用学习指导工作年是转变之年财务的工作重心由核算向管理转变全面参与生产经营决策。对财会组来说工作重心从确认、核算、报表向预测、控制、分析等管理职能转变我们就要不断的加强政治学习用学习指导工作因此我们组织全组认真学习“十七大”、学习年马总的《财务报告》在学习实践科学发展观活动中反思过去制定了年工作目标使我们工作明确了方向心里也就有了底干起活来也就随心应手。范文最新推荐、〃加强成本管理努力降本增效随着金融危机对实体经济影响的日益加深轧钢行业受到严重冲击。对此我们树立以人为本、参与科学管理的企业管理理念推进企业的全面、协调、可持续发展围绕工作目标着重解决成本控制的“瓶颈”的问题。厂通过实行躲峰生产、休眠生产、集中生产等新的方式实现集约化生产组织管理确保两线生产全面平稳、协调运行降低运行成本。努力提高成材率优化生产工艺和物流周期管理大力降低库存减少资金占用。厚板线针对油品消耗比较大问题通过换滤芯、增加油箱中的油的体外循环过滤次数等方式降低了油品消耗月份厂成本比月减低万元、、月也都完成了目标成本。、〃加强预算、预测、控制管理预算管理是财务组工作的一个重要点根据年公司财务预算指标财务组逐项落实横向分解到部门纵向分解到产线、工序。并监督厂部门落实执行情况每月财务组都要把预算与实际执行情况提供给生产厂使实际费用控制在预算费用之中。预测是成本控制的重要手段怎样才能发挥好预测的控制指导作用在严峻的市场形势面前真有一定的难度品种结构变化较大与年预算结构比出现偏差较大影响预测的准确度为了提高准确性我们财务组每月预测时都要把上月实际的各项指标同本月预测情况进行详细的对比、分析诊断可能存在的综合因数使上半年的预测范文最新推荐水平同去年比有了明显的提高。、〃成本分析真正为生产经营活动起指导作用经济分析的目的就是为生产把脉诊断生产活动“健康”情况我们财务组每月都详细的计算各项指标完成情况写出分析结合实际用数据说话找出成本超降原因并每月产品按明细效益排序和厂矿、产线效益排序为厂提供详细的财务资料决定生产盈利品种起到重要作用工作总结《财务管理工作总结》。、做好内部工序成本对标工作内部工序成本对标是今年工作重点之一每月我们都认真同内部产线之间对比、同上年对比、不同产线工序之间对比找出个产线、不同工序之间差距产生原因提供给生产厂促进各项指标改进降低成本推动各项指标向先进学习。、做好质量成本核算工作,通过优化工艺改进质量挖掘成本潜能认真做好质量成本核算为技术部门提供质量损失额使厂更加注重质量生产通过改进加热工艺降低能源消耗。相同品种、不同厚度、不同长度的板坯的加热工艺进行分类细化并对其加热工艺进行调整加热炉预热段温度降低加热段、均热段温度降低,实现降低烧损和煤气单耗的目的,提高热处理炉效率通过实验调整军工钢板la等品种的热处理制度减少保温时间降低加热温度来达到提高热处理炉的生产效率降低能耗,调整船板轧制工艺。将,mm厚船板由控制轧制调整为不控轧制提高轧制节奏范文最新推荐提高了产品质量。、运用最基本的东西、做好最基本的工作随时自检自己。我们财务组平时注意收集整理公司下发的各种文件和通知按年建立电子文件档随时打印出文件和通知定期按目录装订成册用政策和文件及通知去指导日常工作。在工作中从业务开始就按最基本的要求去做业务发生时看看是不是执行了预算有没有领导签字发票是不是符合“管理办法”要求符不符合税法规定填制的会计科目是否正确摘要是否简明扼要有无错字该提取的费用是否提取、该结转的费用是否结转签字是否齐全装订是否整齐是否按编号随时登记、妥善保管成本批导我们以厂产线为实例详细编制批导抓屏式全过程说明等等。我们做完一天基本工作的同时总在想还有什么没做做完的有无差错随时都在自检发现问题及时订正日积月累检查心里就有了底看着一摞摞整齐的凭证经得起上级有关部门的检阅这都是大家努力的结果。