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公路工程试验室管理制度.doc

公路工程试验室管理制度

song益鸿
2019-06-13 0人阅读 举报 0 0 暂无简介

简介:本文档为《公路工程试验室管理制度doc》,可适用于职业岗位领域

检测中心主任岗位责任制、工程质量检测中心主任职责负责全检测中心试验室业务、技术和行政管理工作、严格执行质检工作的有关规范,规章制度和有关的国家标准,保证和提高检测质量,公正地提供准确的实验数据、组织全检测中心试验室人员,积极有效地完成各项检测试验任务。、严格审查各项实验工作的原始记录,实验方法和实验数据的准确性,及时解决和汇报各项实验工作中有关技术标准在执行中所出现的问题、抽查本检测中心试验室所使用的仪器设备和计量器具的完好率,一旦发现破损和精度不够,应立即停止使用,按规定立即报有关人员换或购置、组织全检测中心试验室人员加强政治学习,开展学习术活动和业务学习,了解工作进展,定期总结工作,检查安全措施,及时处理存在的问题、收集有关技术资料,提出本检测中心试验室工作计划,包括经费、仪器设备购置和人员培训计划等,并按批准计划具体组织实施、负责试验报告的审签工作。检测中心副主任岗位责任制、协助检测中心主任开展工作,负责检测中心试验室业务与管理的具体工作、熟悉常规检验项目的标准、检测方法和规范,掌握检测项目的原理及检测技能,独立完成各项试验的准备工作,提出各项试验报告、参加试验中心仪器设备的安装调试工作,科学地管理本检测室的各种仪器设备,协助做好仪器设备的技术计量工作、带领技术人员和试验员完成检测任务,制定消耗品订购计划,检查仪器设备的管理、注意本学科新技术、新标准的发展,加强自身技术、业务学习和提高、负责试验报告的审签工作。技术负责人岗位责任制、在主任领导下,全面负责检测中心的技术工作,主持解决重大检测任务的关键技术问题。、审查检测中心检测任务的试验方法和审核技术证书,并负责签发检验报告。、协助审查仪器设备的周期检定计划。并检查实施执行情况。、协助主任对各类技术人员进行考核,并对技术人员的配备、聘任、提升、晋级、评审职称提出建议。、负责提出对各类技术人员和操作人员的业务培训方向和培训计划。、负责领导处理检测技术事故。、协助主任检查检测工作的质量保证制度,检测报告审查制度、事故的分析、处理、报告制度,技术资料档案管理制度、资料保密制度的实施情况。质量负责人岗位责任制、质量负责人是检测公司质量保证体系的最高负责人,代表主任对检测质量进行全面的监督和检查。、全面负责本检测公司的检测工作质量,定期向主任报告检测工程质量情况。、负责检查各类业务人员的检测质量和工作质量,解决质保工作中出现的问题。、负责处理检测工程质量事故、申诉和反馈意见。、提出开展质保工作计划,制定质保规定的措施。、每年总结一次检测公司的质保工作,写出书面报告给主任,并拟写次年全部质保工作计划。检测试验操作人员岗位责任制、凡参加检测操作人员(包括工程师、助理工程师、技术员、试验员)必须持有经考核后统一制发的合格证书者,方可参加工程的检测工作未经考核的人员,不能参加检测操作。、严格遵守政策、法令及检测制度,严格执行有关技术标准和试验方法,服从工作分配,保质保量完成任务。、接受技术负责人指导,熟悉检测设备和操作方法,检测工作中,要认真作好原始记录,字迹清楚,数据准确可靠,检测试验完毕,要认真填写检测报告并签名,对原始记录的可靠性、准确性负责。、在检测试验中要坚守岗位,不得擅离职守,凡因责任心不强,造成责任事故,在根据情节轻重严肃处理。、爱护仪器设备,努力学习技术业务,提高业务能力和检测技术水平。、定期参加岗位培训和有关法律、法令的学习。

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