运用最基本的东西做好最基本的工作这样才能从尽职尽责中跨越到尽善尽美。共页,当前第页上半年我们财会组以积极向上的工作态度立足本职工作通过大家的努力很好的完成了各项工作任务发挥了驻厂组承上启下的桥梁、纽带作用但是我们还存在很多不足如:个别人责任心不强缺乏忧患意识,对生产厂经营活动参与的不够等等。这些都需要在今后的工作中加以改进。范文最新推荐下半年工作计划我们在巩固上半年成绩的同时更要保持战胜危机和困难的信心和勇气不等不靠以积极主动的应对态度千方百计想办法、定措施一定要做好以下几方面工作:、〃继续加强政治学习用股份公司《财务报告》精神指导工作。、〃以sap系统为平台加强成本管理工作为厂生产经营活动服务。、〃加强预算管理、做好成本预测、控制工作。、〃深化内部对标工作继续挖掘厂矿降低成本潜力。、〃加强质量成本核算工作。、〃积极参与厂经营活动分析为厂提供成本分析资料。、〃做好公积金结息、返还、核定基数工作。、〃做好日常财务管理、注重抓好基础工作。、〃以人为本、绿色办公构建和谐、学习型团队。财务会计工作细化执行财务会计工作细化执行财务会计工作细化执行一、专项活动组织与开展情况公司成立财务会计基础工作自查专项活动领导小组由总经理全面负责本次专项活动的开展主管会计工作负责人(财务总监)及会计机构负责人(计划财务部经理)负责具体实施公司于年月范文最新推荐日制定了《关于开展规范财务会计基础工作专项活动的工作方案》财务会计工作细化执行。月日至月日为自查自纠阶段。首先主管会计工作负责人(财务总监)组织公司所有财务人员学习了《通知》要求及相关会计法律法规包括:《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则及应用指南》、《企业内部控制基本规范》、公司各项内部控制制度、《会计基础工作规范》、《会计电算化管理办法》、《会计档案管理制度》等认识财务会计基础工作规范的重要性和必要性掌握财务会计基础工作规范的要求。接着主管会计工作负责人(财务总监)带领计划财务部人员依据《通知》要求结合《通知》所附《上市公司财务会计基础工作调查问卷》对公司财务会计基础工作以及相关流程情况进行全面自查在自查中发现问题并对问题提出整改措施同时设定了整改时间和整改责任人。二、自查内容(一)财务人员和机构设臵基本情况、财务负责人情况财务负责人主要有主管会计工作负责人(财务总监)和会计机构负责人(计划财务部经理)。主管会计工作负责人(财务总监)由总经理提名经董事会提名委员会审核由董事会聘任为公司高级管理人员向总经理报告工作对总经理、董事会及其审计委员会负责按照年度经营计划执行情况、年度财务预算执行成效结合审计结果由董事会薪酬与考核委员会进行考核。会计机构负责人(计划财务部经理)由主管会计工作负责人(财务总监)提名经公司总经理办公会议讨论通过由总经理聘任或解聘向主管会计工作负责范文最新推荐人(财务总监)报告工作对主管会计工作负责人(财务总监)及总经理负责采取月考核、年度综合考核方式考核部门为人力资源部和公司高管团队考核内容为计划财务部预算计划执行情况以及日常财务核算及时性、准确性等。其中主管会计工作负责人在关联企业福建海诚投资有限公司、福州市鼓楼区源恒信投资咨询有限公司和福建省轻工机械设备有限公司担任监事会计机构负责人出任公司监事会职工代表监事。除上述情形外主管会计工作负责人和会计机构负责人均与控股股东、实际控制人及公司董事、其他监事和高级管理人员不存在亲属关系未在股东或其他单位领取薪酬工作总结《财务会计工作细化执行》。、会计人员岗位设臵情况目前公司计划财务部人员共有人。具体岗位设臵为财务总监、计划财务部经理、副经理、总账会计、销售费用会计、管理费用会计、融资专员、税收会计、销售会计主管、销售会计、成本会计主管、成本会计、材料会计、档案管理、现金出纳及银行出纳等岗位设臵合理、符合内部控制牵制要求不存在会计人员数量少、一人负责多项业务的情况公司对会计人员的工作岗位实行定期轮岗并对会计人员的任用和离职制定了回避制度和工作交接制度。、会计人员专业培训情况每年公司计划财务部和人力资源部共同制定会计人员的专业培训计划培训时间不低于课时。最近年公司组织会计人员参加财政局、税务局、年审会计师事务所、保荐机构等组织的继续再教育培训、涉税业务以及上市公司财务范文最新推荐会计实务及法律法规等培训如《最新税收法律制度应用指南》、《新企业内部控制规范及相关制度应用指南》、《新企业财务通则应用指南》、《企业职工薪酬与财税管理“小金库”专项治理整治》等合计培训时间不少于课时。此外公司鼓励会计人员自动参加各类会计职称及执业资格考试并报销相关费用。(二)会计核算基础工作规范性情况、会计凭证编制及管理的规范性公司记账凭证所附的原始凭证单据齐全不存在原始单据另行存放的情况并按照业务流程将相关表单附于记账凭证之后。根据业务管理需要采购业务记账凭证后通常附有采购发票、采购合同或订单、外购入库单、进料检验单、付款单据销售业务记账凭证后通常附有销售发票、发货通知单、销售出库单合同另行归档保管非经营性资金往来事项的记账凭证后通常附有政府补助协议或文件、银行收款回单。公司自制原始凭证有外购入库单、领料单、产品入库单等由财务管理系统自动生成连续编号。记账凭证通常有人签名或盖章:制单人是相应岗位会计人员、审核人是主办会计核准人是会计机构负责人最后是主管会计工作负责人。记账凭证每月及时装订由档案管理专员保管。会计账簿每年打印装订归档保存期限至少十五年以上。、记账基础工作出纳每日及时登记银行日记账和现金日记账公司销售、采购等主要经营业务发生后立即入账。公司记账凭证摘要全面完整已清晰反映经济业务事项及性质。对于会计师的审计调整事项均能及时入账。范文最新推荐、合并报表的编制及相关工作公司暂无子公司无合并报表的编制。计划财务部与仓储部门每月进行账实核对仓库主管日常采用不定期抽盘计划财务部每月对生产在制品进行循环抽盘每年对仓库及在制品进行监督盘点至少一次。盘点由盘点人、监盘人、仓储主管签字确认。计划财务部与采购部门对账主要为当月采购入库金额由采购部门按规定时效送达财务审核。对客户实行不定期对账由公司定期召开的应收账款会议确定对账客户名单由公司财务或售后事业部负责送达对账单年终按应收账款总余额之前的客户安排对账对账单经对方单位盖章确认生效。对供应商实行不定期对账。材料核算组主管依据日常付款分析提出对账要求由采购部门提供供应商账簿明细年终按应付账款总余额之前的供应商安排对账对账单经对方单位盖章确认生效。(三)资金管理和控制情况、管理制度和岗位设臵公司制定了《货币资金管理制度》并明确规定了资金业务的岗位责任制由计划财务部资金组负责收支设现金出纳和银行出纳严禁未经授权的人员接触与办理货币资金业务。资金管理业务的负责人及出纳人员与控股股东、实际控制人和公司董事、监事、高级管理人员不构成亲属关系。出纳人员与公司主管会计工作负责人(财务总监)、会计机构负责人(计划财务部经理)亦不构成亲属关系。公司资金的支付审批、复核与执行岗位严格分离公司资金的保管、记录与盘点清查岗位严格分离。出纳没有兼任会计稽核、档案保管、收入、支出、费用、债权债务账目的登记工作。范文最新推荐财务会计工作流程图财务会计工作流程图财务会计工作流程图财会人员必须了解会计整个工作流程更应该了解相关的财务软件比如用友和金蝶这两种财务软件是企业使用最广泛的财务会计工作流程图。规模大或管理水平高的企业均采用信息化管理应该知道如何使用软件和如何设臵只要凭证制作正确其余一切由计算机自动完成:凭证汇总明细账总账报表等。首先来了解财务工作流程是非常重要的。一、大致环节如下:、根据原始凭证或原始凭证汇总表填制记账凭证。、根据收付记账凭证登记现金日记账和银行存款日记账。、根据记账凭证登记明细分类账。、根据记账凭证汇总、编制科目汇总表。、根据科目汇总表登记总账。、根据总账和明细分类账编制资产负债表和利润表。如果企业的规模小业务量不多可以不设臵明细分类账直接将逐笔业务登记总账。但实际会计实务要求会计人员每发生一笔业务就要登记入明细分类账中。而总账中的数额是直接将科目汇总表的数额抄过去的。企业可以根据业务量每隔五天十天十五天或是一个月编制一次科目汇总表。如果业务相当大。也可以一天一编的。二、具体内容分析:范文最新推荐、每个月所要做的第一件事就是根据原始凭证登记记账凭证(做记账凭证时一定要有财务经理或者会计机构负责人会计主管人员签字后才能做)然后月末或定期编制科目汇总表登记总账(之所以月末登记就是因为要通过科目汇总表试算平衡保证记录不出错)每发生一笔业务就根据记账凭证登记明细账。、月末要注意计提折旧摊销待摊费用等若是新成立的企业开办费在第一个月全部转入费用。计提折旧的分录是借:管理费用或是制造费用贷:累计折旧这个折旧额是根据固定资产原值净值和使用年限计算出来的。月末还要提取税金及附加实际是地税这一块。比如城建税教育费附加堤围防护费等由税务决定。、月末编制完科目汇总表之后编制两个分录。第一个分录:将损益类科目的总发生额转入本年利润借:主营业务收入(投资收益其他业务收入等)贷:本年利润。第二个分录:借:本年利润贷:主营业务成本(主营业务税金及附加其他业务成本等)。转入后如果差额在借方则为亏损不需要交所得税如果在贷方则说明盈利需交所得税计算方法:所得税=贷方差额*所得税税率然后做记账凭证借:所得税贷:应交税金应交所得税借:本年利润贷:所得税(所得税虽然和利润有关但并不是亏损一定不交纳所得税主要是看调整后的应纳税所得额是否是正数如果是正数就要计算所得税同时还要注意所得税核算方法采用应付税款法时所得税科目和应交税金科目金额是相等的采用纳税影响法时存在时间性差异时所得税科目和应交税金科目金额是不相等的)。范文最新推荐、最后根据总账的资产(货币资金固定资产应收账款应收票据短期投资等)负债(应付票据应付账款等)所有者权益(实收资料资本公积未分配利润盈余公积)科目的余额(是指总账科目上的最后一天上面所登记的数额)编制资产负债表根据总账或科目汇总表的损益类科目(如管理费用主营业务成本投资收益主营业务附加等)的发生额(本月的发生额)编制利润表工作总结《财务会计工作流程图》。关于主营业务收入及应交税金应该根据每一个月在国税所抄税的数额来确定。因为税控机会打印一份表格上面会有具体的数字。、其余的就是装订凭证写报表附注分析情况表之类三、报表分析问题:企业会计报表包括四个报表除了资产负债表和利润表之外还利润分配表和现金流量表。而利润分配表只需要在年末编制因为只有在年末企业才会对所盈利的利润进行分配。而现金流量表只是根据税务部门的要求而进行编制不同地区不同省要求不同。在四月年检时税务部门会要求对你提出要求的。(管理财务营业制造等费用月末没有余额结帐方法采用表结法下损益科目月末可留余额制造费用如果有余额是属于在产品的待分配费用在负债表上视同存货。(钟书补充))你要看你在利润表有的东西只要你的账上有你就结转利润这样不容易错利润表的本年利润要和资产负债表的本年利润相吻合。四、抄、报税说明:范文最新推荐抄税是指开票单位将防伪税控中开具的增值税发票的信息读入企业开发票使用的IC卡中然后将IC卡带到国税局去读到他们的电脑系统中以便和取得发票的企业认证进项税金记入国税局计算机系统的信息进行全国范围的发票比对防止企业开具阴阳票、大头小尾票并控制企业的销售收入。报税、抄税、认证是增值税防伪税控系统每个月必须做的工作是金税工程所属的开票、认证两个系统的工作具体操作顺序如下:、抄税:抄税写IC卡打印各种报表报税A、抄税起始日正常抄税处理进入系统报税处理抄报税管理抄税处理系统弹出“确认对话框”插入IC卡确认正常抄写IC卡成功B、重复抄上月旧税:进入系统报税处理抄报税管理抄税处理系统弹出“确认对话框”插入IC卡确认抄上月旧税成功C、金税卡状态查询进入系统报税处理金税卡管理金税卡状态查询系统弹出详细的信息、报税:将抄税后的IC卡和打印的各种销项报表到税务局纳税服务大厅交给受理报税的税务工作人员他们会根据报税系统的要求给你报税也就是读取你IC卡上开票信息然后与各种销项报表相核对然后进行报税处理。范文最新推荐、认证:认证时携带当月要准备抵扣的增值税发票抵扣联,到国税局发票认证窗口办理即可增值税专用发票开出天内认证有效当月认证的必须在当月抵扣。五、注意事项:、除编制记账凭证和登记明细账之外其余均在月末进行。、月末结现金银行账一定要账证相符账实相符账表相符。每月月初根据银行对账单调银行账余额编制银行余额调节表注意分析未达款项。月初报税时注意时间不要逾期报税。另外当月开出的发票当月入账。每月分析往来的账龄和金额包括:应收应付其他应收其他应付。、增值税企业所得税在国税报(年月日以后注册的企业才在国税办理个人所得税和其他税在地税报、月末认证(进项税)月初抄税(销项税)、以工资为基数福利费为工会经费职工教育费(税法规定:建立工会组织的企业、事业单位、社会团体按每月全部职工工资总额的向工会缴拨的经费凭工会组织开具的《工会经费拨缴款专用收据》在税前扣除。凡不能出具《工会经费拨缴款专用收据》的其提取的职工工会经费不得在企业所得税前扣除)。财务管理员的工作性质财务管理员的工作性质财务管理员的工作性质一、岗职基本要范文最新推荐求:具有计算机技术中级以上水平和专科以上文化程度掌握计算机硬件的维护和软件的使用了解《事业单位会计制度》、《牡丹江大学财务管理制度》和会计工作流程财务管理员的工作性质。二、工作职责范围:、负责会计电算化系统的日常管理工作监督并保证系统的正常运行在系统发生故障时应及时到场组织有关人员尽快恢复正常运行。、定期检查软、硬件设备的运行情况负责系统的安装和调试工作。、负责与相关的财务软件供应商联系及时升级程序增加模块功能并提出修改软件的要求报告。、做好各类备份数据的存档。、负责对其他岗位的人员进行计算机知识培训。、对继续教育学院操作员进行培训及对收费系统进行维护。、对附小会计及操作员进行培训及对财务系统进行维护。、对绥芬河校区会计人员进行培训及对财务系统、收费系统进行维护。、保管各种电子档案。、完成处领导安排的其他工作。三、常规工作程序:、每天上班都要检查各岗位计算机的运行情况保证各岗位能正常工作。、每天利用小时对其他会计人员进行计算机知识培训轮流培训一周每人轮流一次。范文最新推荐、每增加一次管理功能对各管理模块进行初始化设臵:主要包括:财务管理、工资管理、固定资产管理、和银行对账管理。、每天必须数据备份每月刻制备份光盘。、建立电子档案目录保管完整。、每月结账后清理往来账目逐一通知经手人报账、结算并作处理。四、质量考核标准:计算机正常使用率达到通过对其他会计培训使各岗位工作人员逐步学会和达到熟练掌握其必备的办公软件的使用。按时完成数据备份。【扩展阅读篇】工作总结格式一般分为:标题、主送机关、正文、署名四部分。()标题。一般是根据工作总结的中心内容、目的要求、总结方向来定。同一事物因工作总结的方向侧重点不同其标题也就不同。工作总结标题有单标题也有双标题。字迹要醒目。单标题就是只有一个题目如《我省干部选任制度改革的一次成功尝试》。一般说工作总结的标题由工作总结的单位名称、工作总结的时间、工作总结的内容或种类三部分组成。如“市化工厂年度生产工作总结”“市研究所年度工作总结”也可以省略其中一部分如:“三季度工作总结”省略了单位名称。毛泽东的《关于打退第二次反共高潮的总结》其标题不仅省略了总结的单位名称也省略了时限。双标题就是分正副标题。正标题往往是揭示主题即所需工作总结提炼的东西副标题往往指明工作总结的内容、单位、时间等。例如:范文最新推荐辛勤拼搏结硕果县氮肥厂一九九五年工作总结()前言。即写在前面的话工作总结起始的段落工作总结《财务管理员的工作性质》。其作用在于用简炼的文字概括交代工作总结的问题或者说明所要总结的问题、时间、地点、背景、事情的大致经过或者将工作总结的中心内容:主要经验、成绩与效果等作概括的提示或者将工作的过程、基本情况、突出的成绩作简洁的介绍。其目的在于让读者对工作总结的全貌有一个概括的了解、为阅读、理解全篇打下基础。()正文。正文是工作总结的主体一篇工作总结是否抓住了事情的本质实事求是地反映出了成绩与问题科学地总结出了经验与教训文章是否中心突出重点明确、阐述透彻、逻辑性强、使人信全赖于主体部分的写作水平与质量。因此一定要花大力气把立体部分的材料安排好、写好。正文的基本内容是做法和体会、成绩和缺点、经验和教训。)成绩和经验这是工作总结的目的是正文的关键部分这部分材料如何安排很重要一般写法有二。一是写出做法成绩之后再写经验。即表述成绩、做法之后从分析成功的原因、主客观条件中得出经验教益。二是写做法、成绩的同时写出经验“寓经验于做法之中”。也有在做法成绩之后用“心得体会”的方式来介绍经验这实际是前一种写法。成绩和经验是工作总结的中心和重点是构成工作总结正文的支柱。所谓成绩是工作实践过程中所得到的物质成果和精神成果。所谓经验是指在工作中取得的优良成绩和成功的原因。在工作总结范文最新推荐中成绩表现为物质成果一般运用一些准确的数字表现出来。精神成果则要用前后对比的典型事例来说明思想觉悟的提高和精神境界的高尚使精神成果在工作总结中看得见、摸得着才有感染力和说明力。)存在的问题和教训一般放在成绩与经验之后写。存在的问题虽不在每一篇工作总结中都写但思想上一定要有个正确的认识。每篇工作总结都要坚持辩论法坚持一分为二的两点论既看到成绩又看到存在的问题分清主流和枝节。这样才能发扬成绩、纠正错误虚心谨慎继续前进。写存在的问题与教训要中肯、恰当、实事求是。()结尾一般写今后努力的方向或者写今后的打算。这部分要精炼、简洁。()署名和日期。署名写在结尾的右下方在署名下边写上工作总结的年、月、日如为突出单位把单位名称写在标题下边则结尾只落上日期即可。简而言之:总结就是把某一时期已经做过的工作进行一次全面系统的总检查、总评价进行一次具体的总分析、总研究也就是看看取得了哪些成绩存在哪些缺点和不足有什么经验、提高。那么工作总结怎么写个人工作总结的格式是怎样的详情请看下文解析。(一)基本情况总结必须有情况的概述和叙述有的比较简单有的比较详细。范文最新推荐这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩找出缺点。成绩有哪些有多大表现在哪些方面是怎样取得的缺点有多少表现在哪些方面是什么性质的怎样产生的都应讲清楚。经验和教训。做过一件事总会有经验和教训。为便于今后的工作须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中并上升到理论的高度来认识。今后的打算。根据今后的工作任务和要求吸取前一时期工作的经验和教训明确努力方向提出改进措施等。具体可以参考部分工作总结范文。(二)写好总结需要注意的问题一定要实事求是成绩不夸大缺点不缩小更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。条理要清楚。总结是写给人看的条理不清人们就看不下去即使看了也不知其所以然这样就达不到总结的目的。要剪裁得体详略适宜。材料有本质的有现象的有重要的有次要的写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分该详的要详该略的要略。另外在结尾处也可以附上下一步个人工作计划。范文最新推荐财务工作总结怎么写财务工作总结怎么写财务工作总结怎么写在这段时间中我努力学习让自己适应公司快节奏、高效率的工作环境财务工作总结怎么写。在同事们的关心帮助下我完全融入到了公司这个大家庭。在此我向关心帮助过我的领导和同事们表示真诚的感谢!下面是我的个人工作总结:人员的招聘(各部门的人力需求按招聘流程进行发布)新进人员的入厂和离职人员的出厂手之办理及个人档案的建立与管制(电脑化)宿舍的安排及管理(每月进行评分)新进人员的教育训练(公司的厂纪厂规)负责全厂人员异动(转正、升职、调动、降职等各项手续办理)劳动合同的签核工伤、社会保险资料的申请及办理核对并输入加班单及统计汇总月初统计上月的全厂人员出勤分发至各部门核对并以相关报表整理核对交至财务室(如加班统计表、出勤表、奖惩统计表、外宿人员统计表、新进离职统计表)每日、月对全厂职员工的考勤工作(每日考勤日报表、每月人力流动统计表、请假迟到旷工奖惩手续办理、每日进行对全厂人员的查卡、监卡等)内部公(通)告的处理及张贴回收(A、B、C公告)对各类资料进行签收整理并分类归档(厂内程序文件、内部联络单、范文最新推荐外部联络单、会议资料、各类培训资料、考勤资料、人事异动资料等分类整理)月底新工卡及饭卡的发放及配合财务薪资发放做好文员工作总结报告承办上级临时安排各项工作在职期间,我一直在做上述各项人事文员的工作我要求自己:做好文员工作计划保持优点改正缺点充分体现自己的人生价值为企业美好的明天尽一份力。我更希望通过公司全体员工的努力可以把公司推向一个又一个的颠峰。【扩展阅读篇】工作总结格式一般分为:标题、主送机关、正文、署名四部分。()标题。一般是根据工作总结的中心内容、目的要求、总结方向来定。同一事物因工作总结的方向侧重点不同其标题也就不同。工作总结标题有单标题也有双标题。字迹要醒目。单标题就是只有一个题目如《我省干部选任制度改革的一次成功尝试》。一般说工作总结的标题由工作总结的单位名称、工作总结的时间、工作总结的内容或种类三部分组成。如“市化工厂年度生产工作总结”“市研究所年度工作总结”也可以省略其中一部分如:“三季度工作总结”省略了单位名称工作总结《财务工作总结怎么写》。毛泽东的《关于打退第二次反共高潮的总结》其标题不仅省略了总结的单位名称也省略了时限。双标题就是分正副标题。正标题往往是揭示主题即所需工作总结提炼的东西副标题往往指明工作总结的内容、单位、时间等。例如:辛勤拼搏结硕果县氮肥厂范文最新推荐一九九五年工作总结()前言。即写在前面的话工作总结起始的段落。其作用在于用简炼的文字概括交代工作总结的问题或者说明所要总结的问题、时间、地点、背景、事情的大致经过或者将工作总结的中心内容:主要经验、成绩与效果等作概括的提示或者将工作的过程、基本情况、突出的成绩作简洁的介绍。其目的在于让读者对工作总结的全貌有一个概括的了解、为阅读、理解全篇打下基础。()正文。正文是工作总结的主体一篇工作总结是否抓住了事情的本质实事求是地反映出了成绩与问题科学地总结出了经验与教训文章是否中心突出重点明确、阐述透彻、逻辑性强、使人信全赖于主体部分的写作水平与质量。因此一定要花大力气把立体部分的材料安排好、写好。正文的基本内容是做法和体会、成绩和缺点、经验和教训。)成绩和经验这是工作总结的目的是正文的关键部分这部分材料如何安排很重要一般写法有二。一是写出做法成绩之后再写经验。即表述成绩、做法之后从分析成功的原因、主客观条件中得出经验教益。二是写做法、成绩的同时写出经验“寓经验于做法之中”。也有在做法成绩之后用“心得体会”的方式来介绍经验这实际是前一种写法。成绩和经验是工作总结的中心和重点是构成工作总结正文的支柱。所谓成绩是工作实践过程中所得到的物质成果和精神成果。所谓经验是指在工作中取得的优良成绩和成功的原因。在工作总结中成绩表现为物质成果一般运用一些准确的数字表现出来。精神范文最新推荐成果则要用前后对比的典型事例来说明思想觉悟的提高和精神境界的高尚使精神成果在工作总结中看得见、摸得着才有感染力和说明力。)存在的问题和教训一般放在成绩与经验之后写。存在的问题虽不在每一篇工作总结中都写但思想上一定要有个正确的认识。每篇工作总结都要坚持辩论法坚持一分为二的两点论既看到成绩又看到存在的问题分清主流和枝节。这样才能发扬成绩、纠正错误虚心谨慎继续前进。写存在的问题与教训要中肯、恰当、实事求是。()结尾一般写今后努力的方向或者写今后的打算。这部分要精炼、简洁。()署名和日期。署名写在结尾的右下方在署名下边写上工作总结的年、月、日如为突出单位把单位名称写在标题下边则结尾只落上日期即可。简而言之:总结就是把某一时期已经做过的工作进行一次全面系统的总检查、总评价进行一次具体的总分析、总研究也就是看看取得了哪些成绩存在哪些缺点和不足有什么经验、提高。那么工作总结怎么写个人工作总结的格式是怎样的详情请看下文解析。(一)基本情况总结必须有情况的概述和叙述有的比较简单有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的范文最新推荐环境和基础等进行分析。成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩找出缺点。成绩有哪些有多大表现在哪些方面是怎样取得的缺点有多少表现在哪些方面是什么性质的怎样产生的都应讲清楚。经验和教训。做过一件事总会有经验和教训。为便于今后的工作须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中并上升到理论的高度来认识。今后的打算。根据今后的工作任务和要求吸取前一时期工作的经验和教训明确努力方向提出改进措施等。具体可以参考部分工作总结范文。(二)写好总结需要注意的问题一定要实事求是成绩不夸大缺点不缩小更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。条理要清楚。总结是写给人看的条理不清人们就看不下去即使看了也不知其所以然这样就达不到总结的目的。要剪裁得体详略适宜。材料有本质的有现象的有重要的有次要的写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分该详的要详该略的要略。另外在结尾处也可以附上下一步个人工作计划。范文最新推荐共页,当前第
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